最近一年多來接癌，阿里巴巴投入巨資新開20家盒馬鮮生蕊玷，且戰(zhàn)略投資區(qū)域零售企業(yè)三江購物、聯(lián)華超市弥雹、新華都垃帅、高鑫零售等。算上之前對銀泰和蘇寧的投資剪勿，阿里巴巴對線下零售的投資規(guī)模已達到750億元贸诚。我們不禁疑惑疾如風、侵掠如火的阿里為何要改變戰(zhàn)略厕吉，開始涉足線下酱固？這值得我們思考。
對于網(wǎng)購头朱，中國早已走到世界前列运悲，前方的風景如何我們未可知，只能摸著石頭過河项钮。帶領大家過河的黑駿馬——馬云班眯，曾和王健林爭論道“要干掉實體店，電子商務將取代實體零售”烁巫。當爭論變?yōu)楸娙瞬栌囡埡蟮恼勝Y時署隘，這個具有顛覆性思維的企業(yè)家又以迅雷不及掩耳之勢推翻了之前的設想。2016年10月亚隙，馬云在演講中宣稱阿里將拋棄“電子商務”這個說法磁餐，轉而提出了“新零售”的概念。那新零售是什么呢阿弃？按照阿里研究院給出的界定诊霹，新零售就是“以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅動泛零售形態(tài)”。這意味著“新零售”將超越傳統(tǒng)零售與傳統(tǒng)電商的二元對立恤浪，試圖通過新技術畅哑、新能源來重塑零售業(yè)態(tài)的“人”、“貨”水由、“場”關系荠呐。
馬云為什么要做新零售呢？我認為原因有三點：第一砂客，市場教育我們線上無法殺死線下泥张。第二，介入線下將可以擁抱海量的數(shù)據(jù)資源鞠值。第三媚创，面對即來的物聯(lián)網(wǎng)，不得不提前布局線下場景彤恶。下面將具體展開論述钞钙。
對于第一點鳄橘，市場用現(xiàn)實告訴馬云，線下的實體店你殺不死芒炼√绷縱使2017年雙十一天貓交易額達到“駭人聽聞”的1682億元，但數(shù)據(jù)顯示本刽，中國網(wǎng)絡零售占社會消費品零售額比例鲸湃，2016年占比 12.6%，2017年前半年13.2%子寓。線上用了這么多年暗挑，連20%的市場都沒搶占，可見占比 80%以上的線下交易不是你說殺就能殺死的斜友。
對于第二點炸裆，介入線下，阿里巴巴可以獲取海量數(shù)據(jù)資源蝙寨。馮小剛的賀歲片《天下無賊》中黎叔有句名言：“21世紀晒衩，什么最貴?人才!”十幾年過去了，有什么可能比人才更珍貴的么墙歪？有听系！那就是數(shù)據(jù)。未來的企業(yè)虹菲，離了數(shù)據(jù)將寸步難行靠胜。阿里巴巴僅利用天貓的線上數(shù)據(jù)，就可以把市場掀得天翻地覆毕源，面對被實體零售商無視的更加海量的線下數(shù)據(jù)浪漠，這就像一塊肥肉，叫人如何不咬霎褐。對線下數(shù)據(jù)的收集址愿、清洗、利用冻璃，需要云計算的幫助响谓，而這方面阿里云才堪大用。
對于第三點省艳，面臨即來的物聯(lián)網(wǎng)娘纷，阿里不得不提前布局。隨著5G通道的鋪設跋炕，萬物互聯(lián)的時代即將到來赖晶。以物聯(lián)網(wǎng)為核心的技術將會徹底改變整個社會與經(jīng)濟，如何搶占先機將智能科技辐烂、數(shù)據(jù)遏插、人等元素進行重構捂贿？這就需要占領更多的場景。雖然線上的場景已比較豐富涩堤，但是若想繼續(xù)在下一屆華山論劍中保有一席之地眷蜓，阿里不得不迅速搶占廣闊的實體店場景。
12月8日胎围，《財經(jīng)》獨家報道稱，騰訊重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種德召。中國互聯(lián)網(wǎng)的兩極——阿里巴巴與騰訊都已入場白魂，新零售這場大戰(zhàn)的序幕才剛剛拉開，好戲即將上演上岗。
