一個(gè)賽馬冠軍知道如何贏得比賽隔箍，卻不必知道如何設(shè)計(jì)賽道谓娃。一個(gè)做面包的高手，不需要掌握種植麥子的技術(shù)蜒滩。營(yíng)業(yè)額百萬(wàn)級(jí)和億元級(jí)的公司管理不是同一個(gè)概念滨达，一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中需要不同程度的借助外力。
為企業(yè)提供輸出管理技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)類型很多帮掉，主要包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所弦悉、咨詢機(jī)構(gòu)、軟件公司等蟆炊。為解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的某些管理問(wèn)題稽莉，這些機(jī)構(gòu)提供了不同程度的方案，但這些解決方案鮮有全局和系統(tǒng)的視角涩搓。
企業(yè)管理方面出現(xiàn)不良問(wèn)題污秆，不同程度會(huì)通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表體現(xiàn)出來(lái)劈猪。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的好壞會(huì)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)，高水平的會(huì)計(jì)師會(huì)第一個(gè)看得出來(lái)良拼。然而大多會(huì)計(jì)師僅僅知道其財(cái)務(wù)指標(biāo)的好壞战得，無(wú)法知道造成其指標(biāo)好壞的驅(qū)動(dòng)因子，會(huì)計(jì)師一般不懂企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理庸推。會(huì)計(jì)師能提供財(cái)務(wù)管理方面的咨詢常侦、規(guī)劃、顧問(wèn)等業(yè)務(wù)贬媒，但存在比較大的局限性聋亡。
社會(huì)上的咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，良莠不齊际乘。其中不乏高水平的專業(yè)人士坡倔，他們見(jiàn)多識(shí)廣，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí)脖含，也能夠提供比較好的解決方案罪塔。問(wèn)題是這些咨詢機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)是有期限的，能夠解決的問(wèn)題也是有針對(duì)性的养葵。等咨詢合同結(jié)束后征堪，咨詢的問(wèn)題也許已經(jīng)得到解決，但原本產(chǎn)生問(wèn)題的機(jī)體仍然沒(méi)有改變港柜，過(guò)一段時(shí)間這些問(wèn)題仍會(huì)以別的形式重新出現(xiàn)请契。就好比醫(yī)生可以將你的感冒看好，卻不能幫你強(qiáng)身健體一個(gè)道理夏醉。
軟件公司可以讓企業(yè)的內(nèi)部管理數(shù)據(jù)化爽锥，提升內(nèi)部各類決策數(shù)據(jù)化和流程的效率問(wèn)題。軟件公司開(kāi)發(fā)的管理軟件大致可分為兩類畔柔，一類是類似釘釘氯夷，可以在多數(shù)企業(yè)使用的軟件，主要解決企業(yè)普遍存在的流程性的問(wèn)題靶擦，卻無(wú)法對(duì)企業(yè)特定的深層次問(wèn)題提供思路腮考。另一類是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀私人訂制的應(yīng)用程序（大多稱為ERP），這些ERP類軟件根據(jù)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀玄捕，設(shè)定運(yùn)營(yíng)流程提取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)踩蔚，然而這些程序員不具備管理學(xué)的基礎(chǔ)，無(wú)法帶來(lái)管理學(xué)的思想枚粘，從而將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平引導(dǎo)到另一個(gè)更高的層面去解決馅闽。
一個(gè)好的管理技術(shù)輸出機(jī)構(gòu)需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功底，深厚的管理學(xué)思想，并且可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將管理思想工具化福也，能夠提供一個(gè)系統(tǒng)集成的方案局骤，如此這般在一個(gè)比較長(zhǎng)的期限內(nèi)方能有所成就，促使企業(yè)發(fā)生脫胎換骨的改變暴凑。
