? ? ? ? 雖說唯才是舉凄吏，但現(xiàn)在企業(yè)面臨的難題是無才可舉。更多的企業(yè)在為招聘人才上耗費了大量精力卻無結(jié)果，也正因此痕钢，招聘代理開始風(fēng)靡图柏。
? ? ? ? 合適的人，是企業(yè)的一類資本任连，合適的人能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的資本蚤吹，因此企業(yè)在選人用人上有兩種方式：一是在招聘的時候招到合適的人；二是培養(yǎng)人随抠，把招到的不太合適的人培養(yǎng)成適合企業(yè)的人裁着。
? ? ? ? ? 雖說網(wǎng)絡(luò)會打破信息不對稱，但對于招聘來說拱她，可能永遠存在二驰，因為一個人精力有限，他所關(guān)注到的遠遠趕不上企業(yè)招聘信息與求職者求職信息的更新速度秉沼。所以說企業(yè)找到一種或多種合適的招聘途徑桶雀，便是企業(yè)的一項福利。人才到位唬复，沒有資金也可以創(chuàng)造資金矗积。
? ? ? ? 面對招聘困境，管理者要轉(zhuǎn)變心態(tài)變招為搶盅抚，你不去搶漠魏，就成了別家企業(yè)的人才，但搶的前提是有能夠吸引住人才的亮點妄均，不管是工資柱锹、福利抑或是文化；管理者要轉(zhuǎn)變方法丰包，創(chuàng)新招聘渠道禁熏，用最短的時間收集到最高質(zhì)量的人才信息。
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