? ? ? 今天在朋友圈上看到一個(gè)有趣的理論：手表理論莫矗。這理論是指：當(dāng)手上戴著一個(gè)手表時(shí)，可以非常明確的看到時(shí)間：但是手上戴著兩個(gè)手表的話砂缩，眼睛就看不準(zhǔn)時(shí)間了作谚。
? ? ? 我當(dāng)時(shí)饒有興趣的繼續(xù)往下看，看完后發(fā)現(xiàn)原來這個(gè)理論是用來說明企業(yè)管理的多頭管理現(xiàn)象庵芭。一個(gè)員工只有一個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)時(shí)妹懒，他的工作會明確很多;但是如果他有兩個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)，他就摸不清方向了双吆。
? ? ? 這時(shí)我想起了一個(gè)事情眨唬，有個(gè)朋友最近和別人合伙開了一個(gè)健身房，三個(gè)人都是平均股份好乐。這健身房是紅紅火火的開起來了匾竿，也吸引了健身愛好者過去，眼看這發(fā)展勢頭還不錯(cuò)的蔚万。
? ? 然而不到兩個(gè)月岭妖，內(nèi)部開始出矛盾了，因?yàn)槊總€(gè)股東都是平均股份，當(dāng)初也沒有協(xié)商好全權(quán)委托誰來管理昵慌，所以每人都可以對健身房的管理插一腳苔巨，這下里面的管理就亂套了。后來發(fā)展到到其中股東不僅對員工越級指揮废离，還出現(xiàn)了股東A直接對股東B進(jìn)行了管理的現(xiàn)象，想象就有點(diǎn)不可思議了啊礁芦。
? ? ? 今天看了這手表理論后蜻韭，我終于明白朋友健身房問題出現(xiàn)在哪里了。
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