然然@20200114日精進第92天]
大師姐
10倍＋的成長學(xué)習(xí)法
此刻你在這個地方回想一年前自己是什么樣的人？
一年前的一月份離職脖阵，人飄飄的皂股，如行尸走肉，想出去學(xué)習(xí)爸爸不支持命黔，大齡失業(yè)女青年呜呐。
現(xiàn)在興趣變現(xiàn)的全職媽媽，先生昨天合伙人聚會悍募，老公去了蘑辑，用行動支持。老爸以前不支持坠宴，現(xiàn)在也支持了洋魂。
一年頂十年，做對了哪些？
大師姐分享成長經(jīng)歷副砍，分享自己的時間節(jié)點衔肢。
?大痛點：你的焦慮我也懂，因為我曾經(jīng)焦慮過址晕。
?舉案例：大師姐自己的案例膀懈。
工作瓶頸，夫妻關(guān)系不好谨垃，婆媳關(guān)系不好启搂。
不要總想改變老公，改變自己刘陶。
?1.他愛是借口胳赌，自愛是出口。
? ? 愛自己就要運動和閱讀匙隔。
?2.君子求諸己,小人求諸
?3.儲備銀子疑苫，升級圈子。
2017年學(xué)習(xí)正面管教家長講師班纷责，因為發(fā)現(xiàn)身邊沒有人能給我交流捍掺，需要換圈子。
當(dāng)你覺得迷茫期再膳，身邊人不理解你時挺勿，你就要學(xué)習(xí)。
正面管教大師姐去怕忘掉喂柒，先去當(dāng)助教不瓶，做的超級認真，五五分灾杰。
?4.靠近節(jié)點稱為節(jié)點蚊丐。
用一年時間成為正面管教第一人。
和蘇斯 張紅武學(xué)習(xí)
親子教育有個痛點艳吠，自己孩子沒教育好麦备，把別人家孩子教育好了。
就去參加時間管理昭娩，倒逼自己成為秘書長泥兰，經(jīng)常給教練匯報成績，提供價值题禀。
其中一個是海明教練鞋诗，
15天成為專家？以前不會講課迈嘹，現(xiàn)在一堂課20000
海明教練成為私享會削彬，私董會的前身全庸，海明教練的發(fā)心，以身作則融痛，8個字踐行：一生懸命壶笼，以命為舟。
匯報成績雁刷，不是大牛不理你覆劈，而是大牛太忙了
身邊的人經(jīng)常問我，你為什么這么愛學(xué)習(xí)沛励？
?5.背水一戰(zhàn)责语，學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。
和海明教練死黨制目派，分享1000場不止坤候。
看到海明教練怎么做，我就怎么做企蹭？
?6.定個高價白筹，動力真大。
如果自己沒有課程谅摄，開個讀書會定個高價徒河，20元，下次30元送漠。
增加自己決策判斷的能力顽照，
怎樣讓自己很牛？
?7.生命不息螺男，掏空不已棒厘。
?8.饑渴難耐纵穿，不牛才怪下隧。
每次分享的東西要規(guī)定自己迭代50%，因為不想分享重復(fù)的知識谓媒，饑渴學(xué)習(xí)淆院。
海明教練說，氣球的分享沒有營養(yǎng)句惯？
?9.享受碾壓土辩，遠超學(xué)霸。
說人話抢野，聽不懂拷淘？
因為自己沒有知識的容器要擴容。
當(dāng)你覺得不舒服的時候指孤，就是你需要提升的時候启涯。
所謂的人性贬堵，就是站在別人的角度去思考問題。
逛商場结洼，習(xí)慣觀察自己為什么被成交黎做？體驗所有人，從個人領(lǐng)域到公眾領(lǐng)域松忍。
上學(xué)下班蒸殿，不缺米糧。
痛點? 爽點和癢點
50歲的姐姐來學(xué)習(xí)鸣峭，為什么宏所？
可以年老時生活不被動，年輕時就一定要主動叽掘。
你的焦慮我懂楣铁，因為我們曾經(jīng)這樣過，
你的……
9大金句記心里更扁。
因為不進則退盖腕，贏負自虧。
海明教練
大家發(fā)現(xiàn)有很多人掉隊了浓镜，有時候你還沒前進的時候溃列，就有很多人掉隊了。
球球是個無欲無求的人膛薛，快樂分享別人給也開心听隐，不給也快樂……
這樣不行，要有一個長久的商業(yè)化思維哄啄。
關(guān)鍵時刻雅任，想到支持你的人。
找到朋友咨跌，不斷放大提升你思維的人沪么。
不能直接講方法，還要有更多的思維锌半。
你有沒有一個很好的朋友禽车，很好的教練，一個很好的平臺刊殉。
不要準備好了再開始殉摔，先開始，一邊走一邊做记焊。
刷牙你用什么牙刷逸月？
電子機票你用過嗎？（1994/2001年）
10倍數(shù)學(xué)習(xí)法遍膜，幾十年前都有碗硬，只不過我們不知道腐缤。
如果你定了目標，有沒有想到把目標擴大十倍肛响？20倍岭粤，30倍。
你用線性思維特笋，還是立體思維剃浇？
疫情中線性思維受影響，立體思維贏挑戰(zhàn)猎物。
行為心理學(xué)虎囚，出現(xiàn)70年了，很多人都沒聽過這個思維蔫磨。
超腦智慧 2015年出版淘讥，作者研究30年了，大家有沒有用腦科學(xué)堤如？根本就不知道蒲列。
軟性的認知科學(xué)
我們很努力得活在現(xiàn)在，
十倍速成長：
1.朋友
2.競爭對手
……
整體環(huán)境變得惡化時有沒有新技能讓自己脫穎而出搀罢，
用精英化的思維去上學(xué)蝗岖。
如果你想活的跟人不一樣，你就要做的不一樣
反一律性榔至，別人一看手機抵赢，您就看手機，這樣才能突圍成長唧取，活成少數(shù)铅鲤。
答疑環(huán)節(jié)
1.怎樣把自己學(xué)到的思維快速復(fù)制給自己的團隊？
變現(xiàn)學(xué)院就是好的案例枫弟。
有沒有培訓(xùn)體系邢享，員工有沒有共同的價值觀。
七天過后會開講師訓(xùn)媒区，把思維復(fù)制給別人驼仪。
2.變現(xiàn)學(xué)院怎么定價的掸犬？有標準嗎袜漩？
價格由價值和市場決定，沒有任何的策略湾碎。
3.與眾不同何時應(yīng)用宙攻？有時候我覺得需要從眾的比如學(xué)七個習(xí)慣？
反一律性介褥，大眾的也要讀座掘，要了解大眾递惋，但是還要升維，
你是錘子看什么都是釘子
4.是咨詢模式嗎溢陪？思維模型
不止西方的咨詢萍虽，是中西方的融合，西方很多不落地形真，找到自己的文化基因杉编，快速使用拿到結(jié)果。
5.當(dāng)我們在一個公司流程到繁瑣時咆霜，對思維與眾不同的人如何快速適應(yīng)體制邓馒？
兩個方向，你有這個感覺蛾坯，其他人怎樣想光酣？
都覺得難就需要改革了。
你愿不愿意接受被塑造脉课，
6.十倍目標達成救军，工作量增加十倍過勞死，不想增加團隊倘零，風(fēng)險太大缤言。
換一個視角看，如果你是投資人视事，你會關(guān)注哪些企業(yè)胆萧？用什么來扶植目標？
打造內(nèi)部系統(tǒng)俐东，然后再擴張跌穗，有沒有把制度標準化，更容易的復(fù)制給別人虏辫。
