100天寫作計劃 第80天
文 / 于水水小玩子
最近越來越明顯的發(fā)現锯厢,運營新人特別容易掉進這么一個坑——
目標和任務不分皮官。
工作目標是指想要達到的境地或標準;工作任務是指定擔任的具體工作或責任实辑。工作目標與工作任務捺氢,是截然不同的兩件事。
這么想來剪撬,很多人甚至從來都不知道自己的工作目標到底是什么摄乒。這種人手頭永遠是一堆要做的事,而不是在心里記得一個待達成的目標残黑。
比如馍佑,作為一個公眾號小編,他知道今天上班要原創(chuàng)一篇稿子梨水,或者要找到3篇轉載授權挤茄,搞定就下班了。但是他不知道自己這個崗位的核心目標是什么——而且也不是漲粉不漲粉這種表面上的目標冰木,而是崗位的實質是什么穷劈。
再比如笼恰,作為一個CEO助理,他知道要幫老板協(xié)調日程歇终、處理瑣事社证,但是他不知道自己的核心目標是什么,是最大程度幫老板省時間评凝?還是最大程度讓資源合理配置追葡?
其實不止是運營崗,這種情況在企業(yè)里很常見奕短。當你問某公司的一位經理“您的工作目標是什么”時宜肉,他的回答往往是類似“我的工作目標就是保質保量地完成上級下達的各項指令”的各種表達。
也就是說翎碑,大多數人其實永遠是在等待著上級下達工作指令谬返,他們每天都在完成各種各樣永遠也干不完的工作任務,卻從來不清楚自己的工作目標是什么日杈。
只不過運營崗位在這其中非常容易成為重災區(qū)遣铝,因為崗位本來就事務繁雜,有些運營崗也確實無法像銷售莉擒、市場一樣有非常明確的目標酿炸,甚至做事常常憑感覺。慢慢就變成了一個“四無新人”——無明確工作目標涨冀,無明確工作程序填硕,無明確工作標準,無明確工作計劃鹿鳖。
所以廷支,我們現在就可以問自己一句——
公司期待我完成的最重要的工作目標是什么?
你可以仔細思考下栓辜,得出你的答案恋拍。然后還有更重要的一步——就是找你的領導確認。
要確保你深刻的理解自己的“工作目標”藕甩,并確保手頭的事情是在圍繞目標做事施敢,而不是為了做事而做事。這是運營小白進階的重要一步狭莱。
今天想說的就醬僵娃,有感而發(fā),希望有用腋妙。
于水水小玩子默怨,做過各個種類的運營,熟悉職業(yè)發(fā)展&個人成長領域骤素,熱衷于讓產品在手里從0.5到100匙睹。
目前擔任「古典古少俠」助理愚屁,訂閱專欄《超級個體》運營。
未來還有更多「運營手記」與「成長方法」和大家分享痕檬,歡迎關注霎槐。