先來看一組大佬食言的數(shù)據(jù)。
雅虎中國曾在2007年推出終身免費郵箱凳兵，結(jié)果在2013年永久關(guān)閉粘捎。
Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人比茲·斯通在2009年接受媒體采訪時堅定表態(tài)，說Twitter不會出現(xiàn)廣告瞬矩，可后來呢。
周鴻祎在2007年宣稱360不會做殺毒軟件锋玲，時隔一年后丧鸯，360免費殺毒就呱呱落地，絕殺市場嫩絮。
喬布斯更是言之鑿鑿地斷言“沒有人會想要購買大屏手機”丛肢，在iPhone 6發(fā)布之后，三星在其Twitter上引述了喬布斯的話剿干，大肆羞辱蘋果蜂怎。
馬云說過永遠不做物流，永遠不和周鴻祎合作置尔，餓死不做游戲……
王石曾表示杠步，接班人不能讓萬科做商業(yè)地產(chǎn)，2013年底，昌平金隅萬科廣場（商業(yè)地產(chǎn)）開業(yè)幽歼。
2010年2月朵锣，劉強東對外表示，京東商城5年內(nèi)不會涉足在線圖書銷售市場甸私，但同年11月诚些，京東商城圖書頻道正式啟動試營業(yè)，之后還多次與當當在圖書業(yè)務上掀起價格大戰(zhàn)皇型。
2013年3月诬烹，宗慶后曾表示，酒喝多了傷身弃鸦，白酒行業(yè)哪怕有機會也不進入绞吁，但同年11月，娃哈哈集團斥資150億元唬格，投資茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)有限公司家破，首款新酒“領(lǐng)醬國酒”宣告上市。
可見购岗，企業(yè)家食言汰聋，并非個例。不必愕然藕畔，因為企業(yè)家是凡人马僻，過去是庄拇，現(xiàn)在也是注服。
企業(yè)家的公開發(fā)言，通常只代表他們在“當時”的判斷措近，經(jīng)受不住時間的考驗溶弟，是合理的現(xiàn)象，因為任何人都無法在任何時候保持真理在握瞭郑。
試想辜御，如果你在十六歲對前排的那個姑娘說過會永遠愛她闸翅，你就能夠理解遵守諾言的難處拦宣。故而諾不輕言。
在這個三千大千世界祥国，人們對世間的認知阁谆，是非常有限的碳抄，所以對于他們的食言，可以調(diào)侃场绿，但不必譏諷剖效。
有句話說，你永遠賺不到超出你認知范圍之外的錢，除非靠運氣璧尸≈淞郑靠運氣賺到的錢，最后往往又靠實力虧掉爷光，這是一種必然趨勢垫竞。如果你在資本市場，會對這句話有很深的感觸瞎颗。
所以件甥，那些成功的企業(yè)家們，一旦發(fā)現(xiàn)自己認知錯了哼拔，就會不要臉面引有，主動打臉，趕緊調(diào)整方向倦逐， 最后譬正，他們成功了，成為有錢人檬姥。當然曾我，這和羅永浩打臉還是有區(qū)別的。
我這么說健民，并不是覺得食言有多好抒巢，不能以后你食言了，就拿這些例子來做借口秉犹，而是要看清問題的本質(zhì)蛉谜。行事果斷，知錯就改崇堵，不在錯誤的方向上繼續(xù)前行型诚，這些都是優(yōu)秀企業(yè)家的良好品質(zhì)。
與此相反鸳劳，有些人狰贯，不敢真正拍板做決定，遇事就會給出一個模棱兩可的答案赏廓，之后不管結(jié)果如何涵紊，他們都給出“我早就這么覺得，我那會不是說了嗎”幔摸，這樣的人于事無補摸柄，也無法人生晉級。
還有些人抚太，死要面子塘幅，哪怕市場證明當初的決定錯了昔案，還是死撐著，在錯誤的方向繼續(xù)前行电媳。在生活中 踏揣，在工作中，你仔細想一想匾乓，你是否是這樣的人捞稿。尤其在資本市場，那些重倉被套的人拼缝，也是如此娱局。
如果你想成功，那就要正確看待這些企業(yè)家食言的情況咧七，學習他們果敢和知錯就改的良好品質(zhì)衰齐。
其實，每個人都有優(yōu)點继阻，每個人差別都不大耻涛，你和這些成功企業(yè)家們的距離，也許就這一丁點瘟檩。不信抹缕，你先試試這樣做事，堅持一年墨辛，看看會發(fā)生什么卓研。
