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共享單車的市場戰(zhàn)略
曾幾何時，大街小巷充斥著各式各樣漂亮的共享單車亭引。而共享單車們绎速，在盈利模式尚未明朗的前提下，通常都采取了相同的市場模式：
- 高投入痛侍；
- 更高的市場份額朝氓；
- 大規(guī)模融資；
- 高投入
- 主届。赵哲。。君丁。
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- 在盈利模式尚未明朗的背景下枫夺，獲取更多的市場份額成為了眾多單車品牌的首選。
共享單車的本質
實際上绘闷，共享單車的本質屬于經濟學基本遠離中的“信息不對稱問題”橡庞。
- 由事后信息不對稱所引發(fā)的損失為道德風險较坛；
- 共享單車實際上屬于道德風險的范疇；
- 由于信息不對稱扒最，車企通常無法監(jiān)督事后用車人的行為丑勤，從而可能造成用車人不愛惜車輛，故導致車輛損壞率的增加和企業(yè)成本上升吧趣，在企業(yè)虧損的情形下法竞，在私人市場上是不愿意提供類似共享單車的產品。
盈利的關鍵
由于問題的根源是信息不對稱强挫，因此岔霸，共享單車盈利的前提，需要解決信息不對稱的問題俯渤。作為選擇呆细，共享單車的未來出路有三種可能選擇：
- 如果以共享單車騎行支付為盈利目標，那么八匠，勢必需要解決信息不對稱問題絮爷，即需要通過各種手段監(jiān)督用車人的用車狀況。從目前幾大共享單車企業(yè)的措施來看臀叙，mobike似乎做得還不錯略水；
- 如果不看重騎行盈利本身价卤，那么劝萤，可以選擇資金池。即通過資金池的資本運作慎璧，從資本市場挖掘更多可行的盈利空間床嫌；
- 基于共享單車平臺，嵌入類似健身胸私、運動等附加值的app模塊厌处。
- 這種模式的典型代表有騰訊和360衛(wèi)士。通過提供免費的平臺岁疼，吸引最大數量的受眾阔涉，在此基礎上，提供附加值服務捷绒。如Q幣充值瑰排、個性化付費安全助手等服務。
