另一個外國項目來襲匙隔,設(shè)計周期只有2個月骗村,時間非常緊張,這次每個人只能干一臺機床捐腿。
現(xiàn)在的問題是课锌,每臺機床的錢厨内,如果能定義清楚祈秕,這個活就好分配了,現(xiàn)在的問題是雏胃,誰來定義每個活多少錢请毛?項目主管,定義難度瞭亮,設(shè)計周期方仿。
那么把績效擺出來,領(lǐng)導(dǎo)分配统翩,想掙的多的仙蚜,有些活,必須級別夠才能干厂汗。級別不夠的委粉,跟著級別夠的干,也能升級娶桦。
這樣才算是個合理的績效制度贾节!
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