剛拿到吳軍老師的書《見識(shí)》的時(shí)候将硝，其實(shí)我是有點(diǎn)抗拒讀下去的恭朗。封皮寫的“你能走多遠(yuǎn)，取決于見識(shí)”依疼，特別像一句心靈雞湯痰腮。而且序言的標(biāo)題是“命和運(yùn)決定人的一生”，更讓我覺得律罢，這是一本老生常談的書膀值。
然而，這本書有好幾位朋友極力推薦，而且憑借吳軍老師一直以來的口碑沧踏，我還是決定翻下去歌逢。當(dāng)我讀完了序言，看了幾頁第一章的內(nèi)容之后悦冀，我就放不下了趋翻，一口氣讀完了整本書，深深被文中內(nèi)容所吸引盒蟆。看他的這本書就像是和一位智者聊天踏烙，吳軍老師把他對(duì)獲得人生的幸福、對(duì)職場(chǎng)晉升历等、商業(yè)本質(zhì)讨惩、投資理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及他看待世界寒屯、看待問題的視角荐捻，以一種輕松、直接的方式向讀者娓娓道來寡夹。
讀過這本書后处面，再反思過去的生活，我深切的感覺到菩掏，人的成就首先取決于“見識(shí)”魂角，永遠(yuǎn)要懷抱著一種開放的心態(tài)去接受新的東西，多去學(xué)習(xí)智绸，多去接觸比自己厲害的人野揪。而且，凡事要把目光放長遠(yuǎn)瞧栗，把一件事情放在較長的周期來看待斯稳，而不要為了眼前的一點(diǎn)成就就沾沾自喜。
此外迹恐，就像作者所說挣惰，我們一輩子總會(huì)遇到各種麻煩和難題，它們就如同別人或現(xiàn)實(shí)生活不斷地扇我們巴掌殴边，對(duì)待這些巴掌的態(tài)度和處理方法就決定了我們的命運(yùn)通熄。人被扇巴掌的情況和原因有很多，但是一個(gè)人對(duì)待它們的方法卻有高度的一致性找都。習(xí)慣于扇回去的人一輩子都在扇別人巴掌唇辨，認(rèn)慫的人一輩子都在認(rèn)慫。好的態(tài)度和辦法則是冷靜分析能耻，也許是我們真該被扇赏枚，那就接受教訓(xùn)亡驰，也許是對(duì)方是個(gè)混蛋，那就應(yīng)該叫警察來懲罰他饿幅。因此凡辱，可以說，人對(duì)一個(gè)巴掌的反應(yīng)栗恩，其實(shí)決定了其一生的命運(yùn)透乾。
本書的最后，作者還講了一些關(guān)于講話磕秤、演講的技巧乳乌。講話的重要性，正如作者所說市咆，“通過講話交流想法的水平高低汉操，在很大程度上決定了一個(gè)人能否成功∶衫迹”從講話拓展到做事磷瘤，我們都要達(dá)到目的，而不是把話說出去了搜变、把事干完了采缚，就完事，而是要想想要達(dá)到什么樣的目的挠他。
一扳抽、對(duì)人生的理解，如何獲得人生的幸福
1.成功只是手段绩社，而幸福才是目的摔蓝。衡量幸福的來源赂苗，具體有三個(gè)維度愉耙。
我向來不崇敬只擁有金錢、社會(huì)地位很高但家庭生活不圓滿的人拌滋，這樣的人也許是成功的朴沿，但卻不是幸福的。那么到底什么樣的人會(huì)覺得幸福败砂？作者說赌渣，幸福的來源，具體有三個(gè)維度昌犹。第一個(gè)維度是愛情和婚姻坚芜。第二個(gè)維度是對(duì)未來的期望。一個(gè)人如果能夠確定明年比今年好斜姥，后年比明年好鸿竖，他就有幸福感沧竟。反過來，即使一個(gè)人今天位高權(quán)重缚忧、腰纏萬貫悟泵，如果他知道明年可能破產(chǎn)，那也高興不起來闪水。很多上層人士沒有幸福感糕非，就是因?yàn)樗麑?duì)明天的不確定。第三個(gè)維度是對(duì)生活的態(tài)度球榆。內(nèi)心有責(zé)任和榮譽(yù)朽肥，平時(shí)過著從容優(yōu)雅的生活，遇到危險(xiǎn)和困難仍能夠鎮(zhèn)定自若芜果。如果愿意這樣生活鞠呈，就能贏得尊重。
2.人生需要做減法∮壹兀現(xiàn)在的人面臨的問題不是沒有選擇蚁吝，而是選擇太多，到處都是選擇反而“挑花了眼”舀射，結(jié)果就是很難執(zhí)著的做一件事窘茁。
我們總是能聽見周圍人說自己患有“選擇困難癥”，不論事大事小脆烟，都花了太多的精力在選擇上山林，而不是經(jīng)營上。不管是生活上邢羔，還是工作上驼抹，少些選擇，會(huì)更加聚焦拜鹤，也才會(huì)更幸福框冀。具體減掉哪些不需要做的事，作者說敏簿，人生不能做丟西瓜明也，撿芝麻的事。那些類似于芝麻的事情惯裕，如果不做的話温数，難道天還能塌下來嗎？所以一定要跳出一般人的思維定式蜻势，下決心少做事情撑刺，然后把幾件該做好的事情做好就行了。此外握玛，撿西瓜是要有能力的够傍，它不能靠運(yùn)氣次员，而是需要長期培養(yǎng)才能獲得。世界上撿芝麻的人多王带，撿西瓜的人少淑蔚，如果致力于撿西瓜，就要耐得住寂寞愕撰。
對(duì)于這件事情的理解刹衫，我非常贊同作者的做法，同時(shí)我本身也是有發(fā)言權(quán)的搞挣。幾年前带迟，我在沒有辭職且剛剛當(dāng)上媽媽的時(shí)候考上了研究生，要知道囱桨，研究生需要考數(shù)學(xué)的仓犬，對(duì)于我這種高中畢業(yè)后就再也沒學(xué)過數(shù)學(xué)的學(xué)渣來說，考研對(duì)我來說確實(shí)難度很大舍肠。而且搀继，我每天還要給孩子喂奶，每天都睡不了一個(gè)整覺翠语。但是當(dāng)時(shí)叽躯，我已經(jīng)下定決心要考，讀研究生就是我的“西瓜”肌括，照顧剛出生的寶寶也算是“西瓜”点骑，所以我放棄了一切社交活動(dòng)，工作上的事情也是能不做就不做谍夭。雖然后來有朋友說我黑滴，那時(shí)候放棄了很好的工作機(jī)會(huì)很可惜，但是對(duì)于我來講紧索，讀研究生以及給剛出生的寶寶喂奶才是我人生中最重要以及最值得的事情袁辈。
在書中，作者說齐板，別人問他怎么做每天才能有更多的時(shí)間做事情吵瞻。作者回答道“你不可能有更多的時(shí)間葛菇，因?yàn)槟阋呀?jīng)很抓緊時(shí)間了甘磨，需要做的是跳出原有的思維方式少做事，如果很多事情不做其實(shí)也無關(guān)大體眯停，那就不要去做它們”济舆。
3.人生是馬拉松長跑。
每過一個(gè)階段就有人主動(dòng)退場(chǎng)莺债，最后的贏家滋觉，不是一開始跑得快的人签夭，而是為數(shù)不多堅(jiān)持跑下來的人。所以我們應(yīng)該練就的是永遠(yuǎn)摔不壞的強(qiáng)大心臟椎侠，即使跌倒第租，也能不斷爬起來。如果還能一邊跑我纪，一邊欣賞路邊的風(fēng)景慎宾，就更好了。最終跑到終點(diǎn)的人會(huì)是這樣的人浅悉。
既然有一顆強(qiáng)大的心臟趟据，就要相信人總是有運(yùn)氣好和運(yùn)氣不好的時(shí)候。人在運(yùn)氣不好的時(shí)候术健，需要的不是盲目的努力汹碱，而是慢下來思考，有耐心的做事荞估。“時(shí)間是你的朋友咳促，而時(shí)機(jī)不是】彼牛”所以說等缀，耐心是成功的第一要素。如果一個(gè)人在成功時(shí)感謝幫助自己的人娇昙，感謝上天安排的命運(yùn)尺迂，在厄運(yùn)中泰然自若、不怨天尤人冒掌，這樣的人會(huì)更容易成功以及幸福吧噪裕。
4.活的諸事不順的人的三個(gè)共同問題。
首先股毫，缺乏見識(shí)膳音，視野很局限。其次铃诬，缺乏愛祭陷。最后，缺乏規(guī)矩趣席。那么成敗的高低兵志，最重要的就是取決于見識(shí)的高低。見識(shí)的高低宣肚，則取決于我們的環(huán)境∠牒保現(xiàn)今社會(huì)，由于通信技術(shù)的發(fā)展霉涨，我們?cè)黾右娮R(shí)要比過去容易得多按价，但我們有時(shí)仍然會(huì)給自己圍起一道墻惭适，阻礙見識(shí)的提升。
5.如何提升見識(shí)楼镐。
作者說“名師出高徒”癞志、“要與比自己好的人為伍”，實(shí)際上就是為了提高我們的見識(shí)框产。所以今阳，我也特別認(rèn)同一句話，“父母見識(shí)的高低茅信，直接影響了孩子的將來能有多大的成就盾舌。”我們要懷抱著一種開放的心態(tài)去接受新的東西蘸鲸。此外妖谴，凡事要把目光放長遠(yuǎn)，而不要為了眼前的一點(diǎn)成就就沾沾自喜酌摇。
6.作者認(rèn)可并身體力行的人生箴言膝舅。
1). 凡事三思而行，不要想到什么就說什么窑多。
2). 對(duì)人要和氣仍稀，但保持距離是朋友之間最好的交往方式。
3). 相識(shí)有素的朋友埂息，應(yīng)該用鋼圈箍在你的靈魂上技潘，可是不要對(duì)每一個(gè)泛泛的心知濫施你的交情∏Э担——莎士比亞享幽。也就是說，好的朋友是巨大的財(cái)富拾弃，而損友則是巨大的負(fù)資產(chǎn)值桩。如果遇見了損友，則不要給他第二次機(jī)會(huì)豪椿，永遠(yuǎn)不要來往奔坟。
4). 故善者因之，其次利道之搭盾，其次教誨之咳秉，其次整齊之绘沉，最下者與之爭(zhēng)脏毯。——《史記 貸殖列傳》站宗。這段話講述了從教育滋迈、管理霎奢，再到商業(yè)普遍試用的道理。以教育為例饼灿，最好的教育要發(fā)揮學(xué)生的特長和潛力幕侠；差一點(diǎn)的教育是用利益鼓勵(lì)他們；再差一點(diǎn)的是灌輸式教育碍彭；更差的就是天天看著孩子晤硕，人給管住了，心沒管住庇忌。
5). 銷售大師的人生智慧舞箍。首先，銷售的本質(zhì)和目的是把錢收回來皆疹，而把貨賣出去只是手段疏橄。很多銷售人員的實(shí)際做法確實(shí)本末倒置的。這條準(zhǔn)則也可以運(yùn)用到生活中略就，就像作者一直所說的捎迫，成功只是手段，而幸福是目的表牢。其次窄绒，持續(xù)的生意，是讓顧客把買的東西用光崔兴。第三彰导，商品和服務(wù)要讓消費(fèi)者有面子。在生活中敲茄，人與人的相處的奧秘和銷售也差不多螺戳。也就是說，“如果我們能夠顧及別人的面子折汞，生意就能做好倔幼，事情就能做好；如果我們能為別人提供價(jià)值爽待，而不是一味地推銷损同。我們的產(chǎn)品，甚至我們自己鸟款，就會(huì)受到歡迎膏燃。”
二何什、對(duì)工作的理解组哩，如何獲得職場(chǎng)晉升
1.不做偽工作者，減少無關(guān)緊要的事情。
這個(gè)和生活中作者的理念是一樣的伶贰≈肱椋“一個(gè)人的效率是很難提高的，自己唯一能控制的就是少做一點(diǎn)事情黍衙，有些無關(guān)緊要的就不要做了泥畅，而不是擠壓時(shí)間把所有的事情湊合做完±欧”在工作中位仁，如果發(fā)現(xiàn)總是有干不完的工作而感到焦慮，作者的建議是方椎，梳理一遍手中的工作聂抢，站在對(duì)公司業(yè)務(wù)幫助最大的角度、站在提升自己能力的角度棠众，把那些最重要的工作找出來并完成它們涛浙。
2.努力1萬小時(shí)并不能成功，這里有以下四個(gè)誤區(qū)摄欲。
1). 簡單重復(fù)轿亮。低層次的簡單重復(fù)，偽工作者就是這樣的人胸墙。就像學(xué)習(xí)中我注，如果只是重復(fù)做容易的題，那考試成績永遠(yuǎn)上不去迟隅。
2). 習(xí)慣性失敗但骨，懶得總結(jié)教訓(xùn)，不好意思向別人請(qǐng)教智袭。這樣的人總是相信”失敗是成功之母”的說法奔缠，總在下面搗鼓東西，卻不找解決問題的辦法吼野。
3). 活在自己的世界里校哎，越精進(jìn)，對(duì)外界越排斥瞳步，外界也排斥他闷哆。這樣的人總是拒絕關(guān)自己領(lǐng)域之外的知識(shí)，認(rèn)為那是浪費(fèi)時(shí)間单起，時(shí)間一長格局就太小了抱怔。
4). 狗熊掰棒子。也就是說1萬小時(shí)的努力需要一個(gè)累積的效應(yīng)嘀倒，而不是每一次都要重頭開始屈留。
3.如何有效地通過1萬小時(shí)局冰，盡可能提高自己？有三把斧破以上的四困境灌危。
1). 確立“愿景——目標(biāo)——道路”康二。做事要有明確的方向，這個(gè)方向就是愿景乍狐。有了愿景赠摇，就要用階段性的目標(biāo)固逗。最后浅蚪，要有味了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就要有通向成功的道路烫罩，這條道路可以分解成一系列可操作的步驟惜傲。有一點(diǎn)非常重要的是，寧可少做點(diǎn)事贝攒，也要讓每件事情產(chǎn)生應(yīng)該產(chǎn)生的效果盗誊，千萬不要為了完成任務(wù)，不講究效果而做一堆沒有用的事情隘弊。
2). 即使聽到不中聽的話哈踱，也要試著找到其中合理之處。這個(gè)和整本書開頭的時(shí)候梨熙，寫到的“被扇巴掌時(shí)應(yīng)該擁有的正確心態(tài)”類似开镣。也就是換位思考，想想對(duì)方為什么這樣說你咽扇。
3). 凡事做記錄邪财，這樣避免狗熊掰棒子。作者同時(shí)提到了谷歌的OKR目標(biāo)管理法质欲。關(guān)于OKR管理法也會(huì)列入我的書單树埠，等讀完再詳細(xì)寫讀書筆記。
4).做好最后的1%嘶伟，做事情要把最后一步做好怎憋。
對(duì)于我來講，整本書最大的收獲九昧，就是這一部分了盛霎。可以承認(rèn)的是耽装，我有時(shí)候做事情就總是差那最后的1％愤炸，其實(shí)就像書中所說“在我們生活中，很多人做事情總是不把最后一步走完掉奄。而且大部分人愿意開頭而不愿意收尾规个。九十九步都走了凤薛，就是懶得把最后一步走完。這個(gè)也和人的天性有關(guān)诞仓，覺得凡事差不多就行了缤苫，最后一點(diǎn)即使不做也無關(guān)大局，然而事情的質(zhì)量就是因?yàn)檫@1%而大打折扣墅拭。
就像是很多奢侈品活玲，或者是“瑞士制造”的東西，其實(shí)就只比一般的高檔商品好那么一點(diǎn)谍婉，但就是因?yàn)檫@一點(diǎn)舒憾，人們卻多花兩三倍的價(jià)錢。在這個(gè)世界上穗熬，做的還算過得去的人與前1%的人相比镀迂，可能就是差最后幾步路，但是最后收入水平唤蔗、社會(huì)地位探遵、發(fā)展機(jī)會(huì)卻差別巨大。因此我們一定要牢記“瑞士制造”四個(gè)字妓柜，把這最后的一步做好箱季，千萬不能虎頭蛇尾。
5.職業(yè)發(fā)展的四個(gè)誤區(qū)
1). 工作和職業(yè)分不清棍掐。工作是謀生的手段藏雏，而職業(yè)是一輩子要從事的事業(yè)。對(duì)待職業(yè)塌衰，就要有專業(yè)的態(tài)度诉稍，要一切以工作目標(biāo)的達(dá)成為核心。所有的溝通最疆、會(huì)議杯巨、關(guān)系的建立、工作的分配等努酸，都要以此為主要目標(biāo)服爷。
2). 把自己當(dāng)成單位的過客，而不是主人获诈。這樣對(duì)自己最大的害處就是既浪費(fèi)了寶貴時(shí)間仍源，又失去了鍛煉的機(jī)會(huì)。
3). 被語言暴力激怒后就亂了章法舔涎。這個(gè)和之前說過的“聽到不中聽的話”以及“被扇巴掌”類似笼踩，也就是說被人說了不好聽的話之后，要第一時(shí)間反省一下為什么他會(huì)說這樣的話亡嫌，而不是直接的對(duì)罵回去嚎于。
4). 疏于溝通掘而。也就是事情招呼都不打，就直接做決定于购。其實(shí)袍睡，大部分時(shí)候，提前打招呼總是一個(gè)良好的肋僧，職業(yè)的做事方式斑胜。
6.如何避免以上誤區(qū)，有四個(gè)方法嫌吠。
1). 任何時(shí)候都要為人謙卑止潘。但這里要注意的是，對(duì)于事情居兆，并不能因?yàn)樽约簯B(tài)度謙卑就不發(fā)表意見和看法覆山，一個(gè)既謙卑又能把事情分析得入木三分的人竹伸，最讓人欽佩泥栖。
2). 用正確的方式對(duì)待語言暴力和其他故意傷害。具體操作是勋篓，首先吧享，反省一下自己，是否因?yàn)樽约旱倪^失得罪了他譬嚣，或者是自己把情況想歪了钢颂，其實(shí)別人的言語并沒有惡意；其次拜银，當(dāng)確認(rèn)了不是自己的問題殊鞭，而是對(duì)方的問題之后，要把我們身邊的同事分成三種人：第一種是和這件事無關(guān)的尼桶，就不要讓他們卷入操灿。第二種是站在我們這邊的，這些人不需要擔(dān)心泵督；第三種是對(duì)我們施暴的趾盐，他們是我們要認(rèn)真對(duì)待的。最后小腊，搞清楚施暴者那么對(duì)待我們的原因：如果他們是為了自己的利益救鲤，我們要和他們溝通，達(dá)成諒解妥協(xié)秩冈；如果他們要和我們做對(duì)本缠，溝通的目的要變成要發(fā)出自己的聲音，讓對(duì)方知道我們的看法入问，也知道他們自己的問題丹锹。
所以犹赖，在這里，作者有一個(gè)建議非常好卷仑，“我們的大度應(yīng)該表現(xiàn)在指出施暴者錯(cuò)誤后的寬容峻村，而不是在是非問題上沒有原則。在溝通中保持對(duì)別人的尊重锡凝，但是態(tài)度要堅(jiān)決明確粘昨。一個(gè)人要堅(jiān)守自己的正確立場(chǎng)，不帶個(gè)人色彩窜锯，聚焦事情本身來解決問題张肾，同時(shí)凸顯出大度和境界，這樣不僅會(huì)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體健康發(fā)展锚扎，而且這樣的人也會(huì)自然而然成為團(tuán)隊(duì)的支柱吞瞪。”
3). 永遠(yuǎn)要明確驾孔，工作不是為了公司或者他人芍秆，而是為了自己的職業(yè)發(fā)展這個(gè)既定的大方向。
4). 注重長期效益翠勉，把一件事放到兩三年的時(shí)間周期來看待妖啥，這時(shí)我們對(duì)它的態(tài)度就會(huì)有所不同。
7.員工和管理者要注意的兩件事对碌【Ｊ“基層員工要抬起頭，管理者要彎下腰朽们』扯粒”
一個(gè)人如果想往上走，自身還需要在其他能力上比周圍人突出骑脱，對(duì)于基層員工來說菜枷，也要把握全局，不能僅僅盯著自己的一畝三分地惜姐，也要了解整個(gè)部門犁跪，整個(gè)公司的情況。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者歹袁，也要了解細(xì)節(jié)坷衍。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者不能過多關(guān)注細(xì)節(jié)的問題，很多領(lǐng)導(dǎo)類的書籍条舔，書里都是建議領(lǐng)導(dǎo)者要懂得授權(quán)枫耳，不能凡事親力親為。然而孟抗，每當(dāng)讀到這的時(shí)候迁杨，我就有點(diǎn)混淆钻心，那么領(lǐng)導(dǎo)者就只能是做指揮官，整天想著上層建筑的事嗎铅协？在這本書里捷沸，吳軍老師說出了自己的看法，他說“作為領(lǐng)導(dǎo)狐史，如果不了解細(xì)節(jié)痒给，整個(gè)部門就不可能有高效率。一個(gè)有效的管理者骏全，如果做到了第五級(jí)（基層員工是第一級(jí)）苍柏，他需要了解第三級(jí)的工作；做到了第六級(jí)姜贡，就需要了解第四級(jí)的工作试吁。”
最后楼咳，作者總結(jié)到熄捍，“凡事做到50分靠常識(shí)，從50分做到90分靠技術(shù)爬橡，從90分做到100分靠藝術(shù)治唤。每一個(gè)階段是不能跳躍的棒动，做到90分我們通過努力都能達(dá)到糙申，至于是否能做的更好，就因人而定船惨，所以不必有負(fù)擔(dān)柜裸。”
我們做事情要“盡人事粱锐，聽天命”疙挺，這一觀點(diǎn)，我記得我有一位老師也這樣講過怜浅，他畢業(yè)于斯坦福大學(xué)博士铐然，年紀(jì)輕輕就當(dāng)上了中國人民大學(xué)的教授。他說自己最喜歡的就是”順其自然“四個(gè)字恶座，然而搀暑，這四個(gè)字不是說你做事情要糊弄，而是說當(dāng)你通過努力做到了90分的時(shí)候跨琳，那最后的結(jié)局就聽天而定自点，順其自然了。這樣的態(tài)度做事就不會(huì)那么焦慮脉让，也會(huì)看清在人生的歷史長河中桂敛，其實(shí)很多事情是沒有那么重要的功炮。
三、對(duì)商業(yè)术唬、經(jīng)營薪伏、管理及金錢觀的理解
1. 商業(yè)的本質(zhì)：讓人多花錢而不是省錢。現(xiàn)在很多的互聯(lián)網(wǎng)公司總是跟風(fēng)粗仓，并不了解商業(yè)的本質(zhì)毅该，本末倒置，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)潦牛、新技術(shù)只是手段眶掌，而不是目的。
2. 經(jīng)營和管理的秘訣：不給選擇巴碗。在對(duì)外經(jīng)營上朴爬，讓顧客滿意的銷售和服務(wù)恰恰是不給太多的選擇。在對(duì)內(nèi)管理上橡淆，不給太多選擇通常也是有利于提高管理的效率和員工的幸福感召噩。所以一個(gè)好的產(chǎn)品要想辦法引導(dǎo)顧客，而不是去迎合每一位顧客逸爵。一個(gè)好的管理者要制定簡單有效具滴，同時(shí)能讓絕大多數(shù)員工滿意的制度，而沒必要在每一件事情上取悅每一個(gè)員工师倔」乖希“適度的選擇給我們自由，但是過多的選擇會(huì)適得其反趋艘∑；郑”
3. 人要有理性的金錢觀：魯迅先生講，人“一要生存瓷胧，二要溫飽显拳，三要發(fā)展”。作者說搓萧，他非常贊同“沒有錢是萬萬不能的”杂数，那些為了理想而奮斗的年輕人，不要因?yàn)榭吹胶芏嗳宿o職或者退學(xué)后發(fā)了財(cái)瘸洛，就天真地認(rèn)為只要講自己置之于死地就能后生∽嵋疲現(xiàn)實(shí)情況是，置之死地后大部分情況是死掉了货矮。很多媒體渲染退學(xué)創(chuàng)業(yè)的故事羊精，但實(shí)際上是他們故意顛倒了因果關(guān)系，像蓋茨、扎克伯格退學(xué)創(chuàng)業(yè)能夠成功喧锦，是因?yàn)樗麄冋业搅藪赍X的辦法读规，然后才退學(xué)，而不是反過來燃少，因?yàn)橥藢W(xué)束亏，所以才成功。
這段話阵具，給了我很多思考碍遍，我一直以來也是誤以為很多人成功都是“沒有了退路，才回后生”阳液。但現(xiàn)實(shí)情況不是這樣的怕敬。這也和樊登老師講的“反脆弱”是一樣的，他也說過同樣的建議帘皿，不能把所有的賭注都放在一件事情上东跪，這樣就會(huì)脆弱性極高，也特別容易失敗鹰溜。關(guān)于“反脆弱”的能力虽填，也會(huì)作為未來的讀書書單里，之后再詳細(xì)做介紹曹动。
4. 錢和任何東西斋日，都是為了讓你生活得更好，而不是給你帶來麻煩墓陈。獲得世界上的任何東西都是需要代價(jià)的恶守，錢更是如此。重要的是跛蛋，獲得一些東西的同時(shí)熬的，可能意味著要失去另外一些已有的東西，而這一點(diǎn)赊级，絕大部分人會(huì)忽略。因此岔绸，在追求任何好東西之前理逊，一定要問問自己，他們（它們）是讓我的生活變得更好盒揉，還是給我?guī)砺闊?/p>
四晋被、對(duì)于溝通的理解：通過講話交流想法水平的高低，在很大程度上決定了一個(gè)人能否成功刚盈。
1.講話做事要達(dá)到目的羡洛。在演講做報(bào)告時(shí)，不是自言自語藕漱，而是在進(jìn)行一對(duì)多的信息傳播欲侮，目的是讓聽眾接受我們傳遞的所有信息崭闲。在平時(shí)的溝通中，也要有目的性威蕉，而不是把話講完了刁俭，告訴了別人就完事了，而是要確認(rèn)對(duì)方是否真的聽懂了韧涨。很多時(shí)候的吵架或者做錯(cuò)事牍戚，就是因?yàn)闊o效溝通引起的。
2.不會(huì)演講的人常犯的三個(gè)毛病虑粥。
1). 講話缺乏對(duì)聽眾的針對(duì)性如孝。
2). 試圖在有限的時(shí)間里講完更多內(nèi)容。對(duì)于演講者娩贷，不要指望在一次演講能講清楚10件事暑竟，真能把一件事講清楚，目的就達(dá)到了育勺。很多人在演講時(shí)一看時(shí)間要講不完了但荤，就提高語速，想要把所有內(nèi)容都塞給聽眾涧至，但這時(shí)聽眾的接受能力就會(huì)變差腹躁，反而接受的內(nèi)容更少了。其實(shí)這一次講得好南蓬，聽眾更愿意聽你下一次繼續(xù)接著講纺非，而不是只用這一次全部塞給聽眾，然后再也沒有下一次了赘方。
3.) 嘩眾取寵烧颖，危言聳聽。很多人在演講時(shí)不是在內(nèi)容上下功夫窄陡，而是靠貧嘴炕淮、靠段子或者危言聳聽，這樣不僅目的達(dá)不到跳夭，反而會(huì)給聽眾留下笑柄涂圆。
3.講理的辦法。
首先币叹，觀點(diǎn)旗幟鮮明润歉，而不是和稀泥的無邏輯。其次颈抚，肯定和認(rèn)同對(duì)方的觀點(diǎn)踩衩，但用事實(shí)說明他們的行為違背了他們的觀點(diǎn) 。第三，批評(píng)別人時(shí)要委婉驱富。第四锚赤，講自己的貢獻(xiàn)和利益要理直氣壯。然而萌朱，我們?cè)谥v話時(shí)有一個(gè)毛惭缡鳌：夸自己時(shí)不好意思，批評(píng)別人時(shí)說得難聽而且缺乏根據(jù)晶疼。
4.說服別人的辦法酒贬。
作者說，能否在工作中說服人翠霍，特別是說服我們的上級(jí)锭吨，對(duì)于我們的職業(yè)發(fā)展，職級(jí)晉升非常重要寒匙。那么如何說服自己的老板零如，作者說，如果一件好事得不到支持锄弱，更多的時(shí)候可能是我們把問題想得太簡單了考蕾，而應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況的方法又不得當(dāng)。所以会宪，我們也要找到自己的“同盟軍”肖卧，幫助自己一起說服老板。但具體實(shí)施的過程掸鹅，作者敘述的比較少塞帐，沒有過多提及。
吳軍老師不愧是一位很好的人生導(dǎo)師巍沙，他沒有教人怎么成功葵姥，怎么升職，而是以一種講故事的方式句携，把他的人生經(jīng)驗(yàn)娓娓道來榔幸。就像他本人在最后說道，“這本書是像提供一個(gè)與眾不同的务甥、比較獨(dú)特的看待世界牡辽、看待問題的視角給大家參考。是我對(duì)自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷的總結(jié)敞临，或者是說從我的視角看到的世界◆锢剑”
用一本書就能了解一位智者看世界的角度挺尿，真的沒有這再值得的事情了。
