8.15? ? ? ? ? ? ? ? 周四? ? ? ? ? ? ? ? ? 晴/微風(fēng)
又到了一周一結(jié)的時候，盡管還有許多不足挽荡，也不能讓同事滿意；可是即供，選擇的路定拟，那豈不盡力做好，所以一周一結(jié)必不可少逗嫡，特別對于我的記憶青自，對于工作的所有細(xì)節(jié)瑣碎，更不得不做筆記驱证。
閑言少敘延窜，入正題。
一抹锄，做訂單這步需曾。
1，同事經(jīng)常告訴我的所謂變通祈远，不是全部的而是局部的，然而我理解成全部的商源，舉例說明吧车份。
①，地奧司明片牡彻，原單規(guī)格是44.5mg＊25片扫沼，實際系統(tǒng)只有一個44毫克＊25片，后來跟總部溝通庄吼，得知屬于新增增錯了缎除。
②，還有一種情況总寻，比如莫匹羅星軟膏器罐，門店規(guī)格1.5mg＊12瓶，倉庫系統(tǒng)里只有1.5g＊12瓶渐行，同事告訴我就選擇這個啦轰坊，明顯增錯了，不要那么死板祟印，一模一樣肴沫。
昨天做訂單遇到一個藥品，門店要的是36粒蕴忆，我們系統(tǒng)只有一個26粒颤芬，我也同樣套用上面的思路來判斷。
結(jié)果同事告訴我，這明顯不一樣站蝠，該新增新增汰具，還新增增錯了么！沉衣！我們教你的是靈活運用郁副，針對某個藥品，而不是所有的藥品都是這樣死死的套來套去Ｍ阆啊存谎！
2，關(guān)于藥品規(guī)格不一肥隆，廠家不一既荚，國藥準(zhǔn)字一樣，如何選擇訂單栋艳。
舉例說明恰聘。
最近遇到醋酸氟輕松乳膏，門店的是天津金耀藥業(yè)的吸占，規(guī)格0.8：24克晴叨。
可是系統(tǒng)里面有兩個，分別為天津制藥公司矾屯，規(guī)格0.8：24克兼蕊，另一個是天津金耀藥業(yè)有限公司，規(guī)格0.8＊24克件蚕，懵圈了孙技，問同事。
她說這還不明顯排作？牵啦？
后來才告訴我，遇到這種情況妄痪，就選規(guī)格一模一樣的那個呀哈雏！
3，關(guān)于做訂單的庫存問題衫生。
最簡單的辦法僧著，就是去查可用庫存再查出入庫，根據(jù)實際情況來判斷屬于倉庫采購進(jìn)來的還是門店退回供應(yīng)商的障簿，也可以問倉管盹愚，進(jìn)行溝通。
比如站故，最近遇到的藥品皆怕，做訂單時有庫存四盒毅舆，查可用庫存發(fā)現(xiàn)是矩翔鳳湖門店的，倉庫有四盒庫存愈腾，出入庫顯示的也是一樣憋活。
經(jīng)過同事和倉管的溝通，得知虱黄，這個是屬于鳳湖門店退給供應(yīng)商矩翔的而不是退給倉庫的悦即。
因此，這類的庫存與我們做訂單沒有關(guān)系橱乱，不用刪除辜梳。
現(xiàn)在思考同事的講解，大概是這個意思泳叠。
這種門店退給供應(yīng)商的作瞄，目前只是暫時在公司倉庫停留，所以對做訂單沒有影響危纫。
反之宗挥，那些屬于公司倉庫采購進(jìn)來而導(dǎo)致的庫存，那是屬于永久固定在倉庫的种蝶，所以做訂單時就必須讓門店刪除契耿。
4，關(guān)于中藥方面螃征。
根據(jù)三個原則來做搪桂。
其一，記住哪些門店是做處方藥会傲，那些門店做配方處外的。
其二拙泽，關(guān)于可以做處方藥的門店也可以經(jīng)營配方處外的藥淌山，反之，配方處外的門店只能經(jīng)營配方處外無權(quán)經(jīng)營處方藥顾瞻。
其三泼疑，電腦桌面上的中藥庫清單，那些是既可以做處方藥也可以做配方處外的荷荤，桌面清單以外的遇到的中藥只能做處方藥而無權(quán)做配方處外退渗。
以上三條原則，唯有第三條不熟悉蕴纳，所以最近犯了錯誤会油。
舉例說明。
比如遇到的古毛，水蛭翻翩，土鱉蟲系統(tǒng)的中藥庫沒有都许，那么只能做處方藥，可是需要新增的門店是馬垅嫂冻，只能經(jīng)營配方處外的中藥胶征，所以后來請貨才有那條紅色警告信息。
那么針對這種情況如何應(yīng)對呢桨仿？
首先睛低，把需要新增的中藥登記下來，再根據(jù)門店經(jīng)營范圍服傍，查找中藥庫钱雷，來靈活判斷基本情況；
再者伴嗡，如果門店有提示這個中藥的情況時急波，那么就不需要做該中藥訂單，權(quán)當(dāng)沒有發(fā)票的意思瘪校，反之澄暮，就要根據(jù)查詢結(jié)果，告訴門店來刪除該中藥阱扬，訂單還是需要做泣懊？？（疑問）
5麻惶，關(guān)于保健食品
這一塊一直是我的短板馍刮，需要彌補(bǔ)。
簡單來說就康園窃蹋，國輝兩個保健食品供應(yīng)商卡啰，那么做的時候都一樣，主要看規(guī)格廠家大致一樣就行警没，國藥準(zhǔn)字不用在意匈辱。
需要注意的是，廠家廣州聯(lián)存與廣州聯(lián)合邦利杀迹，東營廣元屬同一廠家亡脸；
廠家湯臣倍健與廣州百建屬于同一廠家。
再一個树酪，留意規(guī)格浅碾，可能有的保健食品規(guī)格或多或少一些前綴或后綴，那就沒關(guān)系续语。
比如可能我們遇到的是1.5毫克＊30粒垂谢，但系統(tǒng)只有30粒或者只有1.5毫克的疮茄，其他都一個道理埂陆，沒有關(guān)系苛白，只要名稱對的上，廠家也對的上７偈购裙！
6，做訂單注意留意門店鹃栽。
這是一個剛遇到的問題躏率，是一個細(xì)節(jié)，給總部造成一個麻煩民鼓。
雖然屬于供應(yīng)商沒有交接好導(dǎo)致的薇芝，但間接的是我們每個人都有錯誤，所以記錄下丰嘉，增加重視度夯到。
比如當(dāng)供應(yīng)商告訴我們是某個門店，但實際做訂單時發(fā)現(xiàn)數(shù)量特別多饮亏，比如都是五六十瓶或者一百多瓶耍贾，那么就需要多留個心眼問問總部是否正確再來做，因為一般只有倉庫采購的訂單才會進(jìn)很多路幸，否則門店90％以上不會進(jìn)那么多荐开。
只有這樣從源頭把控，只要留意數(shù)量多少就可以了简肴，方便之后的操作步驟晃听。
二，收貨方面
這個步驟上砰识，幾乎沒有大問題與小細(xì)節(jié)問題能扒，主要就是對數(shù)字不夠敏感，所以效率提升不是那么明顯辫狼，多加努力這一步初斑。
三，請貨方面予借。
1越平，關(guān)于保健食品频蛔，有點不太熟悉灵迫，比較生澀。
簡單概括就是康園的供應(yīng)商晦溪，遇到請貨時電腦頁面某藥品單價顯示為0的瀑粥，一律保存由老板來改并請貨確定，不用管手中訂單的單價多少三圆；
如果是國輝的供應(yīng)商狞换，遇到同類問題時避咆，那么用跟其他供應(yīng)商一樣的方法來處理這個問題。
2修噪，關(guān)于批號新舊處理的快捷方法查库。
那就是我們請某一個供應(yīng)商的許多門店時，如何快速防止串貨呢黄琼？
最簡單的方法就是注意看批號樊销，如果遇到正在請的門店有新批號的藥品，第一時間先刪除并保存再確定脏款，然后再到舊批號對應(yīng)的門店去把對應(yīng)藥品單獨請出去再出庫围苫；最后回過頭再去新批號對應(yīng)的門店把剛剛刪除的請進(jìn)去，就可以出庫了撤师。
其實沒啥竅門剂府，就是熟練度，就是一個熟能生巧剃盾，步驟就是這個死的步驟腺占，也不需多么靈活。
牢記步驟万俗，真正爛熟于心湾笛，才能冷靜沉著應(yīng)對這一過程，效率提升的同時正確率也提升了Ｈ蛲帷嚎研！
我就是沒有做到爛熟于心，只是有個概念但是不熟也就自然怕出錯库倘，一而再再而三地小心謹(jǐn)慎临扮，效率自然低了。
四教翩，遇到有庫存罰門店
關(guān)于這個杆勇，由于自己的失誤與一知半解，導(dǎo)致給倉庫與司機(jī)造成麻煩饱亿。
原則上是這樣的蚜退。
罰給門店的數(shù)量應(yīng)該是請貨數(shù)量的三倍，單價應(yīng)該是請貨單價的1.02倍彪笼。
可是實際上钻注，需要靈活把握這個度而不是死搬硬套跟這個公式原則走。
我就是因為死板套公式走出了問題配猫，那么正確的方法就是幅恋。
比如請貨數(shù)量是50瓶，單價10.2泵肄，那么理論上要罰150瓶捆交，總價一千多塊淑翼，門店肯定受不了；
這種情況罰50瓶給門店就可以了品追。
如果請貨數(shù)量是5瓶玄括，單價50呢，同樣道理肉瓦，也是罰5瓶惠豺；
如果請貨數(shù)量是5瓶，單價是12呢风宁，那么罰8 瓶洁墙？
如果請貨數(shù)量2瓶，單價6元戒财，那么罰三倍過去沒事热监。
如果請貨數(shù)量2瓶，單價25饮寞，那么罰4瓶孝扛？
等等，不勝牧舉幽崩，主要不太明白所謂的靈活度苦始，需要多學(xué)習(xí)多請教多熟悉再總結(jié)。
這次周結(jié)慌申，暫且擱筆于此陌选。
