我愈案，上海人，一個80后出生的女孩子鹅搪。生在一個不算富裕站绪，也不算貧窮的普通家庭。從小家長教育我丽柿，“父母有恢准，老公有，不如自己有”甫题。
大學(xué)念的計算機馁筐，簡單來說，是被“調(diào)劑”到了計算機專業(yè)幔睬，我本來第一志愿是金融眯漩。大學(xué)還沒畢業(yè)，暑假期間，就去找各種實習(xí)機會赦抖。
大二暑假舱卡，覺得在商城里面賣賣電腦不錯，感覺做一名女裝機師傅挺帥队萤。后來機箱實在太重轮锥，只能放棄。
大三暑假要尔，去了上海某家國企船廠每天做表舍杜。記得第一次在該廠領(lǐng)實習(xí)工資，給了10張50元的赵辕，感覺好民工既绩。
后來陰差陽錯的，聽同學(xué)介紹还惠，去了上海某家知名房企（是哪家這里就不提了饲握，上市了后來又退市了，比較丟人）蚕键。一開始是做數(shù)據(jù)專員救欧，其實就是一般的文員，對著excel做數(shù)據(jù)锣光，然后再做數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)整理笆怠。這個項目比較久，畢業(yè)后也需要人誊爹，當初為了2500+500塊工資蹬刷，就繼續(xù)干了。
那個時候我家住在楊浦區(qū)替废，公司在閘北區(qū)箍铭，每天坐著2輛公交車，花1個小時的時間上下班椎镣。我還記得那個公交車叫79路诈火，我在上面掉過3張交通卡，不知道是不是被偷的状答。
我以為我日復(fù)一日冷守，就這么做著文員的工作繼續(xù)下去了。有一天惊科，發(fā)生了一件讓我今生難忘的事情拍摇。每天和我一起坐79路的姑娘再也沒有出現(xiàn)過，人事說馆截，醫(yī)療事故充活，去了蜂莉。我第一次感覺到了生命的脆弱，一個年紀輕輕混卵，和我差不多年紀的女孩子映穗，居然就這樣再也見不到了。我當天就敲了部門總監(jiān)張總的辦公室門幕随，希望能和他聊聊蚁滋。
張總顯然不認識我，我先自我介紹了一番赘淮。然后辕录，我說：
人生苦短，我不想再這樣拿著一份微薄的工資梢卸，每天渾渾噩噩的做著這些重復(fù)的事情走诞。我希望在我生命中的每一天都過的充實有意義。希望張總能給我一個機會低剔，讓我學(xué)習(xí)速梗，我會努力的。
我觀察著張總的表情襟齿，一開始，他覺得很好笑枕赵，后來慢慢認真起來猜欺。最后他和我說了一段讓我很感動的話：
那個女孩的離開，我們都很意外拷窜。希望你不要喪失對生活的熱情开皿。你是一個好女孩，雖然我?guī)缀醪辉趺搓P(guān)注你篮昧，但我不認識你赋荆，正說明了你作風(fēng)嚴謹從來沒有犯過什么錯。你的想法我會考慮的懊昨，兩周內(nèi)會對你的工作有重新安排窄潭。
兩周后，我告別了我每天打交道的excel表數(shù)據(jù)酵颁，和一位DBA學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫知識嫉你，開始從事數(shù)據(jù)庫管理。雖然我是計算機專業(yè)畢業(yè)的躏惋，但是老師教的和實戰(zhàn)真的差太多幽污。我記得我看的第一本書是復(fù)旦大學(xué)出版社的《SQLSever2008》。這本書現(xiàn)在已經(jīng)被淘汰了簿姨【辔螅花了一周的時間，從什么都不會到可以做所有的SQL。后來慢慢的優(yōu)化成表結(jié)構(gòu)設(shè)計和存儲過程設(shè)計准潭。后來看了《C#入門經(jīng)典》攘乒，開始會用C#去做一些工具類開發(fā)。當初我的領(lǐng)導(dǎo)是一個76年的叔叔惋鹅，從日企出來则酝，非常喜歡用excel表做文檔管理。這也是我從他身上學(xué)到唯一的東西闰集。
2010年代的公司沽讹，還沒有互聯(lián)網(wǎng)概念。我從事的還是軟件研發(fā)武鲁，動不動就是封閉式開發(fā)一個月爽雄，不準回家。那時候我沒有男朋友沐鼠，也無所謂回不回家挚瘟，沒日沒夜的工作我感覺非常充實。不過好景不長饲梭，我的項目做完了乘盖，不需要再后續(xù)有兩個DBA做升級了。我面臨了不知何去何從的問題憔涉。
當時有投簡歷去九城（魔獸世界曾經(jīng)的代理公司）订框，不過行業(yè)差距太大，完全沒辦法入職就上手兜叨。當時的我很迷茫穿扳，覺得DBA工作難找，外面公司基本沒什么需求量国旷。
就在我為自己的每日無所事事?lián)鷳n時矛物，再次感謝張總，給了我一個機會跪但，從事產(chǎn)品行業(yè)履羞。把一個新的報表項目“用戶行為分析”全權(quán)交給我。我正式轉(zhuǎn)型成為一名產(chǎn)品特漩。學(xué)習(xí)Axure rp吧雹，流程圖設(shè)計，排工期等涂身，幾乎我每天工作超過12小時雄卷。當時我媽媽都擔心我的身體健康。還好我年輕蛤售，不出一個月丁鹉，產(chǎn)品設(shè)計好了妒潭，也做了一個Demo，要拿到集團高管去匯報了揣钦。那時候的我雳灾，膽子太小，完全不敢在高層面前說話冯凹，一說話就結(jié)巴谎亩。張總看我這樣，替我擋了這一劍宇姚，臨時拿著他也沒怎么了解的產(chǎn)品匈庭，去做“簡單”匯報了。通常來說浑劳，這種劇情阱持，逃不開一頓罵。我覺得我愧對張總魔熏，項目告一段落后衷咽，直接提了辭職報告。
張總自然是挽留我的蒜绽，但是我也實在沒有臉再連累他镶骗，我知道自己的缺點，可能不適合在這樣一個碩大的企業(yè)任產(chǎn)品經(jīng)理這種重要崗位滓窍。我在這家上市房企待了3年卖词，告別了這個育我成長的地方。
離職后吏夯，我去了杭州靈隱寺，靜靜的待了一個下午即横。思考了人生噪生，許了一個愿望。
我希望我可以成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理东囚，能夠完全hold住所有事情跺嗽，在1年里可以獨當一面。
回上海后页藻，好好找工作桨嫁，大約面了30來個公司，平均一天一個份帐，最終找了一家看上去正規(guī)的小型UI外包公司璃吧，擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職，下屬三個策劃專員废境。
入職后畜挨，我像瘋了一樣筒繁，一個人一個月接了6個項目，3個月內(nèi)接了一共10個項目巴元。什么事情我都說毡咏，讓我來吧。那個時候我的日程超級滿逮刨，上午跑客戶呕缭，下午跑客戶，晚上寫方案或者回公司安排項目執(zhí)行修己。我相信只有給自己足夠的壓力恢总，才會成長。
可惜的是箩退，我的努力离熏，沒有獲得老板的認可，反而遭來了風(fēng)波戴涝。我記得那時候的事情是這樣的：
我上午下午分別跑完了客戶滋戳，4點剛到公司，準備坐下了寫方案啥刻。老板一個電話給到我奸鸯，讓我立刻到上海電信總公司，記得帶好電腦可帽。說句實話娄涩，我的內(nèi)心是抵觸的，因為沒有說原因和情況映跟，就直接下達指令蓄拣，這樣的方式我很不喜歡。但是我還是去了努隙，去了之后原來是我下屬做的東西有點問題球恤，現(xiàn)在電信客戶著急要，讓我?guī)兔σ黄鹂焖俑牡糨┠鳎o到客戶咽斧。
其實一切都很正常，直到電信的客戶躬存，一個88年的上海小伙子說了句“你們快點好嗎张惹，我5點半要下班的”，我回了一句“我們會盡快趕的岭洲，我們也不想加班的”宛逗。就因為我這句話，我老板怒了钦椭，我老板說：“怎么說話的拧额，我們加加班為客戶服務(wù)是應(yīng)該的”碑诉。然后轉(zhuǎn)頭對著88年的上海小伙子笑臉賠罪。當時我確實用詞不妥侥锦，做完工作回公司的路上进栽，老板一路在說我。這才是把我逼向離職的最主要原因恭垦。
如果一個公司快毛，老板很小家子氣，那么必定沒有人會跟著他干番挺∵氲郏回公司后，我就提了離職玄柏，那是我在這個公司剛好滿一年襟衰。當時真的年輕，不開心就走粪摘，完全裸辭瀑晒，不考慮其他的。
辭職后徘意，也避不開懊悔苔悦，自我反省，實在是太沖動了椎咧。而且那個月我還在念PMP玖详，辭職了，學(xué)費都不夠了勤讽。自我反省后蟋座，決定這一次一定要找一家大公司，好好干脚牍，一定要收住所有的氣蜈七。
去了趟靈隱寺燒香，還了個“獨當一面”的愿望莫矗，回上海繼續(xù)找工作。這次很幸運砂缩，一周時間就找到了我現(xiàn)在的電商公司作谚。當初我進公司的時候還沒上市，現(xiàn)在已經(jīng)上市了（不是新三板）庵芭。
面試的感覺就不錯妹懒，就人事和總經(jīng)理兩面，當場給了結(jié)果双吆。薪資也一毛錢沒有加眨唬，我在意環(huán)境了会前，不在意薪資了。真的想在一家公司好好做事情匾竿。入職后瓦宜，一如既往的喜歡攬活，把基本上所有產(chǎn)品經(jīng)理的活全部都攬了岭妖，開發(fā)临庇、UI、測試都對我高度評價昵慌，說“人很Nice假夺，做事很清爽”≌剩可能因為有了比較已卷，另外一位產(chǎn)品經(jīng)理就被冷落了，不出半年就離職了淳蔼，大家都說是我逼走人家的侧蘸。我認為，應(yīng)該大家共同進步才是對公司最好的肖方，不存在誰逼走誰闺魏。之后我作為事業(yè)部唯一的產(chǎn)品經(jīng)理，把所有的活都干了俯画，我也沒覺得辛苦析桥，其實也就每天工作10個小時而已，很充實艰垂。
大公司是那么的瞬息萬變泡仗，總經(jīng)理因為要出去創(chuàng)業(yè)，離開了猜憎。我第一次接觸到了集團公司的領(lǐng)導(dǎo)娩怎，和我面對面對話。
首先胰柑，問工作是什么截亦，我了解哪些業(yè)務(wù)。我答：基本上前后端系統(tǒng)都是我構(gòu)建的柬讨，從前臺使用到數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)崩瓤，我都一清二楚。
然后踩官，問了我一堆和業(yè)務(wù)相關(guān)的情況和數(shù)據(jù)却桶。我答：去年的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，雖然銷售額提升了，但是獲客成本變高了許多颖系。
接著嗅剖，問了我對事業(yè)部目前現(xiàn)狀的看法。我答：風(fēng)險與機遇并存嘁扼。
最后信粮，問我覺得事業(yè)部未來該怎么發(fā)展。我答：這個項目目前還是很有發(fā)展的偷拔，我不知道我能做點什么蒋院，但是一定竭盡所能。
隨即，我獲得了一份回家作業(yè)。事業(yè)部即將需要調(diào)整的組織架構(gòu)和明年的發(fā)展計劃擬定督赤。說句真的，我不是那么在行辞友。不過還是根據(jù)PMP讀的理論知識，給了一份22頁的PPT震肮。當天晚上2點做完發(fā)給了集團公司的領(lǐng)導(dǎo)称龙。
當時我的心情是復(fù)雜的，我不清楚我的未來戳晌，也不清楚事業(yè)部的未來還有沒有我鲫尊，但是我只能等待。兩周后沦偎，我收到了HRBP的微信拉群疫向，標題是“事業(yè)部管理委員會”，當時我的心情是興奮的豪嚎、疑惑的搔驼。第二天約談了我，確定了我的晉升為產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)侈询，管理產(chǎn)品舌涨、技術(shù)、測試扔字、UI囊嘉、運維。確定的同時革为，發(fā)送了任命公告哗伯。（這里我要感謝這位集團公司的領(lǐng)導(dǎo)，給我機會）
這不是故事的結(jié)束篷角，這只是一個開始。我將面臨的是全新的挑戰(zhàn)系任。
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