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最近關(guān)注日本創(chuàng)業(yè)的投資人和創(chuàng)業(yè)者越來越多,那么,身處日本創(chuàng)業(yè)大潮里的創(chuàng)業(yè)者是一個怎樣的體驗妇押?本期思達(dá)派《創(chuàng)投圖譜研究院》邀請到在日本的創(chuàng)業(yè)者分享他們在日本的創(chuàng)業(yè)體驗,希望讓大家更接近日本創(chuàng)投現(xiàn)場姓迅。
本期嘉賓是赤巖宏信敲霍,在日創(chuàng)業(yè)近10年俊马,目前在東京開了一家為華人服務(wù)的綜合性事務(wù)所,主要解決在日本華人公司的稅務(wù)以及簽證問題肩杈。以下是赤巖的口述柴我,由思達(dá)派(Startup-Partner.com)整理:
1、日本創(chuàng)業(yè)的空間和瓶頸
我對日本的了解是從2007年開始的扩然,那時候日本的經(jīng)濟(jì)還沒有走向衰落,遍地都是工作。當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)公司都是以通訊業(yè)為主度液,但大部分核心技術(shù)還是臺灣企業(yè)和日本企業(yè)掌握尸闸,而華人企業(yè)只能掌握沒有技術(shù)含量的生產(chǎn)銷售端。
2008年起兵拢,經(jīng)濟(jì)開始滑落翻斟。雖然日元的波動使日本賴以生存的出口行業(yè)得到迅速發(fā)展,但日本整體的經(jīng)濟(jì)是蕭條的说铃,工作難找访惜,國民購買力下降,創(chuàng)業(yè)環(huán)境是最不好的階段腻扇。
但從2012年開始疾牲,日本經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,一方面是政府很支持創(chuàng)業(yè)衙解;另一方面則是日元的變動使出口行業(yè)迅速振興阳柔,帶動了生產(chǎn)行業(yè),也引來了大量的投資蚓峦。最后導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司慢慢增多舌剂。到現(xiàn)在,一個日本人只要1日元就可以創(chuàng)業(yè)了暑椰。
而 對目前在日本創(chuàng)業(yè)的華人來說霍转,雖然他們脫離了國內(nèi)環(huán)境,但只要有想法一汽,還是有生存空間的避消。只是由于日本人根深蒂固的排外民族特性,所以中國創(chuàng)客在客戶群體 的選擇上還是針對于中國消費者召夹。這也是考慮到了成本問題的岩喷,想打入日本市場,就需要大量的日本本土人力监憎,所以在人力成本上一般的小型公司就是不能接受的纱意。 要知道,一家日本正經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)聘應(yīng)屆生會開出500萬日元(合40W軟妹幣)的年薪鲸阔;其次偷霉,在日本創(chuàng)業(yè)的規(guī)矩很多迄委,法律條文分文別類,都是各個部門 嚴(yán)格監(jiān)管类少。
2叙身、華人創(chuàng)業(yè)深受中國“互聯(lián)網(wǎng)+”影響
由于工作內(nèi)容的原因,我接觸的華人創(chuàng)業(yè) 公司很多硫狞,前幾天我做了一個統(tǒng)計:其中貿(mào)易公司占華人創(chuàng)業(yè)總量的45%信轿;建筑行業(yè)10%;IT行業(yè)13%妓忍;醫(yī)療行業(yè)1% 虏两;餐飲行業(yè)4%;互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)10%世剖;旅游行業(yè)15%定罢;其他行業(yè)2%。而這里面最大的原因可能就是受中國的瞬間“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響旁瘫。
這在去年 我回國開會的時候感受最深:如果我在北京我朋友吃飯祖凫,出門前他就已經(jīng)用軟件叫好了車,逛街酬凳,吃飯完全脫離現(xiàn)金惠况。在賓館無聊要去看電影,服務(wù)員也可以幫我提 前預(yù)約好票宁仔,而且票價比我直接去要便宜一半稠屠。O2O的服務(wù)更是遍地都是,如果我想懶死翎苫,給我一個手機(jī)一定可以實現(xiàn)权埠。
回到日本的一剎那間有些不適應(yīng),要知道日本早在2008年3G網(wǎng)就已經(jīng)普及煎谍,2010年4G網(wǎng)普及并且流量無限制使用攘蔽,那么好的環(huán)境為什么到現(xiàn)在還沒有普及打車軟件?很多人說主要問題是地域性和法律性呐粘,其實還有很核心的一點是“ 原始心態(tài) ” 满俗。
在 中國雖然便利,但原始創(chuàng)業(yè)的利潤值在大家過渡追求的同時作岖,慢慢的砍掉了很多環(huán)節(jié)唆垃。也是給各個企業(yè)帶來隱患,很多大平臺直接跳過了很多中間必需行業(yè)鳍咱,直接坐 到了廠家面對消費者降盹,把行業(yè)中的部分省略之后,大家就會有依賴性谤辜,價格也會逐漸的變的透明蓄坏,每個人都會直接想盡辦法找到最終端,拿最低的價格丑念,市場就會變 的不穩(wěn)定涡戳。而且為了集客,業(yè)主不得不壓低利潤和渠道尋求合作脯倚,渠道為了拓展不得不再找渠道渔彰,但其實大家都在燒錢。
日本和中國完全不一樣推正, 日本的市場規(guī)范思維非常嚴(yán)格恍涂,幾十年的市場模式?jīng)]有變動過,很古板植榕,很守舊再沧,甚至很不方便,但很安心尊残。這也是日本的大品牌能在世界立足的原因炒瘸。
3、創(chuàng)業(yè)初始寝衫,要學(xué)會如何與日本環(huán)境融合
就 像前幾天顷扩,有一位在中國創(chuàng)業(yè)幾十年的人來到日本投資,他是那種在中國隨隨便便一個月就可以做到千萬的流水投項目的人慰毅,但在日本隘截,他開一家小店都擔(dān)心沒有客 人。他在私下里跟我聊天說:“來到了日本1年汹胃,什么都不敢做婶芭,什么都不敢投,每一個行業(yè)都和中國不一樣统台。在日本投資比中國難多了雕擂。”但他不知道贱勃,實際上井赌, 所有的所謂艱難,其實都是因為沒有融入環(huán)境而已贵扰。
畢竟在2015年時日本開始了一股投資熱仇穗,但在日本創(chuàng)業(yè)拼的是學(xué)習(xí)時間,所以大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還是以學(xué)習(xí)為主戚绕。學(xué)習(xí)日本的社交文化以及人脈擴(kuò)張的渠道纹坐,因為每個在日本的華人創(chuàng)業(yè)者心里都明白,想要把公司做大舞丛,最后一定還是要靠本地日本人輔佐耘子。
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