? ? ? 昨天在《和職場(chǎng)保持聯(lián)系》中厅须，提到在當(dāng)下，每個(gè)人一生之中都會(huì)面對(duì)很多次職業(yè)選擇食棕，從一而終成為小概率事件朗和。企業(yè)與員工的關(guān)系也由此發(fā)生了變化错沽，一種新的關(guān)系在逐步形成，很多人稱之為“聯(lián)盟”眶拉，企業(yè)對(duì)于員工的要求也從“忠誠(chéng)”逐步轉(zhuǎn)向“真誠(chéng)”千埃。不過(guò)，一切的關(guān)系都是以利益為基礎(chǔ)的忆植，明確雙方的利益放可，才能達(dá)到雙贏，否則這段關(guān)系都無(wú)法繼續(xù)維系朝刊。
? ? ? 對(duì)于企業(yè)而言耀里，員工能提供的利益可以分為兩大類，一是實(shí)力坞古，二是潛力备韧。所謂的實(shí)力，就是員工提供的知識(shí)痪枫、工作技能和能力织堂，通常可以通過(guò)工作本身來(lái)習(xí)得和獲取奶陈，也比較容易找到替代品易阳；所謂的潛力，則是員工提供的資源（例如：客戶關(guān)系等）吃粒、天賦（特質(zhì)/優(yōu)勢(shì)）潦俺，潛力往往不能夠通過(guò)工作本身來(lái)習(xí)得和獲取，也很難找到替代品徐勃。通常情況下事示，實(shí)力可以被理解為是賬面的資產(chǎn)，而潛力則提供了未來(lái)的想象空間僻肖。
? ? ? 對(duì)于員工而言肖爵，企業(yè)提供了的利益包含三大類，分別是收入臀脏、人文環(huán)境和發(fā)展空間劝堪。其中，收入包括短期收入（例如：工資揉稚、獎(jiǎng)金等）和長(zhǎng)期收入（包括：股權(quán)秒啦、期權(quán)等）；人文環(huán)境也就是企業(yè)文化搀玖，一般而言通過(guò)公司的規(guī)章制度來(lái)體現(xiàn)余境，但其實(shí)主要受老板為人處世的方式影響較大；發(fā)展空間則又包含三個(gè)方向，首先是職位的晉升芳来，其次是知識(shí)面的拓寬暴氏，第三是知識(shí)面/能力的精深。雖然看上去企業(yè)給員工提供了很多很多绣张，但起決定性作用的還是收入答渔；畢竟情懷不能當(dāng)飯吃，心里委屈大概率是錢沒(méi)給夠造成的侥涵。
? ? ? ?企業(yè)和員工在相互挑選時(shí)沼撕，都會(huì)根據(jù)自身所處的發(fā)展階段選定不同的策略。企業(yè)挑選員工時(shí)芜飘，會(huì)根據(jù)已有團(tuán)隊(duì)的情況务豺，選擇實(shí)力和潛力相匹配的員工；作為員工嗦明，則根據(jù)自己所處的人生階段笼沥，對(duì)收入以及個(gè)人發(fā)展的期望，挑選合適的企業(yè)娶牌。由于企業(yè)和個(gè)人的情況奔浅，都是動(dòng)態(tài)變化的，因此诗良，如果沒(méi)有遇到黑天鵝事件汹桦，定期進(jìn)行檢視和調(diào)整是很有必要的。
? ? ? ?當(dāng)然鉴裹，對(duì)于員工舞骆，進(jìn)行調(diào)整的前提是和職場(chǎng)保持聯(lián)系。
? ? ? ? 第13篇（13/1000）径荔，2018年3月25日督禽，于北京。
