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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1、“專家”愿吹？
為什么我要在專家上打個(gè)引號(hào)不从，相信各位都心領(lǐng)神會(huì)。
最近剛好在看《社會(huì)性動(dòng)物》這本書犁跪。它被奉為社會(huì)心理學(xué)“圣經(jīng)”椿息。其中就提到從眾和大眾傳播、宣傳與說(shuō)服耘拇。
在現(xiàn)代化性的背景下撵颊，個(gè)人的無(wú)意義感，成為根本性的心理問(wèn)題惫叛。
通俗點(diǎn)說(shuō)，現(xiàn)代社會(huì)中任何個(gè)人的行為都必須參照一種專家系統(tǒng)逞刷，在做任何活動(dòng)之前嘉涌，總要去參考各種各樣的指導(dǎo)意見(jiàn)妻熊，一旦離開(kāi)這個(gè)專家系統(tǒng)，個(gè)人將迷失在社會(huì)當(dāng)中仑最。
? ? 現(xiàn)如今扔役，大眾傳媒便承擔(dān)了一個(gè)“專家指導(dǎo)系統(tǒng)”的角色。公眾的生活知識(shí)警医，總是通過(guò)大眾媒介獲得亿胸，于是很多人便把大眾媒介專家作為自己生活方向的指路人。
舉幾個(gè)例子大家或許更明白预皇。
當(dāng)所謂的養(yǎng)生專家在電視上侈玄，怎樣怎樣養(yǎng)生，于是“全民養(yǎng)生”的熱潮來(lái)襲吟温，各種偽劣假冒的保健品魚(yú)目混珠序仙，大量斂財(cái)。
當(dāng)某個(gè)微信公眾號(hào)推送什么產(chǎn)品不能吃鲁豪，可能會(huì)致癌潘悼。又或者某某專家說(shuō)哪些食品混合吃將引發(fā)疾病。于是很多人看到后爬橡，談食色變治唤，深信不疑。一瞬間轉(zhuǎn)遍朋友圈糙申，街談巷議宾添。實(shí)際上這些都是為了賺取眼球的謠言。
當(dāng)所謂的教育專家告訴我們孩子應(yīng)該從小學(xué)習(xí)英語(yǔ)奧數(shù)郭宝。于是“報(bào)班熱”日益升溫辞槐，各種課外班雨后春筍般冒出來(lái)，使許多孩子面對(duì)極大壓力粘室，甚至不堪重壓導(dǎo)致自殺榄檬。
當(dāng)所謂的投資專家說(shuō)某某產(chǎn)品值得廣大市民投資理財(cái)時(shí)，大量群眾拿出積蓄投入其中衔统，不料陷于龐氏騙局鹿榜。其中很多都是老人一輩子的存款。
而這一切都是因?yàn)榇蟊妭髅窖谏w了凌亂锦爵，危害舱殿，誘導(dǎo)人們盲目跟風(fēng)。使我們覺(jué)得生活在一個(gè)充滿了廣告畫面一樣溫暖的世界中险掀。這對(duì)人們自主選擇能力帶來(lái)巨大沖擊沪袭，各種廣告推文電臺(tái)成為現(xiàn)代人自我辨認(rèn)的一種曲折形式。使一部人成為了脫離龐大文化系統(tǒng)就難以生存族群樟氢。
我們?cè)谔岣咦陨砦幕仞B(yǎng)冈绊，自主判斷力的同時(shí)侠鳄。也請(qǐng)幫助身邊缺少網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的朋友親人遠(yuǎn)離一些沒(méi)有事實(shí)依據(jù)的“專家”。告別跟風(fēng)死宣，獨(dú)立思考伟恶，不要盲目。
? ? ? ? ? ?2毅该、細(xì)節(jié)決定成敗
美國(guó)福特公司的創(chuàng)造人福特博秫，留下過(guò)一個(gè)經(jīng)典的紙團(tuán)故事。他去應(yīng)聘一家汽車公司眶掌，和他一同應(yīng)聘的三四個(gè)人都比他的學(xué)歷高挡育。而他敲門走進(jìn)了董事長(zhǎng)辦公室，一進(jìn)辦公室畏线，他就發(fā)現(xiàn)門口地下有一張紙静盅，便彎腰撿了起來(lái)，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙寝殴，便順手把它扔進(jìn)了廢紙桶里蒿叠。
然后才開(kāi)口說(shuō):我是來(lái)應(yīng)聘的福特.
董事：很好，福特先生蚣常，你已被我們錄用了市咽。
福特驚訝地說(shuō)：董事長(zhǎng)，我覺(jué)得前幾位都比我好抵蚊，你怎么把我錄用了施绎？
董事長(zhǎng)說(shuō)：福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你好贞绳，但是他們眼睛能看見(jiàn)大事谷醉，而看不見(jiàn)小事。我認(rèn)為你能看見(jiàn)小事的人冈闭，將來(lái)必成大事俱尼。
福特就這樣進(jìn)了公司，創(chuàng)立如今聞名世界的福特公司萎攒。
沃爾瑪可以說(shuō)是如今行業(yè)的巨頭遇八，而他成功的秘密就在于它注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中取勝耍休。
? ? ?一個(gè)顧客在沃爾瑪?shù)曩I了一個(gè)果汁機(jī)刃永，不久出了點(diǎn)小毛病。他拿著機(jī)器和付款小票來(lái)到它的一家連鎖店羊精。營(yíng)業(yè)員立刻給他換了一臺(tái)斯够，還告訴用戶：果汁機(jī)又降價(jià)了，我們還需要退給你5美元。正因?yàn)樽⒅孛總€(gè)顧客的細(xì)節(jié)和利益訴求雳刺，才取得如今良好的口碑劫灶，得到消費(fèi)者的信任裸违。
? ? ?沃爾瑪從來(lái)沒(méi)有專業(yè)用的復(fù)印紙掖桦，都是廢報(bào)告紙背面；除非重要文件供汛，沃爾瑪從來(lái)沒(méi)有專業(yè)打印紙枪汪；沃爾瑪?shù)墓ぷ饔涗洷荆际怯脧U報(bào)告紙裁成的怔昨。正因?yàn)閲?yán)格要求每個(gè)員工節(jié)約成本雀久，注重每個(gè)工作的細(xì)節(jié)，才打造出一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)管理模式趁舀。
? .《細(xì)節(jié)決定成敗》里面有句話這樣說(shuō):在中國(guó)赖捌，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少矮烹；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家越庇，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度奉狈，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行卤唉。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病仁期，提倡注重細(xì)節(jié)桑驱、把小事做細(xì)。
這話值得我們每個(gè)人反思跛蛋，自省熬的。
3、走出思維和心理的舒適區(qū)
? ? ?我一直誤以為赊级，走出舒適區(qū)就是離開(kāi)舒適的環(huán)境押框，去面對(duì)生活和工作的挑戰(zhàn)。今天看到晨讀材料此衅，才明白强戴，思維的舒適區(qū)也不容忽視，值得注意挡鞍。
? ? ?人都有趨利避害的本能骑歹，我們都喜歡聽(tīng)到贊揚(yáng)，卻很少能客觀的看待批評(píng)墨微。告別心理和思維的舒適區(qū)道媚，意味著要聽(tīng)得了逆耳忠言，不僅要聽(tīng)得了而且要聽(tīng)得進(jìn)。這其實(shí)不是件容易的事最域∏捶郑縱使大智慧的孔子也只是在六十歲的時(shí)候才敢自稱做到了“耳順”，更何況區(qū)區(qū)我輩镀脂。但做不到牺蹄，不是不需要做到，而是要更努力做到薄翅。
? ? ? ?楊絳先生曾說(shuō)：“你的問(wèn)題主要在于讀書不多而想得太多沙兰。”想太多翘魄，難免會(huì)受空虛感侵?jǐn)_鼎天，容易引起情緒波動(dòng)∈罹梗孔子說(shuō)過(guò)“學(xué)而不思則罔”斋射，荀子也這樣反思自己——“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也但荤÷掎”與其胡思亂想，不如多讀書多學(xué)習(xí)纱兑，去聽(tīng)聽(tīng)優(yōu)秀的人們是如何思考的呀闻。才能走出思維的舒適區(qū)。
? ? ? 一個(gè)自我批評(píng)精神再?gòu)?qiáng)的人潜慎，也難免被一己之見(jiàn)遮蔽捡多，這時(shí)候就需要有人能對(duì)自己的缺點(diǎn)從旁指出。面對(duì)批評(píng)铐炫，要以君子之心度人垒手，認(rèn)識(shí)到他人的善意。
? ? 而一些無(wú)端詆毀倒信，也要冷靜面對(duì)科贬，大可不必理會(huì)，伽里略面對(duì)神學(xué)和教廷的排擠打壓鳖悠，依舊堅(jiān)守自己的理論和選擇榜掌。這樣的大人物都難以幸免，我們也不要太糾結(jié)惡意的指責(zé)乘综。
