思考：人心都太過貪婪蟹倾，總是希望付出一分收獲十分最冰，這四條從根本來看就是眼界和格局的問題瘦棋，一個人只盯著眼前的蠅頭小利，看不到更大更遠的未來锌奴，人總是對當(dāng)下可以立刻到手的更熱愛兽狭，延遲滿足的道理都明白做起來不容易，克服人性的弱點不容易。所以我們大部分人都是普通平凡人箕慧，每天在老鼠賽跑的軌道上服球，一直不停的奔波和勞碌。

間諜不是貶義詞颠焦，間諜是最難的工作斩熊，也是最偉大的工作，所以用間諜的核心理念就是要舍得花錢伐庭，花錢越多粉渠，成本就越低，投入越大圾另，風(fēng)險就越小霸株。

我想到了很多人不舍得花錢買書、買課集乔、參加培訓(xùn)去件，總想免費或者用最少的錢買最好的課，不就是傻嗎扰路？沒有看到信息的重要性只看到了眼前的這一點兒錢尤溜，啥也看不到了

花錢的四大錯誤心態(tài)

金錢關(guān)難在哪兒呢？我覺得主要有四個錯誤心態(tài)是大家需要注意的汗唱，這是我給大家的花錢兵法宫莱。

心態(tài)一：有一種人大錢花習(xí)慣了不知不覺，小錢是預(yù)算外的就心疼得不行哩罪。

打仗是每天七十萬個家庭在花錢授霸，一天一家花一塊錢也是七十萬。但這個錢每天就像水一樣在流识椰，他感覺不到绝葡；如果額外要給下屬花五萬塊賞錢，他就受不了了腹鹉。

你想一想，你身邊有沒有這種老板敷硅？大錢沒感覺功咒，小錢特摳門。

心態(tài)二：算別人的賬绞蹦，不算自己的賬力奋。

有一種人在處理問題的時候他不算自己的賬，比如我自己一天七十萬戶人家花多少錢幽七；他去算別人的賬景殷，他算你憑什么要花我這么多錢呢？你值嗎？你配嗎猿挚？然后心里就不服氣不平衡不愿意了咐旧，寧愿自己吃虧，也不讓對方占便宜绩蜻。

項羽就是這種典型心態(tài)的代表铣墨，他覺得你們都是跟我混飯吃的，我打天下你們跟著混办绝，還要我賞賜嗎伊约？

對于這種心病我給開一劑藥： 你給別人錢，不是給對方定價孕蝉，而是給自己定價屡律。你需要給他很多錢不是因為他身價高，是因為你的身價高降淮；不是因為他值錢超埋，是因為你值錢。

就像大公司要花10億美元收購一些初創(chuàng)公司骤肛，那些窮小子才搞了一年半載纳本，甚至可能還沒有收入的公司能值10億美元嗎？他要拿了10億美元就比我這個CEO還有錢了腋颠。

但如果你今天不收購他繁成，明天他可能成為你的競爭對手，進而顛覆你的市場淑玫，所以你這10億美元其實是很便宜的巾腕。

現(xiàn)代商業(yè)公司里面也有這種情況。有的老板會覺得自己下屬沒良心絮蒿，公司花這么多年把他培養(yǎng)出來尊搬，剛一培養(yǎng)起來他就離開了。那他為什么離開土涝？因為他被培養(yǎng)出來了佛寿，他更值錢了。

但公司老板覺得你是我花錢培養(yǎng)出來的但壮，我還沒收你學(xué)費呢冀泻，你怎么能找我要條件呢？而那個被培養(yǎng)起來的人蜡饵，他也確實不好意思找老板要條件弹渔，所以他就干脆離職走了。

在華與華溯祸，合伙人和總監(jiān)以上的人都是由公司出錢送去念EMBA肢专，一個人幾十萬的學(xué)費舞肆，非常貴。經(jīng)常就有人問我博杖，你把他培養(yǎng)出來椿胯，他走了怎么辦？

我說如果他走了欧募，那就是提醒我們公司給的條件還不到位压状，那我們就要給后面的人更好的條件。 我絕對不會認為這人是我培養(yǎng)的跟继，他就屬于我种冬。

有一句話叫，“海底撈舔糖，你學(xué)不會娱两。”我看到學(xué)不會的有一點金吗，海底撈的店長如果跳槽到別的公司去工作十兢，老板會給他錢。這是怎么回事呢摇庙？

因為老板覺得我們對他這么好旱物，他為什么還要跳槽去別人那里呢？那就證明我們對他還不夠好卫袒，而別人對他更好他才去宵呛。既然我對他不夠好，那我就補償他一下吧夕凝。

你說這老板怎么會這么想呢宝穗？人家就這么想。因為你不是他码秉，所以你就學(xué)不會逮矛。

心態(tài)三：擔(dān)心投資失敗。

有人說转砖，我怎么知道給他的錢是對的呢须鼎？萬一我給了錢他卻沒回報給我價值，怎么辦呢府蔗？

昨天我們的一個新客戶就問我這個問題莉兰，他說我們之前請的咨詢公司都不成功，所以在請華與華之前礁竞，我們公司內(nèi)部討論而且猶豫了好久，擔(dān)心這次再不成功怎么辦杉辙？

我就跟他說模捂，不成功是必然的，成功是偶然的。 你如果這樣去想狂男，就不會問不成功怎么辦了综看。如果我們每花一筆錢，每做一件事都一定能賺回來岖食，那這個世界不是太簡單了嗎红碑？

比如說你要買通敵將，錢給了人卻沒有買通泡垃，他是個吃里爬外的人析珊。再比如說你要施離間計，結(jié)果反而中了別人的反間計蔑穴，那不是花錢買倒霉嗎忠寻？這種心態(tài)很普遍。

但是生活就是這樣存和，生活就是會發(fā)生各種各樣的事奕剃。 這些道理都是沒出息的道理，花了錢卻上了當(dāng)捐腿，這本來就是你應(yīng)該考慮到的纵朋。如果花錢就能百分百解決問題，那世界豈不是太簡單太容易了茄袖。

有的時候操软，花錢只是創(chuàng)造一些可能性，或者排除掉另一些可能性绞佩，從來就不能百分之百地保證成功寺鸥。

我們拿前面的收購案例來說，大公司要花10億美元收購初創(chuàng)公司品山。你如果不收購他胆建，他也不一定能干起來，也不一定能威脅到你肘交。

只是因為你的命太貴了笆载，所以有這么一點威脅，你就花10億美元把它擺平了涯呻；明天又冒出個別的威脅凉驻，你也沒辦法，你還得花錢复罐，誰讓你有錢呢涝登？所以錯誤心態(tài)三，就是我們不能認為我花出去的錢就一定要有回報效诅。

最后一個錯誤心態(tài)胀滚，心態(tài)四是要一定把錢花在刀刃上趟济。

對于這種要把錢花在刀刃上的心態(tài)，我有一劑特效藥咽笼，就是告訴你如何把錢花在刀刃上的秘訣顷编。

多花冤枉錢，就是把錢花在刀刃上的唯一方法剑刑。只有你花錢的面足夠?qū)捪蔽常悴拍軌蛱岣吒采w這個刀刃的概率。 如果你要想每一分錢都花在刀刃上施掏，拿一個刀刃去對另外一個刀刃钮惠，那你就永遠對不上。