一周復(fù)習(xí)：招聘
1. 招人轉(zhuǎn)搶人
老觀念的招人已經(jīng)落伍了诉儒，人力資源部門要主動出擊桑滩，利用營銷、微信允睹、招聘網(wǎng)站、內(nèi)部伯樂幌氮、獵頭公司等多種形式搶人缭受，敏銳的嗅覺到人才的出處。
2. 套娃現(xiàn)象
奧格威法則该互，善用比自己優(yōu)秀的人米者，這需要管理者有超長的包容心，有顧全大局的胸懷宇智，需要讓每個人都有跳一跳能夠著的希望蔓搞。
3. 態(tài)度決定一切
態(tài)度乘能力等于績效，態(tài)度永遠(yuǎn)大于能力随橘，若態(tài)度變成負(fù)數(shù)喂分，能力越強(qiáng)反而會造成嚴(yán)重影響。
4. 拒絕面霸
面試官通過問細(xì)節(jié)證實結(jié)果机蔗，避免三種因素影響蒲祈。完善崗位責(zé)任書、設(shè)置多輪面試萝嘁、統(tǒng)一培訓(xùn)面試官梆掸，會有效規(guī)避風(fēng)險。
5. 面試公關(guān)
今天看不起牙言，明天高攀不起酸钦。公司對待每一個應(yīng)聘者都要有始有終，無論是立即錄取的還是等通知的面試者咱枉，都要有所交代回報卑硫。即使做不成同事，也不要給自己樹立新競爭對手庞钢。
