十一回老家鲜屏，遇到鄰居家的女兒小胡烹看，今年大學(xué)畢業(yè)洛史，7月份進入當(dāng)?shù)匾患翌H有名氣的大公司，見到她父母時也殖，說起此事，語氣中充滿著自豪忆嗜，誰知，?小胡來我家玩時捆毫，問起她工作時，臉色卻多云轉(zhuǎn)陰冻璃，有些?落落寡歡；
我趕忙問：“是對公司不?滿意嗎省艳？”她搖搖頭。
“那為?什么事不開心呢跋炕？”
“唉，我有點倒霉辐烂，一參加工作就遇到了一位看我不順眼的領(lǐng)導(dǎo)【佬蓿”
“怎么個看你不順眼？”
說起領(lǐng)導(dǎo)扣草，她有些激動：“說起來我還在實習(xí)期颜屠，但經(jīng)理卻對我百般挑剔鹰祸，就說上星期吧，我按他的要求寫了份今年1-9月份客戶反饋和投訴匯總蛙婴，交給他之后，他說格式不對街图，也沒有自己的分析意見，還在大辦公室里說台夺，現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生痴脾，水平真不咋的颤介，可是格式就是他給我的赞赖，我一個新人，能有什么建設(shè)性的意見嘛前域，當(dāng)初，他也沒有叫我寫分析意見呀匿垄！這明顯是看我不順眼嘛！”
末了椿疗，小胡又氣鼓鼓地加上一句：“還有，我們經(jīng)理一整天都緊繃著一副撲克臉届榄，感覺像誰欠了他一大筆錢似的，他看不慣我靖苇，我還看不慣他呢!"
聽完她的抱怨班缰，里面沒提到領(lǐng)導(dǎo)的任何優(yōu)點贤壁，我想起最近看的《月薪三千的你》埠忘，書里的一篇文章《怎樣與討厭的主管相處下去》萧芙，里面提到的一個栗子，與小胡的陳述方式極其相似双揪，栗子里的妹子也說她的主管不憐香惜玉，出爾反爾等渔期，也同樣的，沒有一句說到主管的優(yōu)點疯趟。
介紹下《月薪三千的你》這本書，作者燕子塢主人信峻，前傳媒公司總編瓮床，現(xiàn)知名IT公司商務(wù)總監(jiān)盹舞，其豆瓣職場類專欄長居榜首隘庄，?本書凝結(jié)了作者多年職場經(jīng)驗，加上幽默辛辣的語言丑掺，以年輕人初入職場易犯的問題為切入點，用42篇個人成長案例街州， 總結(jié)了從能力提升、能力變現(xiàn)唆缴、彎道超車、職場人際琐谤、職場規(guī)劃等方方面面的內(nèi)容，實為一本職場新人的入門指南書斗忌。
回到小胡的栗子，小胡說經(jīng)理看她不順眼织阳，但從她的話中可以看出，她看經(jīng)理更不順眼唧躲，說的都是主管的不是碱璃。試想一下饭入，當(dāng)你認為對方都是滿身缺點時，對方能接受到你的不喜歡嗎谐丢？我想爽航，正常人都能感受得到你的不喜歡或討厭乾忱，有時即使你有意掩飾，也許你不屑的眼神出賣了你窄瘟，也許是你背后的議論傳遞到他那里。
我們再來換位思考一下蹄葱，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，遇到一個不喜歡自己的下屬新蟆，?又會怎么處理呢右蕊？掰掰腳趾頭都能知道結(jié)果。
如果小胡繼續(xù)任這種情況發(fā)展下去呢饶囚？結(jié)果只有一個：卷起鋪蓋走人，因為萝风，小胡討厭經(jīng)理，沒發(fā)現(xiàn)經(jīng)理的優(yōu)點规惰，對經(jīng)理沒影響睬塌，但經(jīng)理卻可以讓你的努力付之東流，作為小胡的領(lǐng)導(dǎo)歇万，他有職權(quán)來安排任務(wù)揩晴，評價她的工作績效。
再者贪磺，如果你和經(jīng)理的關(guān)系影響到了工作硫兰，公司是留剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗的小胡呢？還是留工作能獨當(dāng)一面的經(jīng)理呢寒锚？答案可想而知劫映。
那小胡該怎么辦呢违孝？
一句話：要在這個公司里順利成長，先成為那個”得力的下屬”泳赋。
而想成為"得力的下屬“，那先要調(diào)整討厭的情緒祖今，看到領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點筹燕。
《怎樣與討厭的主管相處下去》里提到：
人怎么可能沒優(yōu)點呢？按心理學(xué)的定義衅鹿，人的優(yōu)點有六大類：?智能和知識撒踪、勇氣、人文素養(yǎng)大渤、公正疯潭、脾氣、品德继找。下面還有很多小類伴网。一一對照過去，希特勒和豬八戒也能得到上帝到小紅花烫幕。
如何看到主管的優(yōu)點俺抽？
首先要調(diào)整的是情緒
其次你要懂得挖掘優(yōu)點
更重要的，你要學(xué)會“管理”主管的缺點
書里提到较曼，有位母親在心理醫(yī)生那里把女兒說得一無是處磷斧，醫(yī)生請她叫孩子過十分鐘來洽談，十分鐘后捷犹，孩子來了弛饭，醫(yī)生說她至少有兩個優(yōu)點：聽話，守時萍歉。就如希特勒這樣一個二戰(zhàn)頭號戰(zhàn)爭犯侣颂，反人類的最大惡人，我查了下百度后發(fā)現(xiàn)枪孩，他也有出眾的口才憔晒、出色的創(chuàng)意，和極佳的軍事指揮才能蔑舞。因此拒担，只要有心找，你都能找到討厭之人的優(yōu)點斗幼。
那么澎蛛，怎么看到主管的優(yōu)點呢？書里推薦了以下三個方法：
第一步：調(diào)整情緒：
張德芬在《遇見心想事成的自己》里提到：信念決定我們的思想蜕窿，思想會產(chǎn)生情緒谋逻，情緒觸發(fā)行動呆馁，行動帶來結(jié)果，因此毁兆，在調(diào)整情緒前浙滤，我們需要先改變信念和思想：我們需要和領(lǐng)導(dǎo)和睦相處，而不是互相討厭气堕。
有人會問纺腊，難道我一整天都要對領(lǐng)導(dǎo)笑臉相迎嗎？那多累熬グ拧揖膜！哈哈，你想多了梅桩，有統(tǒng)計表明壹粟，職場上需要投入感情的正面相處互動時間，每天平均不超過5分鐘宿百，其他時間趁仙，只需要無感情的工作語言即可。
因此垦页，如果想轉(zhuǎn)變對領(lǐng)導(dǎo)的情緒雀费，你每天只要拿出”五分鐘的愛“，這5分鐘的愛痊焊，也許只需要上班時的道早安盏袄，電梯里的嫣然一笑，偶爾送一份自制烘培宋光、老家土特產(chǎn)貌矿，當(dāng)你拿出真心時炭菌，領(lǐng)導(dǎo)也一定能接收到你的善意罪佳，撲克臉，冰冷臉黑低，也會轉(zhuǎn)成桃花臉赘艳，微笑臉。
第二步：挖掘優(yōu)點：
剛才說了克握，每個人都有他自己的優(yōu)點蕾管，領(lǐng)導(dǎo)能到這個位置，一定有其自身優(yōu)點菩暗，比如掰曾，工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司立下了汗馬功勞停团，比如旷坦，開發(fā)了一個大客戶掏熬，或者是通過技術(shù)革新，為公司節(jié)省了產(chǎn)品成本秒梅。作為下屬旗芬，你可以拿出一張紙，想辦法列列領(lǐng)導(dǎo)的10個優(yōu)點捆蜀，當(dāng)你看到那么多優(yōu)點時疮丛，你對領(lǐng)導(dǎo)的看法也會從挑剔變成肅然起敬。
第三步：管理”缺點“：
當(dāng)然辆它，每個人都會有自己的缺點誊薄，領(lǐng)導(dǎo)也不能例外，甚至锰茉，有些缺點暇屋，還會多少影響到你的工作，這時洞辣，就需要你管理領(lǐng)導(dǎo)的”缺點“咐刨，讓他的缺點不影響到你個人甚至部門的績效。
因為你和你的領(lǐng)導(dǎo)扬霜，至少有一個相同的目標：那就是你們部門的月度或年度績效指標定鸟，所以，要成為得力的下屬著瓶，要懂得與領(lǐng)導(dǎo)的缺點形成互補联予，進而提升你的業(yè)績和部門績效。
舉個我同事的例子材原，Q沸久，多年前和我一起進公司，中專畢業(yè)余蟹，當(dāng)年在車間實習(xí)1個月后卷胯，根據(jù)公司安排，輪換部門繼續(xù)實習(xí)威酒，結(jié)果到新部門第一天窑睁，原實習(xí)車間主任提出請他回去當(dāng)車間生產(chǎn)主管，在我們那批新人中葵孤，他第一位當(dāng)上主管担钮。為什么？因為Q到車間實習(xí)時尤仍，發(fā)現(xiàn)車間工人雖然會操作設(shè)備箫津，但設(shè)備一當(dāng)出故障了，維修時間經(jīng)常要花1天時間，Q學(xué)的是機械苏遥，他花了幾天時間仔細觀察工人操作送挑，找出了常用設(shè)備故障類別和處理辦法，并設(shè)計了易損件暖眼，使得故障維修時間縮短至1小時惕耕。
其實，這里诫肠，Q就彌補了他領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的一個缺點：不擅長提升設(shè)備開機效率司澎，通過Q的彌補，Q的優(yōu)秀被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)栋豫，車間績效提升挤安，Q的領(lǐng)導(dǎo)也得到公司褒獎，一舉多贏丧鸯。
回到開頭的談話蛤铜，當(dāng)我把上述文章的大概內(nèi)容分享給小胡后，她若有所思丛肢，我開始問小胡：
"如果你繼續(xù)討厭經(jīng)理围肥，會怎么樣？"
"那經(jīng)理也一樣會討厭我蜂怎，估計那樣我遲早得離職穆刻，不過，回想下杠步，他也沒做錯什么氢伟，是我有些玻璃心了。這公司我還挺喜歡的幽歼，待遇不錯朵锣，與我的專業(yè)也對口，我知道該怎么做了甸私〕闲“
隔了幾天，我收到了小胡的微信：
”姐颠蕴，我對經(jīng)理微笑打招呼后泣刹，經(jīng)理也報以微笑哎，其實犀被，他笑起來還挺好看的，還有外冀，我去列了經(jīng)理的優(yōu)點寡键，不列不知道，一列還真不少雪隧，看來下次要好好得向他學(xué)習(xí)西轩≡倍妫“
我也回復(fù)她一個燦爛的笑臉。
