什么是技術(shù)眾包谅阿？
2016年11月的某個(gè)夜晚半哟，深圳酬滤，前端工程師阿輕正如往常一般在公園里夜跑。
突然收到短信提醒聲寓涨，是來(lái)自一個(gè)陌生號(hào)碼的信息敏晤。
“【程序員客棧】尊敬的開(kāi)發(fā)者：我們?yōu)槟鷮?duì)接了新項(xiàng)目缅茉，請(qǐng)一個(gè)小時(shí)之內(nèi)查看并確認(rèn)是否開(kāi)發(fā)嘴脾。超過(guò)一個(gè)小時(shí)未回應(yīng)將視為您放棄本次機(jī)會(huì)...”。
這是他聽(tīng)朋友介紹在一家程序員眾包網(wǎng)站上注冊(cè)了賬號(hào)蔬墩。本以為這只是眾多渺茫的機(jī)會(huì)中的一個(gè)译打，沒(méi)想到不到一周的時(shí)間，第一個(gè)生意機(jī)會(huì)就自動(dòng)找來(lái)了拇颅。
與此同時(shí)的上海奏司，社交創(chuàng)業(yè)者M(jìn)aya坐在她浦東軟件園的工位上，打開(kāi)了一個(gè)眾包網(wǎng)站樟插，準(zhǔn)備在這里輸入自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需求韵洋，尋求幫助。
這個(gè)并不是她的第一選擇黄锤，從2016年7月以來(lái)搪缨，她已經(jīng)嘗試在多個(gè)渠道招聘技術(shù)團(tuán)隊(duì)，或者接觸外包公司鸵熟，但由于本身非技術(shù)背景副编，缺乏辨識(shí)能力，初創(chuàng)公司費(fèi)用也有限流强，沒(méi)發(fā)給出很高的薪水痹届，進(jìn)展一直緩慢。
她在知乎上搜索了眾多類似于“不懂技術(shù)打月，如何開(kāi)發(fā)第一款產(chǎn)品”队腐，“如何找技術(shù)外包”的問(wèn)題，最后卻發(fā)現(xiàn)對(duì)于她而言奏篙，比起自己馬上直接招人柴淘，或者自己去找當(dāng)?shù)赝獍械谌N解決方案：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)眾包报破。
前面幾個(gè)月的經(jīng)歷悠就，讓她深刻地體會(huì)到了這么幾個(gè)問(wèn)題：
初創(chuàng)公司、中小型企業(yè)招開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)難充易、用人成本高梗脾。
由于發(fā)展前景不明顯，難吸引優(yōu)秀人才加入盹靴，從而影響產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量炸茧。
人員閑置率高瑞妇，對(duì)于中小型企業(yè)而言，大部分情況只有一款產(chǎn)品梭冠，而開(kāi)發(fā)各端都有周期性辕狰，那么閑置期的支出對(duì)于企業(yè)而言是不小的負(fù)擔(dān)。
而眾包平臺(tái)上控漠，不乏一流互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗(yàn)的員工來(lái)做兼職蔓倍，或者自由職業(yè)者，其寶貴的技能經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)很大價(jià)值盐捷，按需雇傭或者是按交付結(jié)果支付的制度,又能夠讓企業(yè)把錢(qián)花在刀刃上偶翅；而其利用互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)，豐富的人力供給能夠幫助企業(yè)在最快的時(shí)間內(nèi)確定人選碉渡，進(jìn)入工作聚谁。
因此，她鎖定了幾個(gè)看起來(lái)成立時(shí)間比較早滞诺，口碑也一直比較好的眾包平臺(tái)形导，她打算都去發(fā)布項(xiàng)目試一下，然后根據(jù)對(duì)方的反饋和報(bào)價(jià)情況來(lái)確定和誰(shuí)合作习霹。
技術(shù)眾包發(fā)展的土壤
阿輕和Maya朵耕，是2016年萬(wàn)千個(gè)開(kāi)始接觸并嘗試技術(shù)眾包的開(kāi)發(fā)者和企業(yè)方的縮影。
在說(shuō)2016年技術(shù)眾包行業(yè)的發(fā)展之前序愚，我們需要先了解技術(shù)眾包的群眾基礎(chǔ)是如何培養(yǎng)起來(lái)的憔披。
2016年等限，整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈中似乎進(jìn)入了寒冬爸吮，36氪8月18日發(fā)布的特稿《裁員！裁員望门！裁員形娇！創(chuàng)業(yè)者們的寒冬大逃殺》無(wú)情而明確地又給所有奮戰(zhàn)在996世界的創(chuàng)業(yè)者們灌了一口冷風(fēng)。
但細(xì)心的創(chuàng)業(yè)者會(huì)發(fā)現(xiàn)筹误，用戶的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買行為卻是實(shí)實(shí)在在地在過(guò)往兩年的共享經(jīng)濟(jì)大潮中被改變了桐早，新的消費(fèi)習(xí)慣開(kāi)始養(yǎng)成：
如果說(shuō)淘寶將大眾的購(gòu)物行為從線下引導(dǎo)到了線上；那么過(guò)往兩年的O2O大潮厨剪，共享經(jīng)濟(jì)大潮哄酝，則推動(dòng)了大眾的購(gòu)買對(duì)象，從有形的商品開(kāi)始轉(zhuǎn)換到無(wú)形的知識(shí)和服務(wù)祷膳。
4月-5月陶衅，值乎和分答刷屏。
6月分答&在行宣布獲得億元融資直晨，分答成為一時(shí)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品搀军。
邏輯思維的得到上膨俐，李翔推出了199/年的知識(shí)分享服務(wù)，馬云成為他的第一個(gè)訂閱者罩句；到北京時(shí)間2017年1月1日晚上8：59焚刺，已經(jīng)有85085人訂閱；
知乎 9月份分享了Live上線4個(gè)月來(lái)的業(yè)績(jī)：舉辦Live557場(chǎng)门烂，單場(chǎng)Live的平均收入超過(guò)1萬(wàn)元乳愉。
9月份開(kāi)始共享單車成為新一輪熱點(diǎn)，摩拜屯远，OFO相繼宣布巨額融資匾委。
這些，是技術(shù)眾包的群眾基礎(chǔ)氓润，是發(fā)展的土壤赂乐。
2016年-技術(shù)眾包的發(fā)展年
2016年12月某個(gè)周六上午，杭州余杭區(qū)夢(mèng)想小鎮(zhèn)氪空間303號(hào)里咖气，程序員客棧市場(chǎng)經(jīng)理在和大家分享完最近的一些轉(zhuǎn)化客戶的心得后挨措，無(wú)意中提起：最近發(fā)現(xiàn)，客戶對(duì)我們的模式認(rèn)可度越來(lái)越高了崩溪。
而半年前浅役，所有做眾包平臺(tái)的市場(chǎng)銷售人員都在發(fā)愁，客戶不信任伶唯，訂單的轉(zhuǎn)化太難觉既，一家家去跑客戶既辛苦收獲也不大。
碼市和程序員客棧都曾想發(fā)力線下銷售團(tuán)隊(duì)卻又都發(fā)現(xiàn)成效甚微乳幸，最慘的時(shí)候掃樓成功率不到2%瞪讼，于是把主力轉(zhuǎn)到線上，包括SEO優(yōu)化粹断，專業(yè)社區(qū)曝光等符欠。實(shí)現(xiàn)嘗試過(guò)在某著名程序員漫畫(huà)自媒體投放廣告，但更主要?jiǎng)t是通過(guò)與孵化器合作瓶埋，或者自辦創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等方式來(lái)吸引用戶希柿；其他一些更小眾的網(wǎng)站則想通過(guò)在搜索引擎直接購(gòu)買一個(gè)大平臺(tái)關(guān)鍵詞的方式來(lái)為自己導(dǎo)流。
而這些养筒，都還只是星星之火曾撤，尚未燎原。市場(chǎng)還需要更大的動(dòng)作晕粪，來(lái)教育用戶挤悉，來(lái)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
這個(gè)大動(dòng)作兵多，在2016年3季度開(kāi)始萌發(fā)尖啡，4季度展示出了影響力橄仆。
如果說(shuō)，2015年3季度衅斩，是中國(guó)技術(shù)眾包平臺(tái)的萌發(fā)之際-實(shí)現(xiàn)7月份開(kāi)始測(cè)試轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)人才租用盆顾，碼市和程序員客棧8月份上線測(cè)試項(xiàng)目眾包， 那么2016年4季度畏梆，應(yīng)該是中國(guó)技術(shù)眾包的一個(gè)明顯增長(zhǎng)點(diǎn)您宪。
2016年7月中，拉勾的開(kāi)發(fā)人員在程序員客棧上發(fā)布了幾個(gè)雇傭任務(wù)奠涌，寫(xiě)明要為一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)宪巨。同時(shí)業(yè)內(nèi)都在盛傳，拉勾準(zhǔn)備進(jìn)入自由職業(yè)者眾包市場(chǎng)溜畅。
7月30日下午2點(diǎn)捏卓，PMCAFF的CEO阿德在北京羅輯思維會(huì)所舉辦了一次關(guān)于freelancer的座談，獵聘慈格，智城外包怠晴，開(kāi)干，特贊浴捆，極牛蒜田，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)，策源选泻，探鹿的CEO或者合伙人參與了這次座談冲粤。
企業(yè)服務(wù)是2016寒冬中為數(shù)不多的熱點(diǎn)之一，接下來(lái)的幾個(gè)重要消息驗(yàn)證了這一點(diǎn)：
自客
2016-7页眯，“老虎科技”獲得高榕資本1000萬(wàn)天使投資梯捕，定位自由職業(yè)者人才招聘
2016-11，“自客”宣布獲BOSS直聘戰(zhàn)略投資餐茵，資方同為高榕資本
定位：覆蓋全行業(yè)自由職業(yè)人才科阎，先做平臺(tái)
大鯤：
2016-11，經(jīng)歷近半年內(nèi)測(cè)的拉勾旗下大鯤上線忿族，定位是：基于項(xiàng)目制的兼職平臺(tái)
定位：產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)蝌矛，設(shè)計(jì)道批，開(kāi)發(fā)
外包大師：
2016 - 12，PMCAFF的A輪融資后轉(zhuǎn)型之作入撒，外包大師是一個(gè)基于眾包的項(xiàng)目外包平臺(tái)隆豹，對(duì)接企業(yè)和自由人才
定位：產(chǎn)品咨詢，眾測(cè)茅逮，顧問(wèn)璃赡，培訓(xùn)
另外判哥，2016年業(yè)內(nèi)的重要消息還有：11Space(2016-5)，極客邦SOHO(2016-1)碉考，齒輪易創(chuàng)(2016-9)等也相繼宣布獲得投資塌计，進(jìn)入技術(shù)眾包領(lǐng)域。
我們看到的侯谁，不僅僅是資本開(kāi)始密集關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域锌仅，拉勾，boss直聘墙贱，獵聘這三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最主要的招聘求職平臺(tái)都開(kāi)始通過(guò)各種方式關(guān)注或者布局這個(gè)領(lǐng)域热芹，他們似乎同時(shí)意識(shí)到了：
租用和共享，是未來(lái)人力市場(chǎng)的必然重要組成部分惨撇。
而他們的發(fā)力伊脓，也對(duì)輿論產(chǎn)生了巨大的影響，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)方和開(kāi)發(fā)者對(duì)于眾包的熟悉和認(rèn)知魁衙。
老玩家的探索和變化
新玩家崛起的同時(shí)丽旅，15年就開(kāi)始試水眾包服務(wù)的先行者們，也經(jīng)歷了不同的命運(yùn)纺棺。
部分平臺(tái)似乎找到了正確的路徑榄笙，越做越好：
程序員客棧：
2016-11，上線專業(yè)整包功能
2016 - 3祷蝌，上線開(kāi)發(fā)者專家雇傭功能
2015 - 8茅撞，測(cè)試上線項(xiàng)目眾包功能
定位：程序員的經(jīng)紀(jì)人，中小企業(yè)的云端技術(shù)中心
碼市：
2016-7, 推出開(kāi)發(fā)寶
2016-3巨朦，收購(gòu)Gitcafe
2015-10米丘， 正式進(jìn)入外包市場(chǎng)
2015-8，測(cè)試上線項(xiàng)目眾包功能
定位：基于云技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)軟件眾包平臺(tái)
部分平臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)型：
極牛糊啡，從技術(shù)版的在行拄查，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)咨詢+外包服務(wù)。
猿團(tuán)棚蓄， 從眾包+技術(shù)入股+創(chuàng)投服務(wù)堕扶，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂陕殬I(yè)者眾包服務(wù)為主。
極客邦SOHO, 從眾包雇傭 轉(zhuǎn)變?yōu)?直銷商店解決方案梭依。
而部分甚至停止了服務(wù)：
有魚(yú) http://youyur.com/
findcto http://www.findcto.com （已無(wú)法打開(kāi) 2016-7-13)
LIGHT平臺(tái) http://light.starwall.org/ 無(wú)法打開(kāi) 2017-1-1）
小圓桌 http://www.xyuanzhuo.com/ （最后一個(gè)項(xiàng)目交付時(shí)間是2016-7-30）
眾客 http://www.joinker.com/ （半年時(shí)間稍算，一直顯示內(nèi)測(cè)測(cè)試中，2017-1-1）
大圣眾包 http://www.dashengzb.cn (已過(guò)期任務(wù)也無(wú)人競(jìng)標(biāo)役拴，2017-1-1）
過(guò)去兩年的嘗試糊探，各路英雄經(jīng)過(guò)真金白銀地探索，在生死存亡之間找到了4個(gè)方向：
項(xiàng)目交付
人才雇傭
技術(shù)入股
咨詢服務(wù)
而最終，項(xiàng)目交付和人才雇傭這兩個(gè)方向的探索者和存活者都遠(yuǎn)高于技術(shù)入股以及咨詢服務(wù)科平。
究其原因褥紫，咨詢服務(wù)代表極牛團(tuán)隊(duì)回答，“其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司并不在意誰(shuí)來(lái)提供方案瞪慧，更在意的是“誰(shuí)能幫我寫(xiě)代碼髓考，直接把問(wèn)題解決”。
而技術(shù)入股方向汞贸，由于涉及到更復(fù)雜的股權(quán)合伙問(wèn)題绳军，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更難決斷。引用一個(gè)創(chuàng)業(yè)者拒絕某開(kāi)發(fā)公司技術(shù)入股的回答如下：“技術(shù)不是我的核心部分矢腻，用錢(qián)可以買到的服務(wù)门驾，不需要花股權(quán)”。
各個(gè)方向的代表平臺(tái)如下：
挑戰(zhàn)與機(jī)遇：
信用體系不完善多柑，違約成本低廉奶是，不管對(duì)于供應(yīng)方還是需求方都會(huì)造成極差的體驗(yàn)，這是目前眾包平臺(tái)所共同面臨的挑戰(zhàn)竣灌。
各位玩家也在探索不同的解決方案聂沙，責(zé)任保險(xiǎn)/接入信用體系來(lái)提高違約成本，是目前大家探索得比較多的兩種初嘹。
雖然有挑戰(zhàn)及汉，明確的機(jī)遇則是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵原因：
美國(guó)的Upwork 2014年融資3000萬(wàn)美元，估值10億美元, 是國(guó)內(nèi)眾包平臺(tái)對(duì)標(biāo)的主要對(duì)象屯烦。
在Upwork的前身-原先Elance和oDesk平臺(tái)上進(jìn)行交易的自由職業(yè)者總收入數(shù)額超過(guò)10億美元坷随，并且其CEO Fabio Rosati 在14年估計(jì)，未來(lái)全球自由職業(yè)市場(chǎng)規(guī)淖す辏可能達(dá)到2萬(wàn)億到3萬(wàn)億美元温眉。
從另外一個(gè)方面來(lái)看，遠(yuǎn)程+眾包也的確正逐步成為越來(lái)越多公司翁狐，尤其是科技公司的重要人員構(gòu)成：Amazon,Kaplan,IBM,SAP等著名大公司都有著豐富的遠(yuǎn)程+眾包經(jīng)驗(yàn)类溢，Upwork，People per Hour, Freelancer, Guru 等都是他們的選擇露懒。
這是我們可以期望的未來(lái)趨勢(shì)闯冷。
未來(lái)已來(lái)，只是尚未流行隐锭。
而在這個(gè)行業(yè)耕耘的創(chuàng)業(yè)者們是幸運(yùn)的窃躲，因?yàn)槲覀儾皇窃谧分痫L(fēng)口，而是已經(jīng)展開(kāi)雙翼等風(fēng)來(lái)钦睡。
