? ? ? ? 大部分人想要的都很多。比如各種技能狂巢，比如各種夢想撑毛，再比如各種下定決心。無論是工作還是學習唧领，總想在新年立下flag藻雌，要學習Excel、PPT斩个、專業(yè)知識胯杭、看100本書籍，還要學習畫畫受啥、鋼琴做个、瑜伽、游泳滚局，抑或精進自己的腦圖叁温，營養(yǎng)學，練就馬甲線等核畴，太多想要實現(xiàn)的目標，如果我們不加以區(qū)分冲九，每一個目標都想要去關注和實施谤草，那勢必會分散我們的注意力和精力跟束，導致每一個目標都淺嘗輒止甚至半途而廢，最終的結(jié)果是每年的flag都無法實現(xiàn)丑孩，而我們也沒有取得任何的進步冀宴，而每年依舊立下類似的flag。
沃倫·巴菲特的雙目標清單模型（Two-List System）温学，告訴我們要專注當下略贮，聚焦最重要的目標，集中力量去實現(xiàn)仗岖，而其他非最重要目標則完全不用關注和實施逃延。
其思維的過程分為三步：
第一步，寫出你工作或?qū)W習中最重要的25個目標轧拄；
第二步揽祥，在這些目標中標識出你認為最重要的5個目標～～～～然后，立即去行動檩电；
第三步拄丰，然后學會克制，盡最大的努力不要去觸碰剩下的20個目標俐末；
我們要專注當下料按，聚焦最重要的目標，集中力量去實現(xiàn)卓箫，而其他非最重要目標則完全不用關注和實施
雙目標系統(tǒng)的作用在于载矿，幫助管理者（企業(yè)或人生）抓住關鍵目標，集中火力推進丽柿。
這樣一方面能使注意力更集中恢准，不會被其他任務中斷，高效達成目標甫题，另一方面也能規(guī)避交付節(jié)點來臨后馁筐，主要目標卻沒有完成的風險。
