? ? ? ? 如果你問(wèn)任何一家軟件公司里計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的攻城獅們县遣，啥叫軟件工程巩梢？TA們一定都會(huì)下意識(shí)的在心中輕嗤一句——你是小白吧？可是真要較真起來(lái)呢艺玲？……小伙伴們也許會(huì)說(shuō)：“我干嘛非得知道軟件工程是啥括蝠，干就完了！”這話沒(méi)毛病饭聚〖删可對(duì)于我們的組織（/團(tuán)隊(duì)）管理者來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題很難再繞過(guò)去秒梳，你打算帶著大家咋干呢法绵？咋干能越干越好？其實(shí)這本身探討的并不是一個(gè)單純軟件工程定義的問(wèn)題酪碘，而是一個(gè)打造組織軟件工程能力的問(wèn)題朋譬。
? ? ? ? 在2019年初HW001號(hào)文件中，任老板敲著黑板提出了“全面提升軟件工程能力與實(shí)踐兴垦，打造可信的高質(zhì)量產(chǎn)品徙赢。”猶記得那時(shí)深夜在公眾號(hào)里讀到時(shí)探越，讓我激動(dòng)不已狡赐，無(wú)法成眠，感慨HW已經(jīng)走到了正確的路上钦幔，而我們什么時(shí)候才能撥開那蒸騰的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)堆砌出的一片繁榮枕屉，不再傲慢，正視自己鲤氢，拿出真正的高品質(zhì)產(chǎn)品搀擂，才能讓我們活下去西潘，且活得更好，活得更有尊嚴(yán)哨颂。
? ? ? ? 節(jié)后總有小伙伴來(lái)與我探討有關(guān)軟件工程能力提升的話題喷市，有時(shí)信馬由韁的聊得也瑣碎零散，遂決定梳理成文咆蒿，希望能幫助大家在組織內(nèi)的軟件工程能力提升工作中找到有力的抓手东抹，更是拋磚引玉蚂子，期待大家提出更多的問(wèn)題沃测，意見(jiàn)與想法，讓我得以繼續(xù)思考食茎、改正與成長(zhǎng)蒂破。
? ? ? ? 軟件工程這一概念在IEEE的軟件工程術(shù)語(yǔ)匯編中的定義是：將系統(tǒng)化的、嚴(yán)格約束的别渔、可量化的方法應(yīng)用于軟件的開發(fā)附迷、運(yùn)行和維護(hù)，也就是軟件的工程化哎媚。工程化的意思是喇伯，我們不希望開發(fā)軟件是手工作坊似的自由隨意的方式，而是一個(gè)工程拨与，工程就意味著他需要有規(guī)范的過(guò)程稻据，系統(tǒng)的、量化的管理买喧，正確的方法捻悯，科學(xué)的工具，專業(yè)的（工）人淤毛，這樣生產(chǎn)出來(lái)的軟件才是有質(zhì)量保證的今缚，讓客戶滿意的，能夠持續(xù)演進(jìn)的低淡，可規(guī)男昭裕化的，能不斷給我們帶來(lái)收益的蔗蹋。
? ? ? ? 因此事期，如果我們希望提升組織或團(tuán)隊(duì)的軟件工程能力，不妨從下面這四個(gè)方面進(jìn)行考慮：
一纸颜、過(guò)程
1.我們是否建立了統(tǒng)一的兽泣、規(guī)范的研發(fā)過(guò)程，生產(chǎn)交付過(guò)程胁孙，（設(shè)計(jì)制造過(guò)程唠倦，）服務(wù)運(yùn)維過(guò)程称鳞？
2.這些過(guò)程是否滿足目前的業(yè)務(wù)形態(tài)生產(chǎn)與交付的需求？
二稠鼻、管理
1.我們是否設(shè)立了專門的職能負(fù)責(zé)這些過(guò)程的實(shí)施推行與持續(xù)改善冈止，以及各項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)過(guò)程的遵從性？
2.無(wú)論是研發(fā)類項(xiàng)目候齿，還是生產(chǎn)類項(xiàng)目熙暴，項(xiàng)目是否是可計(jì)劃？進(jìn)度是否可跟蹤慌盯？成本與質(zhì)量是否可度量周霉？
三、方法與工具
1.我們的軟件是否可用（質(zhì)量問(wèn)題）亚皂？是否好用（業(yè)務(wù)符合程度問(wèn)題）俱箱？是否耐用（非功能需求滿足程度問(wèn)題）？是否易用灭必？（用戶體驗(yàn)問(wèn)題）
2.我們?cè)谝?guī)劃狞谱，需求，架構(gòu)禁漓，開發(fā)跟衅，測(cè)試，實(shí)施播歼，運(yùn)維等階段是否能夠采用正確的方法與有效的工具開展工作伶跷？
3.是否知曉在上面這些階段中“干得好”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
4.我們能否清晰的識(shí)別出我們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中哪些環(huán)節(jié)或階段出現(xiàn)了問(wèn)題而影響了業(yè)務(wù)價(jià)值的傳遞荚恶，并知道用什么方法與工具能夠盡快解決撩穿？
四、人
1.我們對(duì)于初級(jí)開發(fā)與測(cè)試人員的培養(yǎng)周期是多久谒撼？對(duì)他們是否有系統(tǒng)的培養(yǎng)方案與課程食寡？
2.我們目前關(guān)鍵崗位人員規(guī)模是怎樣的？包括：產(chǎn)品經(jīng)理廓潜，業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜业种澹I(yè)務(wù)、技術(shù)辩蛋、數(shù)據(jù)）架構(gòu)師呻畸，測(cè)試運(yùn)維專家，UCD人員等悼院。是否有專項(xiàng)的培養(yǎng)或引進(jìn)計(jì)劃伤为？
3.我們的工程師文化核心理念是什么？通過(guò)哪些機(jī)制與專項(xiàng)工作將這樣的文化滲透到組織內(nèi)？員工對(duì)文化的認(rèn)知與認(rèn)可程度如何绞愚？外界（客戶叙甸、伙伴、兄弟部門等）對(duì)我們的印象是否是一致的位衩，且與我們希望傳遞的文化氣質(zhì)相契合裆蒸？
? ? ? ? 以上只是粗略的列出一些供大家思考的檢查點(diǎn)，那么我們究竟應(yīng)該先從哪里入手呢糖驴？原則上僚祷，過(guò)程與管理部分是組織的基礎(chǔ)能力（這里特指大規(guī)模開發(fā)組織，如果你是創(chuàng)業(yè)組織贮缕，那么完全可以越過(guò)這層辙谜，直奔目標(biāo)，快速成事）跷睦。在工作有序開展的基礎(chǔ)上筷弦，我們?cè)偃リP(guān)注方法與工具肋演，首先通過(guò)軟件價(jià)值鏈去審視并識(shí)別我們?cè)谀男┉h(huán)節(jié)或階段上出了問(wèn)題抑诸，將這些問(wèn)題排定優(yōu)先級(jí)，然后把我們要解決的問(wèn)題有針對(duì)性的設(shè)立專項(xiàng)爹殊，比如：業(yè)務(wù)規(guī)劃專項(xiàng)蜕乡，需求管理專項(xiàng)，架構(gòu)質(zhì)量專項(xiàng)梗夸，自動(dòng)化測(cè)試專項(xiàng)层玲，交付工具鏈專項(xiàng)等等，專項(xiàng)問(wèn)題解決方案可先在一個(gè)或幾個(gè)業(yè)務(wù)線進(jìn)行試點(diǎn)反症，然后再組織內(nèi)全面實(shí)施推廣辛块。而人與文化的部分更多與人力資源領(lǐng)域工作相關(guān)，這里只贅述一句話——HR與研發(fā)/業(yè)務(wù)的高度有機(jī)協(xié)作是這一版塊工作成功的關(guān)鍵铅碍，對(duì)組織里HRBP的能力更加是一種考驗(yàn)润绵。
? ? ? ? 軟件工程能力這個(gè)話題著實(shí)很大，這樣嘗試梳理之后才發(fā)現(xiàn)自己能力有限胞谈，無(wú)法駕馭尘盼，如果上面的文字能帶給大家一些思路，那將成為我的動(dòng)力烦绳，期待咱們后續(xù)更加深入的思考與探討卿捎！
