對于體制內(nèi)一些重要崗位來說丰介，加班加點是常態(tài)。
有的小伙伴反映鉴分，自己所在的單位和崗位哮幢，并不是要害核心部門，但是也免不了經(jīng)常加班冠场。
這時家浇，領(lǐng)導(dǎo)總是拿“培養(yǎng)你、鍛煉你”來安慰人碴裙。
一開始钢悲，他還干勁十足，覺得年輕多干點沒什么舔株。
但是時間一長莺琳，領(lǐng)導(dǎo)的承諾沒兌現(xiàn)，他一開始又樹立了聽話勤快的人設(shè)载慈，這時想拒絕加班惭等，發(fā)現(xiàn)為時已晚，非嘲煺。苦惱辞做。
作為下屬琳要，服從領(lǐng)導(dǎo)命令，是我們的基本職責(zé)秤茅；多承擔(dān)工作稚补，提升能力，本無可厚非框喳，但如果被人當(dāng)成只知道干活的“老黃趴文唬”，就說明智商不在線五垮。
領(lǐng)導(dǎo)讓你多干活的用意是什么乍惊？出發(fā)點在哪里？你的付出值不值……這些都是多干活之前放仗，需要理性分析的润绎。
如果領(lǐng)導(dǎo)是在有意培養(yǎng)你，那你的付出就有價值匙监；如果領(lǐng)導(dǎo)是故意欺負(fù)你凡橱，那你就得掂量一下，到底該怎么個干法亭姥。
今天稼钩，就給大家分享4個方法，幫你識別領(lǐng)導(dǎo)到底是在培養(yǎng)你达罗，還是在利用你坝撑。
1.看領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作內(nèi)容，是重要的還是邊緣的
剛進(jìn)入體制內(nèi)時粮揉，領(lǐng)導(dǎo)交代給你一些基礎(chǔ)性的工作巡李，讓你先熟悉環(huán)境，這個很正常扶认。但是如果長期下去沒有改變侨拦，說明在領(lǐng)導(dǎo)心中，你不是他的培養(yǎng)對象辐宾，你只配做這些沒有含金量的重復(fù)勞動狱从。
領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)一個人，安排的任務(wù)叠纹，一定是核心工作季研，雖然累點，但是能快速提高能力誉察、積累經(jīng)驗与涡，更容易做出成績。
說個真實的例子。
我們單位招來2個新人驼卖，一個男孩氨肌，一個女孩。一開始酌畜，領(lǐng)導(dǎo)給兩人安排的都是差不多的工作儒飒，跑腿打雜、發(fā)報紙檩奠、寫信息。
過了一個月附帽，兩個人的安排埠戳，明顯有了不同。
男孩依舊跑腿打雜蕉扮，女孩開始參與很多大型活動整胃，雖然也是后勤保障、會務(wù)布置之類的雜事喳钟，但是和男孩的日常雜事相比屁使，非常鍛煉人。
整個過程奔则，從秩序冊設(shè)計蛮寂、桌簽擺放，到會議流程易茬、接待領(lǐng)導(dǎo)酬蹋，女孩全程參與，她快速熟悉了大型會議的整套流程抽莱。這對新人來說范抓，是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
同樣的起點食铐，兩個人在同樣的時間里匕垫，做著成長速度不同的事情。
領(lǐng)導(dǎo)若有意培養(yǎng)你虐呻，一定會讓你去做核心工作象泵，一來是信任你，二來是真心想培養(yǎng)鍛煉你铃慷。如果是這樣单芜，再苦再累也要堅持。
如果你做的工作是不斷重復(fù)的瑣碎的雜活犁柜，且對個人能力提升和成長進(jìn)步?jīng)]有任何提升洲鸠，那對你來說就是一種消耗，得趕緊想辦法，改變現(xiàn)狀扒腕。
工作多的時候绢淀，不要只埋頭眼前，適時抬抬頭瘾腰，看看手上的工作是什么性質(zhì)皆的，領(lǐng)導(dǎo)出于什么目的，心中有數(shù)蹋盆，才能趨利避害费薄。
2.看遇到困難時，領(lǐng)導(dǎo)是幫助你還是敷衍你
愿意培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)栖雾，在你遇到困難時楞抡，一定會給你指一條實用的光明大道。
要么是傳授你工作方法析藕，要么是給你介紹資源和人脈召廷。總之账胧，是給你看得見竞慢、摸得著的幫助。
相反治泥，利用你的領(lǐng)導(dǎo)筹煮，在你遇到困難時會給你灌心靈雞湯，或者是敷衍你居夹，然后躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的寺谤。
我曾經(jīng)的直屬領(lǐng)導(dǎo)，就屬于后者吮播。
平時沒事变屁，他經(jīng)常給我講人生道理，各種鼓勵意狠、支持加口頭表揚(yáng)粟关，有時候聽得我熱血沸騰，工作起來更加賣力环戈。
有一次闷板，我們搞大型活動，因為出席領(lǐng)導(dǎo)有變動院塞，晚上9點遮晚，我被領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室，加班改座次拦止。
當(dāng)時县遣，要變動近100個座位糜颠，我手頭還有材料要寫，以為領(lǐng)導(dǎo)會和我一起改萧求。
沒想到其兴，領(lǐng)導(dǎo)說讓我辛苦一下，加個班夸政，務(wù)必明天一早弄好元旬，手頭的材料也抓緊寫，他要給一把手匯報守问。
說完之后匀归，他瀟灑地離開，全然不顧我一個人能不能弄完耗帕，需不需要協(xié)助朋譬，和以前關(guān)心下屬的良好形象相比，判若兩人兴垦。
我一個人，對應(yīng)門票重新排座位字柠，排好以后絞盡腦汁繼續(xù)完成手頭的材料探越，一直忙到凌晨4點。
從那以后窑业，直屬領(lǐng)導(dǎo)再和我說什么漂亮話钦幔，我都笑笑不語。
如果遇到他不顧我死活常柄、超負(fù)荷安排工作的時候鲤氢，我便理直氣壯，找各種理由拒絕西潘。
體制內(nèi)卷玉，并非所有的領(lǐng)導(dǎo)都一樣，我們要擦亮眼睛喷市，學(xué)會識別相种。
3.出現(xiàn)問題時，領(lǐng)導(dǎo)是替你擔(dān)當(dāng)還是甩鍋
我一個同事進(jìn)單位快20年了品姓，一直沒有編制寝并，干著分發(fā)報紙、打印復(fù)印的活腹备。
他和一個分管領(lǐng)導(dǎo)走得比較近衬潦，每天給分管領(lǐng)導(dǎo)打掃辦公室，一掃就是好多年植酥。
這個分管領(lǐng)導(dǎo)有個習(xí)慣镀岛，不論是平時還是周末，都喜歡加班。只要加班哎媚，就叫我同事來喇伯，說讓幫著復(fù)印文件。
我同事脾氣好拨与，從來不拒絕稻据。私心講，也是想利用這個關(guān)系买喧，把編制搞定了捻悯。
誰料到，分管領(lǐng)導(dǎo)看過的一個秘密文件淤毛，突然找不到了今缚，單位開始追查。
經(jīng)手這個文件的有3個人：機(jī)要員低淡、分管領(lǐng)導(dǎo)姓言、我同事。機(jī)要員出示了查閱記錄蔗蹋，很快排除嫌疑何荚。
分管領(lǐng)導(dǎo)一口咬定，是我同事不慎丟失猪杭。
因為我同事是合同工餐塘，在單位人微言輕，與分管領(lǐng)導(dǎo)職位懸殊皂吮，加上找不到任何證據(jù)戒傻，最后被迫走人。
后來蜂筹，我同事悄悄告訴我需纳，其實是分管領(lǐng)導(dǎo)把文件帶出辦公室弄丟了。
領(lǐng)導(dǎo)承諾艺挪，只要我同事?lián)逻@個事候齿，以后一定給他解決編制。我同事頭腦發(fā)熱答應(yīng)了闺属，也傻眼了慌盯。
這個事，讓我看清了領(lǐng)導(dǎo)的真實面目掂器，不寒而栗亚皂。
在殘酷的現(xiàn)實中，也明白了国瓮，什么才是領(lǐng)導(dǎo)的“自己人”灭必。
真正愛護(hù)你的領(lǐng)導(dǎo)狞谱，出現(xiàn)問題時，會嚴(yán)厲批評你禁漓，更會想辦法維護(hù)你跟衅，替你收拾殘局；
利用你的領(lǐng)導(dǎo)播歼，會第一時間把你推出去伶跷，讓你當(dāng)槍子兒、背黑鍋秘狞，他只關(guān)心自己的利益會不會受損叭莫，全然不理會這樣做對你有什么影響和后果。
4.看遇到機(jī)遇時烁试，領(lǐng)導(dǎo)是推你一把還是拖你后腿
對于沒背景雇初、沒關(guān)系的年輕人來說，發(fā)展機(jī)遇無比重要减响。一旦遇到了靖诗，一定會倍加珍惜。
在體制內(nèi)支示，決定能不能抓住機(jī)遇的刊橘，并不是你，而是你的領(lǐng)導(dǎo)悼院。
如果他愿意讓你發(fā)展，這個機(jī)遇就是你的咒循；如果他不希望你好据途，你只能與好機(jī)遇擦肩而過。
拿我本人經(jīng)歷來說叙甸，我考過多次遴選颖医。每次參加遴選，都需要原單位提供報考證明裆蒸。當(dāng)時我還在縣級工作熔萧，我的領(lǐng)導(dǎo)逢人就說，我很優(yōu)秀僚祷，會大力支持佛致。我心里暗自慶幸，遇到這樣通情達(dá)理的好領(lǐng)導(dǎo)辙谜。
就在我高高興興找領(lǐng)導(dǎo)簽字的時候俺榆，領(lǐng)導(dǎo)把證明扣下，說不急装哆，然后和我討論工作罐脊。
眼看著臨近資格審查定嗓，領(lǐng)導(dǎo)突然出去開會了。我沒辦法萍桌，央求管公章的大姐給我蓋章宵溅，大姐說，領(lǐng)導(dǎo)走之前交代了上炎，用章務(wù)必見到他的簽字恃逻。
我給領(lǐng)導(dǎo)打電話，領(lǐng)導(dǎo)掛斷反症；我發(fā)信息辛块，領(lǐng)導(dǎo)不回。
就這樣铅碍，眼睜睜地錯過了遴選润绵。
領(lǐng)導(dǎo)回來以后，還惋惜地責(zé)怪我大意了胞谈，應(yīng)該早點和他說尘盼。
那一刻，真的欲哭無淚烦绳。怪就怪卿捎，自己太傻，沒有看透領(lǐng)導(dǎo)的用意径密。
對于一個能干的下屬午阵，很多領(lǐng)導(dǎo)不愿意放手。放人就意味著影響工作享扔，會花更多時間培養(yǎng)新人底桂。
這就是大家常聽說的：越能干，領(lǐng)導(dǎo)越舍不得你走惧眠，你走了籽懦，誰干活。
和我同時報考的另一個女孩氛魁，她的領(lǐng)導(dǎo)非常大氣暮顺。
不僅痛快開出證明，還減輕她一半的工作量秀存，讓她專心復(fù)習(xí)捶码，考個好成績。
關(guān)鍵時刻或链，如果領(lǐng)導(dǎo)幫一把宙项，我們的命運(yùn)就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，而這些株扛，是由領(lǐng)導(dǎo)的氣度尤筐、格局汇荐、胸懷決定的。
如果領(lǐng)導(dǎo)只是一味地讓你加班盆繁、干活掀淘，卻不愿給你提供任何再提升的機(jī)會，比如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)油昂，那么革娄，你就要好好掂量一下，這樣賣命付出冕碟，到底值不值拦惋。
職場是利益場，不是講情懷的地方安寺。
我們的任何付出厕妖，都應(yīng)該有相應(yīng)的回報，要么是能力提升挑庶、要么是職位上升言秸，如果兩者都不得，那就要好好反思一下迎捺，是不是被人利用了举畸。
做一個聰明的員工，是每個人的職場必修課凳枝。
