認(rèn)識
這個詞是我面對公司5S推行遇阻時首先想到的薇正，包括我在內(nèi)的所有人都需要加強(qiáng)的是對這件事的認(rèn)知。
想到兩個方面囚衔，首先是學(xué)習(xí)挖腰，還是相信知識是改變思維的最佳途徑，多了對一件事情的了解练湿，多收集了這件事相關(guān)的信息猴仑，或多或少一定能給自己的思想帶來更新，沒有更新的觀念是可怕的鞠鲜，這個世界幾乎沒有絕對一成不變的事，不管是家事國事天下事断国，你不變是因?yàn)槟銢]有學(xué)習(xí)贤姆，你不變是因?yàn)槟銢]有提升……其次是具體的行動，這一點(diǎn)太關(guān)鍵了稳衬，沒有行動的學(xué)習(xí)是假把式霞捡，懂了再多的理論也代替不了實(shí)踐，在思維層面走的再遠(yuǎn)沒有腳步跟著薄疚，那就是“意淫”碧信。
一個公司的發(fā)展背后一定是每天都在發(fā)生變化赊琳，是一天比一天變得更好，這就叫發(fā)展砰碴，不然就是退步躏筏。而發(fā)展的過程需要做太多能適應(yīng)變化的具體工作，這是一個定律呈枉。誰適應(yīng)不了變化誰就會成為公司發(fā)展的阻礙趁尼。
沒辦法找一個折中點(diǎn)來解釋，說白了猖辫，身在職場酥泞，就像是身在江湖，一部分是身不由己的遵守啃憎，一部分是遵守中的自我發(fā)揮芝囤。不能每次都把問題放大著推出來，然后大聲喊著要方案要標(biāo)準(zhǔn)辛萍。要知道悯姊，是你欠領(lǐng)導(dǎo)一個解決問題的方案，而不是領(lǐng)導(dǎo)欠你叹阔。
態(tài)度
這是一個說一萬次都不為過的話題挠轴，人活一輩子，本質(zhì)上應(yīng)該是思考一輩子耳幢，一切的行動語言都來源于自己的思考岸晦，同時一切行動語言傳達(dá)出的就是一個人的態(tài)度。
對待生活中的問題是這樣睛藻，對待工作中的問題也是這樣启上。態(tài)度是一種特別神奇的看不見摸不著的東西，可是呢店印，又是根本就掩藏不了的東西冈在。
一個人做事的結(jié)果一定是由他的態(tài)度決定的。
我曾認(rèn)真思考過關(guān)于如何能擁有更好的態(tài)度面對身邊的人和事按摘，其實(shí)很簡單包券，那就是角色轉(zhuǎn)換。
可能你會問炫贤，怎么轉(zhuǎn)換呢溅固？我試過好多種轉(zhuǎn)換的辦法，最后最適合自己調(diào)整的就一種兰珍，那就是我每次遇到暫時不能接受的狀況就會趕緊跳出我自己的位置或?qū)用媸坦耆砸粋€旁觀者的角度回頭追問一下，如果目前這件事不是我在做或與我無關(guān)，那它是不是應(yīng)該做甚至更應(yīng)該做好亮元，這不需要我們有怎么偉大的情懷猛计，就是縱身一跳到自己的頭上，俯身看看自己在做的事和存在的想法爆捞，該肯定的肯定奉瘤，該否定的否定，別一味的推責(zé)嵌削。
