剛參加工作的時候，有多年工作經(jīng)驗的表哥囑咐我冰垄，“遇到大點的事情蹬癌，千萬不要馬上做決定，至少過一晚，過一晚再說逝薪！”隅要。
我想這就是延遲決策，認(rèn)真思考翼闽、謀而后動拾徙。
今天借這個機(jī)會，盤點反省一下我過往的工作吧感局。
當(dāng)年選擇專業(yè)是懵懵懂懂的尼啡，第一份工作單位是去學(xué)校校招的，剛好對口就去了询微，一切都沒有過多思考崖瞭，就這樣從學(xué)校走到了社會。
因為第一個公司剛起步撑毛，機(jī)會多书聚，領(lǐng)導(dǎo)們看我踏實、靈活藻雌、肯學(xué)習(xí)雌续，都愿意教我。我從車間一名質(zhì)檢員做起胯杭，后調(diào)至營銷中心總部做行政助理驯杜，而后做總經(jīng)理秘書，最后做客服部部長做个，負(fù)責(zé)整個客服部的日常工作鸽心。
從11年到13年，我一個普通院校的學(xué)生居暖，在23歲那年走到了公司的中層顽频，管理起20個人的團(tuán)隊，雖然一路來幾乎天天加班太闺，但自己當(dāng)時的感覺挺好的糯景。
這3年間，每一次的崗位調(diào)動我都認(rèn)真根據(jù)對應(yīng)崗位職責(zé)和要求分析自己的優(yōu)勢和不足跟束，以及崗位前景等等莺奸。
在現(xiàn)在看來，我謹(jǐn)記著表哥的囑咐冀宴，延遲決策灭贷，至少過一夜再做決定，質(zhì)量都還不錯略贮。
14年的時候甚疟，公司經(jīng)營狀況不佳仗岖，高層領(lǐng)導(dǎo)相繼離職，我也在管理著20個跟我一樣年齡的女員工過程中找不到對策览妖，被負(fù)面情緒控制轧拄，沒有冷靜分析，沖動之下提了離職讽膏。
其實我的管理經(jīng)驗還在摸索中檩电，還有很長的路要走，在當(dāng)時的崗位我還可以學(xué)習(xí)到很多的東西府树，但是我放棄了俐末。
我被情緒控制，把延遲決策忘得一干二凈奄侠，沒有冷靜的卓箫、反復(fù)而準(zhǔn)確的分析自身的情況，失去了可以讓我變得更好的平臺垄潮。
好吧烹卒，今天寫了流水賬，還跑題了弯洗。
明天加油旅急，堅持寫，一切都會好的牡整！
