2014年12月，百度與Uber簽署了戰(zhàn)略合作及投資協(xié)議纵揍，未來雙方將在技術(shù)創(chuàng)新顿乒、開拓國際化市場、拓展中國O2O服務(wù)三個方面展開合作泽谨。
2015年5月璧榄，Uber將接入百度錢包的消息甚囂塵上。
重新回過頭去審視雙方的合作吧雹，百度到底看中了Uber什么骨杂？
合作現(xiàn)狀
百度CEO李彥宏在與Uber戰(zhàn)略合作暨投資簽約儀式上強調(diào)說真正讓他興奮的是”Strategic Cooperation”而不是“Investment”。他期待與Uber進行深入合作雄卷，而不僅是投資行為搓蚪。
目前能被終端用戶感知到的合作有以下幾個方面。
1.Uber在登錄界面支持用百度賬號登錄丁鹉，不需要另外申請賬號妒潭。
2.Uber在中國使用的是百度地圖，而不是Google地圖揣钦。
3.據(jù)報道雳灾，Uber將會在付款方式中添加百度錢包。但目前還未接入拂盯，暫時只支持支付寶以及信用卡兩種方式付款佑女。
除了這些能被普通用戶感知到的合作，未來還有更多更深層的數(shù)據(jù)交流谈竿，技術(shù)团驱、運營經(jīng)驗的共享。
“對于百度來說空凸，我們有自己的野心嚎花。我們希望不僅在中國，而且在全球的很多國家和市場中呀洲，都能有很好的發(fā)展紊选；不僅是傳統(tǒng)搜索的發(fā)展啼止，也更希望能在連接人和服務(wù)方面得到很好的發(fā)展”眨”李彥宏說献烦，他期待一個共贏的局面。
合作原因分析
百度看重Uber的科技實力
Uber是一家輕量級的技術(shù)驅(qū)動公司卖词，Uber沒有訂單中心巩那、很少有客服專員，導(dǎo)航計價此蜈、訂單分發(fā)全憑云端的計算機即横。而且Uber目前已經(jīng)采購2000臺Google無人汽車、嘗試物流服務(wù)裆赵，利用數(shù)據(jù)分析推出UberPool东囚。這對于正在猛攻人工智能、深度學(xué)習(xí)的百度战授，有極大的吸引力页藻。
Uber的科技實力會給百度的未來探索帶來更多籌碼。
百度看重Uber的無形資產(chǎn)（或者說是聲譽）
“一個有強大的國際名聲的企業(yè)所提供的正統(tǒng)性可以增強中國企業(yè)在國際市場上的競爭能力陈醒，從而賺的所需要的硬貨幣并得到發(fā)展惕橙。”這是一篇講中國企業(yè)進行戰(zhàn)略伙伴選擇的論文中的一句話钉跷。（在文章的最后給出了論文名稱，有興趣可以私信我要原文）
對于正在努力拓展國際市場的百度肚逸，與一個全球知名爷辙，且營銷水平極強的Uber合作，可以很好的尋求雙方在國際化推進中的結(jié)合點朦促。
而對于Uber膝晾，與百度的合作可以讓它在中國獲得合法性和更加取得資源的機會，同時使政府的干擾最小化务冕。
百度需要Uber拓展O2O市場
百度與Uber合作血当，用意不僅在打車。打車是一個典型的O2O服務(wù)禀忆，而支付是打車中最重要的一環(huán)臊旭。就像騰訊在滴滴打車中接入微信支付一樣，百度也需要與Uber合作推廣百度錢包箩退。百度錢包這個在移動支付上慢半拍的產(chǎn)品需要Uber追上競爭者的腳步离熏。
雖然目前百度錢包尚未接入Uber，不過可以預(yù)見到的是戴涝，Uber不會放棄原有的與支付寶的合作滋戳，百度錢包還需要投入大量資源吸引用戶的眼球钻蔑。
當(dāng)然，對于這個百度這個網(wǎng)絡(luò)營銷收入高達95%以上的公司而言奸鸯，為了達到更精準的營銷咪笑，百度需要更為細化、準確的用戶數(shù)據(jù)娄涩。而Uber就可以提供關(guān)于“行”的數(shù)據(jù)窗怒。盡管這些數(shù)據(jù)需要通過支付來打通身份，進行進一步收集和挖掘钝满。
除了支付兜粘，李彥宏還希望“百度能在連接人和服務(wù)方面發(fā)展的好一點”。而去年Uber已經(jīng)與許多零售商合作弯蚜，在紐約通過自行車送貨服務(wù) UberRUSH 配送貨物孔轴，今年一月，Uber 香港也推出了同城物流服務(wù) UberCargo碎捺。Uber會把送貨和送人的業(yè)務(wù)整合進同一個應(yīng)用里路鹰，這也是百度連接人和服務(wù)的一部分。
當(dāng)然收厨，百度地圖是整個合作的核心晋柱，也是百度建立O2O體系最重要的一環(huán)。百度完全可以將Uber部分整合進百度地圖中诵叁，為用戶的出行提供更豐富的解決方案雁竞。在國外，Uber曾與Google地圖推出類似服務(wù)拧额，在有 Uber 服務(wù)的城市碑诉，地圖上會出現(xiàn)“Get a Uber”的選項并且自動計算行程時間。
后記
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與國外企業(yè)進行國際戰(zhàn)略合作時總是會遇見各種問題侥锦，騰訊與Groupon进栽、Line與奇虎360、MSN先后與新浪和人人……每次合作都是雷聲大雨點小恭垦，最后就不了了之快毛。對于百度和Uber的這次合作，個人也希望能有個好結(jié)果番挺。
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原文中提到的論文：《The Institutional Effects on Strategic Alliance Partner?Selection in Transition Economies: China vs. Russia》
