一．為什么要當項目經(jīng)理
1.?問題本質(zhì)
如果我對一個老程序員說：“有必要轉(zhuǎn)項目經(jīng)理啦”长捧，很多人第一反應(yīng)是“為什么一定要當項目經(jīng)理？吻贿！”串结，反問很給力，基至?xí)屓藛】跓o言舅列。但反問成功的結(jié)果可能只是使自己麻醉肌割，暫時忘卻現(xiàn)實中面臨的煩惱和壓力，這無異于把頭埋進沙子中的鴕鳥帐要。只有理智的分析把敞，才能作為自己行動的指南。
首先申明榨惠，不是每個程序員都需要當項目經(jīng)理奋早，也不是每個程序員都想當項目經(jīng)理盛霎，更不是每個程序員都能當項目經(jīng)理。因此耽装，當不當項目經(jīng)理愤炸，可以說是一個“需不需要、想不想掉奄、能不能”的問題规个。
想不想，是一個意愿的問題姓建。這是前提诞仓，畢竟強扭的瓜不甜嘛。顯然速兔，富二代一般是不想當項目經(jīng)理的墅拭，因為他們想直接當總裁。還有些人憨栽，只想鉆研技術(shù)帜矾，不想鉆研人翼虫，他們也是不會想當項目經(jīng)理的屑柔。如果你沒有意愿當項目經(jīng)理，也就沒有討論的必要了珍剑。什么掸宛，你不知道想不想？呃招拙，那就繼續(xù)往下讀吧唧瘾，也許讀著讀著，你就想當了别凤。
能不能饰序，是能力的問題。這是不關(guān)鍵规哪，因為只要有意愿求豫，能力是可以培養(yǎng)的。程序員連復(fù)雜得讓人琢磨不透的軟件都能搞定诉稍，還有什么搞不定的蝠嘉？
因此最后落實在需不需要這個問題上。這個問題很棘手杯巨，需要從程序員自身以及外部環(huán)境等方面進行分析蚤告。要討論這個問題，就要弄清楚它和想不想的關(guān)系服爷。想和需要是緊密相關(guān)的杜恰，但并不是一回事获诈。想不想，主是感情的因素箫章，而需不需要則要進行理智的分析的了烙荷。理智與感情，并不總是一致的檬寂。有些東西终抽，是你需要的，但你未必想要桶至。比如昼伴，被困沙漠的時候，有時被逼喝自己的尿液镣屹，這是理智戰(zhàn)勝了感情圃郊。電影《色戒》中的湯唯，則是感情戰(zhàn)勝了理智女蜈，愛上了敵人持舆，最后造成了悲劇的結(jié)局。因此伪窖，我們還是少說氣話了逸寓，不要沖動，冷靜的分析自己的處境吧覆山。
2.?鴨梨山大
當我從網(wǎng)上看到碼農(nóng)這個詞時竹伸，覺得網(wǎng)民很有自嘲精神，后來我看到了碼畜和碼奴這個兩個詞簇宽，不禁從心底涌起了深深的悲哀勋篓，為這個行業(yè)，也為這個社會魏割。
看看智慧的網(wǎng)民對IT人士級別的劃分：
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IT領(lǐng)袖：年入過億（例如任正非譬嚣、馬化騰、李彥宏钞它、丁磊拜银、馬云等，包括期權(quán)股票以及投資理財?shù)仁杖胄氪А＃?/p>
IT大哥：年入千萬（級別次于以上幾位大佬的公司老板盐股，不缺錢，普遍對上一條里的人物羨慕嫉妒恨耻卡。）
IT精英：年入百萬（各IT公司副總裁級別人物疯汁，包括COO、CTO等卵酪，大多為職業(yè)經(jīng)理人幌蚊，賺夠錢就跑谤碳。）
IT人才：年入50萬（各IT公司總監(jiān)級別人物，有房有車溢豆，生活壓力相對較醒鸭颉）
IT工程師：年入20萬（高級經(jīng)理級別，有房貸漩仙，生活壓力大）
IT民工：年入10萬（經(jīng)理級別搓茬，基本無房，學(xué)會裝波一队他，生活壓力大）
碼農(nóng)：年入6萬到10萬（工作三四年卷仑，租房，繼續(xù)混日子）
碼奴：年入3萬到6萬（工作一兩年麸折，租房锡凝，混日子）
碼畜：年入低于3萬（剛畢業(yè)的，租房垢啼，傻樂）
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我知道你想問什么問題了窜锯。不要問哥賺多少，哥只是一個普通的IT人士而已芭析。前面三級都是牛人锚扎，是成功人士，他們的作用不是讓去成為他們放刨，而是激勵我們自己工秩。你現(xiàn)在讀到的也不是一篇成功學(xué)的文章尸饺，而是和你一起分析程序員的處境进统、以及怎樣緩解壓力的文章罷了。
言歸正傳浪听∶椋看到這個表，是不是有鴨梨山大的感覺迹栓。找到了自己的位置嗎掉分？什么，不好意思克伊？沒關(guān)系啦酥郭，園子里面不是很多人稱自己為程序猿或者猴子嗎？那大概也就是相當于碼畜吧愿吹。我想能讀到這篇文章的不从，大概都是“IT工程師（高級經(jīng)理）”以下,他們的主要特征是“生活壓力大”和“混日子”。如是你是前面四級犁跪，建議你果斷退出本文椿息。
我之前提到過30歲現(xiàn)象歹袁，有些人認為車到山前必有路，這是杞人憂天寝优。不錯条舔，程序員確實可以干到30多歲，甚至四五十歲乏矾，但他們面臨的壓力卻可能是“不足與外人道也”孟抗。
我經(jīng)常與30歲以上的程序員交流，他們流露出來的對現(xiàn)狀的不滿钻心、無奈夸浅、無力、對安全感的缺乏扔役，讓我感同身受帆喇。
雖然談壓力并不是一件愉快的事情，但我仍然必須要說出來亿胸，因為我寧可清醒的痛著坯钦，也不要在麻醉中睡去。那就讓我們拿著手術(shù)刀侈玄，對自己進行痛苦的解剖吧婉刀。
下面是一個簡單的“危機評估表”，總共有30項序仙。在“是否認同”后面打出分數(shù)突颊，每一項如果認同為1分，不認同為0分潘悼。
如果總分小于10分，那要恭喜你治唤，說明你生活穩(wěn)定幸福棒动，讓人羨慕。我覺得這篇文章你也不用往下看了宾添。
如果你的總分大于20分船惨，說明你承受的壓力過大，可能面臨職業(yè)方面的危機缕陕，應(yīng)當尋求改變了粱锐。
如果總分在10-20分，說明你生活比較穩(wěn)定扛邑，收入方面可能是中上等水平怜浅，但職業(yè)發(fā)展方面仍有風(fēng)險。
3.?另一片天地
所謂“窮則變鹿榜、變則通”海雪，如果你還是普通的老程序員锦爵，并且還在為自己的職業(yè)彷徨和苦悶，那就應(yīng)該尋求變化之道了奥裸。
如果你愿意险掀，轉(zhuǎn)向項目管理乃是上上之策。
當然轉(zhuǎn)項目管理只是程序員很多選擇中的一個湾宙。顯然不是每個程序員都需要當項目經(jīng)理樟氢。一般每個公司都最少提供了技術(shù)和管理兩條職業(yè)發(fā)展通道，如果你技術(shù)超牛侠鳄，你完全可以從程序員做到系統(tǒng)分析師埠啃，一直做到技術(shù)總監(jiān)。如果技術(shù)方面你信心不足伟恶，轉(zhuǎn)項目管理就是一件自然而然的事情了碴开。
技術(shù)和管理，這是兩條絕然不同的路博秫，雖然“條條大路通羅馬”潦牛，但沿途的風(fēng)景卻是完全不一樣。一旦你從事了項目管理挡育，你將看到不同的另一片天地巴碗。
（1）在管理的天地里，你將不再有職業(yè)瓶頸即寒。
程序員雖然也可以干一輩子橡淆，但工資水平是有天花板的，不要問我為什么母赵，行業(yè)就是這樣逸爵。項目經(jīng)理則有無限上升的空間，不但工資更高市咽，職位上也可以升至部門經(jīng)理痊银、副總經(jīng)理甚至總經(jīng)理職位抵蚊。
（2）促進項目經(jīng)理內(nèi)在成長施绎，心智更加成熟。
美國項目管理協(xié)會PMI認為贞绳，項目經(jīng)理75%-90%的時間應(yīng)該用在溝通上谷醉。溝通的對象顯然是人，因此冈闭，項目管理主是要一項與人打交道的工作俱尼。如果說解決技術(shù)問題人主要是靠一個人的智商，那么與人打交道萎攒，則是要靠一個人的情商遇八。
雖然不當項目經(jīng)理也可以發(fā)展情商矛绘，但在項目中鍛煉是自我成長、自我完善的捷徑刃永。
（3）項目管理知識可以用在生活中的各個方面货矮。
生活中的許多事情，我們并沒有稱之為一個項目斯够，但可以用項目管理的方法來對待囚玫。例如一次婚禮的組織，或一次自助旅游读规。你在項目管理中培養(yǎng)起來的情商抓督，更是讓你面對生活中的各種問題游刃有余，你的家庭也會更家和諧束亏，就像范范的一首歌里唱的：“好像什么困境都知道該怎么辦”铃在。當?shù)竭_這種境界時，你會有一種海闊天高碍遍，一覽眾山小的感覺涌穆。
因此，即使你不想從事項目管理雀久，也建議你學(xué)習(xí)一下項目管理知識宿稀。
二．項目管理倒底難不難
程序員問：“我現(xiàn)在想當項目經(jīng)理，但心里沒底赖捌，不知道項目管理到底難不難？”這個問題確實不好回答越庇。俗話說罩锐，“會者不難、難者不會”卤唉，很多事情都是如此涩惑。
有些人覺得不難，他們好像天生就具有管理的才能桑驱，他們舉止得體竭恬、八面玲瓏，具有很強的個人魅力熬的，可以把大事化成小事痊硕，把壞事變成好事。這樣的人押框，想不成功都難岔绸。
大部分人還是會覺得難。在PMI的知識體系里，項目管理有九大領(lǐng)域盒揉，五大過程組晋被，44個過程，有數(shù)不清的工具和方法刚盈。項目執(zhí)行中方方面面出了問題墨微，都是項目經(jīng)理的責(zé)任，項目經(jīng)理又不是超人扁掸，怎么應(yīng)付得過來翘县。項目管理確實有點難。
你若問我谴分，我會說項目管理既難锈麸，又不難。對于愿意改變自己的人而言牺蹄，它不難忘伞；對于性格偏執(zhí)的人而言，項目管理確實太難了沙兰。
很多人無法意識到自己的偏執(zhí)氓奈。上級只要提出一點批評，他們就要拼命的辯解和反駁鼎天。他們的保護殼太厚了舀奶。
項目經(jīng)理最重要的素質(zhì)，就是心智的成熟斋射，一個心智成熟的人育勺，不會是一個偏執(zhí)的人。
畢竟罗岖，人無完人涧至，項目經(jīng)理必須從善如流，才能完成自己角色的轉(zhuǎn)變桑包。對于從程序員轉(zhuǎn)過來的項目經(jīng)理南蓬，做事的方法與以前應(yīng)是翻天覆地的不同，必須迅速審時奪勢哑了，改變自己赘方。否則，那你不還只是個有項目經(jīng)理職位的程序員么垒手？
因此可以說蒜焊，項目管理難就難在項目經(jīng)理要改變自己。這個改變科贬，不只是知識體系的擴充，更可能是性格的改變，而一個人要改變性格是極其困難的榜掌。
程序員習(xí)慣于與機器打交道优妙，通過嚴密的代碼和邏輯來控制機器；而項目經(jīng)理是跟人打交道憎账，人是有感情的套硼，絕對不是你給他輸入1+1，他就給你輸出2胞皱。項目經(jīng)理必須時時用心去思考邪意、體會，然后改進反砌。幾番回合下來雾鬼，項目經(jīng)理會驚喜的發(fā)現(xiàn)自己變了，有種脫胎換骨的感覺----那是當然的宴树，因為變得更成熟了策菜。
只要你愿意改變自己，假以時日酒贬，你一定會成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理又憨。
三．程序員應(yīng)克服的障礙
程序員與項目經(jīng)理之間，往往有一條鴻溝锭吨。對技術(shù)鉆研越深的程序員蠢莺，這條鴻溝可能越大。這是由程序員的性格特征決定的零如。
程序員普遍有非常多的優(yōu)點：例如聰明浪秘、邏輯思維強、學(xué)習(xí)能力強埠况、創(chuàng)新能力強耸携、直率等。但優(yōu)點往往也是弱點之所在辕翰，例如：
（1）太講邏輯：與人相處時容易忽視人際關(guān)系夺衍、感情等方面的因素。
（2）過于直率：說話直來直去喜命，容易傷害他人感情沟沙。
（3）自傲：總覺得自己技術(shù)不錯、比周圍的人要強一點壁榕。好比一只雞看到同類覺得自己最大矛紫，看到鵝覺得跟自己差不多，看到火雞才覺得比自己大一點牌里。
（4）固執(zhí)：在自己的邏輯中不能自拔颊咬，無法聽取別人的意見务甥。
（5）溝通能力較弱：大部分程序員在口頭表達、寫作喳篇、匯報敞临、交流等方面存在不足。
而這些缺點麸澜，也是心智不夠成熟有表現(xiàn)挺尿，這是項目經(jīng)理的大忌，往往會成為程序員晉升項目經(jīng)理的障礙炊邦。因此编矾，必須要克服這些障礙，給自己制定符合項目經(jīng)理要求的行為準則馁害，時時提醒自己窄俏，每日進行反省，堅持下去蜗细，必然會成功裆操。
“我是一名從事了10年開發(fā)在退休邊緣垂死掙扎的高齡程序員，最近我花了一些時間整理了一個完整的學(xué)習(xí)C語言炉媒、C++的路線踪区，項目源碼和工具。對于想學(xué)習(xí)C/C++的小伙伴而言吊骤，學(xué)習(xí)的氛圍和志同道合的伙伴很重要缎岗，筆者推薦我專欄的個C語言/C++編程愛好者的聚集地！歡迎初學(xué)和進階中的小伙伴白粉。希望你也能憑自己的努力传泊，成為下一個優(yōu)秀的程序員。工作需要鸭巴、感興趣眷细、為了入行、轉(zhuǎn)行需要學(xué)習(xí)C/C++的伙伴可以一起學(xué)習(xí)鹃祖！”
關(guān)注我溪椎，帶你遨游代碼世界！C語言/C++進階之路 - 專題 - 簡書
下面這些是C/C++能做的 ：
服務(wù)器開發(fā)工程師恬口、人工智能校读、云計算工程師、信息安全（白客）祖能、大數(shù)據(jù) 歉秫、數(shù)據(jù)平臺、嵌入式工程師养铸、流媒體服務(wù)器雁芙、數(shù)據(jù)控解轧膘、圖像處理、音頻視頻開發(fā)工程師却特、游戲服務(wù)器扶供、分布式系統(tǒng)筛圆、游戲輔助等裂明！
