要事第一的原則是分辮輕重緩急载城，最重要緊急的事情優(yōu)先做肌似，重要不緊急的事情每天持續(xù)做，緊急不重要的事情授權(quán)做诉瓦，不重要不緊急的事情盡量不要做川队！
要做到要事第一，首先睬澡，要有明確的目標(biāo)和使命固额，合理分配時(shí)間，這也是時(shí)間管理的精髓煞聪。
時(shí)間管理的四個(gè)象限：重要很緊急斗躏，不緊急很重要，不重要但很緊急昔脯，不重要也不緊急啄糙。這四個(gè)時(shí)間象限基本涵蓋了我們生活中對(duì)時(shí)間的使用方式，我們常常把時(shí)間花在第一第三和第四種方式上云稚，而常常忽略第二種隧饼，殊不知第二種才是最重要能產(chǎn)生巨大價(jià)值的使用時(shí)間的方式，也是最有利于我們高效管理時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值的一種方式静陈！
只有把時(shí)間管理燕雁、分配好，才能有效的管理生活，成為一個(gè)自律的人贵白。
如何做呢率拒？需要第一步主動(dòng)積極、以終為始創(chuàng)造一個(gè)理想的目標(biāo)禁荒，其次猬膨，按照要事第一的原則制定每天、每月呛伴、每周的計(jì)劃勃痴，設(shè)定主動(dòng)性目標(biāo)（主動(dòng)去創(chuàng)造跟大目標(biāo)有關(guān)的目標(biāo)）最后每天付諸實(shí)踐。
