最近看到一則評論加匈，關(guān)于一家日本千年企業(yè)——金剛組存璃。剛好在關(guān)注關(guān)于工匠精神的內(nèi)容，就留意了一下矩动。
金剛組作為世界上現(xiàn)存最古老的公司，成立于公元578年释漆，至今已有1441年歷史悲没。
然而，不看不知道男图。不管外面說的怎么厲害示姿，工匠技術(shù)如何精進(jìn)逊笆，沒想到金剛組也因?yàn)榻?jīng)營不善栈戳，已經(jīng)被收購了。
時間發(fā)生在1980年代难裆，正是日本經(jīng)濟(jì)大泡沫時期子檀。金剛組的負(fù)責(zé)人也沒有獨(dú)善其身，加入到房地產(chǎn)投資的洪流當(dāng)中乃戈。隨著經(jīng)濟(jì)泡沫破滅褂痰，房地產(chǎn)市場嚴(yán)重縮水，日本經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入“失去的30年”症虑。所有的房地產(chǎn)資產(chǎn)缩歪，也都嚴(yán)重縮水，金剛組也未能幸免谍憔，債務(wù)纏身匪蝙，最終于2006年1月，被大阪知名建筑公司高松建設(shè)收購习贫。
1
金剛組逛球，只是日本眾多中小型企業(yè)當(dāng)中的一個，人數(shù)并不多苫昌，也就100多人需忿，甚至就一個大客戶，就是四天王寺。
我們都知道屋厘，只要有點(diǎn)歷史淵源涕烧，寺廟都不差錢，不管是中國的汗洒，還是國外的议纯。只要金剛組維護(hù)好四天王寺這個大客戶的關(guān)系，基本不會餓死溢谤。
可惜的是瞻凤，即使金剛家訓(xùn)中也有名句——“莫貪圖賺太多錢”，但是人總是容易隨大流世杀，尤其是在那個熱錢到處流淌的年代阀参，已經(jīng)不是能不能守住底線的問題，而是賺多賺少的問題瞻坝。曾經(jīng)聽一些企業(yè)家說過蛛壳，國內(nèi)過去的二十年，寧愿做錯了所刀，也不要錯過了衙荐。我相信四五十年前的日本，應(yīng)該人們也是秉持著這種心態(tài)浮创。
我相信忧吟，不只是金剛組，很多公司也是在被收購了（甚至是破產(chǎn)了）以后斩披，才明白經(jīng)營的真諦溜族。
2
經(jīng)歷過收購風(fēng)波以后，新金剛組統(tǒng)領(lǐng)小川完二調(diào)整了金剛組運(yùn)營策略垦沉。不再以發(fā)展為宗旨斩祭，而是以“不出赤字”為目標(biāo)，用持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流乡话，為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)摧玫。
其實(shí)，這也是暗合了管理原理中的目標(biāo)的定義绑青。
很多人可能聽過所謂的目標(biāo)原則——SMART诬像。但是很多人沒搞清楚目標(biāo)的真實(shí)定義。
尤其是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者還在秉持著“兩年翻番”這種想法闸婴，其實(shí)這并不太合理坏挠。
在有著70年理事的經(jīng)典企業(yè)管理方法系列MTP當(dāng)中，目標(biāo)的真實(shí)定義邪乍，指的是企業(yè)生存的條件降狠。
3
乍一看上去对竣，好像挺普通的。如果細(xì)想一下榜配，這已經(jīng)很難了否纬，要知道，在國內(nèi)蛋褥，初創(chuàng)企業(yè)能熬過頭三年临燃，能剩下來也不到10%。熬過5年烙心，留下來的更不到1%膜廊。
可見，初創(chuàng)企業(yè)能存活下來淫茵，已經(jīng)非常不容易爪瓜。
那為什么過去那么多人還認(rèn)為要定高目標(biāo)呢？
那當(dāng)然是所謂的成功老師做的事匙瘪，關(guān)于成功學(xué)铆铆，最近曝光的很多，我們就不談了辆苔，反正就是一群loser在教人怎么辦企業(yè)算灸，這科學(xué)嗎扼劈？
好像不太靠譜驻啤。
當(dāng)然了，MTP科學(xué)嗎荐吵？
其實(shí)所有的方法骑冗、哲學(xué)，甚至成功學(xué)先煎，理論上來說贼涩，都是哲學(xué)。我們要關(guān)注的薯蝎，不是這些哲學(xué)有沒有道理遥倦，而是它們能不能有效，有沒有人驗(yàn)證過占锯，實(shí)證的例子是否夠多袒哥。
而MTP在過去70年，在美國消略、日本堡称、甚至在中國，也都獲得了成功艺演。而且很多外資企業(yè)還特意把他們的管理者送去學(xué)習(xí)却紧。不止這樣桐臊，還把管理者送去認(rèn)證做導(dǎo)師，更系統(tǒng)地指導(dǎo)內(nèi)部員工的管理工作晓殊。
可見它在國際上的影響力并不是一星半點(diǎn)断凶。
也可以看出來，MTP的實(shí)效性不容置疑挺物。
4
那么懒浮，很多人動不動就定個目標(biāo)，讓業(yè)績兩年翻番识藤，而且還做到了砚著，難道他們不靠譜嗎捎琐？
他們的確做到了簇爆，但是是不是他們自己的能力做到的吴超，這還真不好說嚎莉。
有個段子說的好愉耙，幾個人坐電梯名段，從底層到頂層炕舵，出來的時候拄查，大家問他們是怎么上來的豪娜，有的說是做俯臥撐上來的餐胀，有的說是靠演講上來的。
最后大家都懂了瘤载。他們不過是剛好坐上那臺電梯而已否灾。
正如過去那些成功者，很多是遇上了風(fēng)口鸣奔，被吹起來了墨技。
當(dāng)然了，我不是說努力不重要挎狸，努力的確是成功的基石扣汪。
但是如果要跨越式增長，那就要看運(yùn)氣了锨匆。
而對于一個企業(yè)來說崭别，在任何年代，任何時刻恐锣，生存茅主，都比發(fā)展更重要。
