01
這么說吧戳气，每個員工都想巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。
這是一個技術(shù)性非常強的工種巧鸭，其難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出編程瓶您，翻譯或是寫作。那些工作你只要有技術(shù)纲仍，加之以時日呀袱，不斷地去修煉，提高就可以了郑叠。多投入就可以多產(chǎn)出夜赵。投入多少，產(chǎn)出多少你說了算乡革。
但是巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就不是這么簡單的了寇僧。有很多時候，你的投入與產(chǎn)出成反比沸版。你投入的越大嘁傀，產(chǎn)出反而越小。想法是好的视粮，但是功夫不夠细办，達(dá)不到預(yù)期的效果。
在這里我不想泛泛寫文胡吹一套給領(lǐng)導(dǎo)打飯送水的功夫蕾殴，那些只能算是巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的一級水平笑撞。門檻太低岛啸，誰都能做，誰都討不了好茴肥，還爭得頭破血流的坚踩，犯不上。我們準(zhǔn)備探討的是巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的八級功夫瓤狐。能看懂此文者為知音瞬铸，能看懂并活學(xué)活用的就可練出金剛不壞之身。上可登天攬月下可入海捉鱉芬首。就象悟空，72般變化逼裆，得心應(yīng)手郁稍，想用哪個用哪個，想什么時候用什么時候用胜宇∫看著貼心，用著放心桐愉。
肯定會有一些剛直不阿的人對此不屑一顧财破，我為什么要巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)？我就是有本事从诲，靠本事吃飯左痢。沒有錯，但是這種個性會給你的事業(yè)帶來不必要的曲折系洛。我們雖不求萬事走捷徑俊性，但是能少走些彎路還是好的。至少節(jié)省一些時間描扯。
好了定页，不再吹了，開始轉(zhuǎn)入正題绽诚。
02
你為什么要巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)典徊？
這可是至關(guān)重要的問題，直接影響到你對下文的吸收和理解恩够。
我在網(wǎng)上經(jīng)匙渎洌可以看到以下的話題：
１）不要和領(lǐng)導(dǎo)走得太近
2） 不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你太老實
3）不要怕領(lǐng)導(dǎo)
4）不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你好欺負(fù)。蜂桶。导绷。
如果大家相信了這些分享，就會被弄糊涂的屎飘。不知何去何從妥曲。這些都是表象贾费，總是在繞著問題談問題，我喜歡一錐子攮下去檐盟」酉簦看到血光了嗎？
我們還是歸回主題葵萎，你為什么要巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)导犹？無非是以下幾種心理：
1）求機會：晉升的機會，發(fā)展的機會
2）求好處：領(lǐng)導(dǎo)高興了羡忘，好處少不了
3）狐假虎威：一人之下谎痢，萬人至上的感覺好爽
4）施加影響：能和領(lǐng)導(dǎo)說上話的人了不起
5）吹噓炫耀的資本：對家人，親屬卷雕，朋友节猿，同仁有得吹
6）找靠山：有個過硬的后臺，心里底氣足
你是哪一種呢漫雕？有的人可能是六種全占滨嘱，這一點兒錯也沒有。大家一定要堅信：巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)不丟人浸间！和珅巴結(jié)皇上太雨，劉墉又何嘗不是呢？
03
說到巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的高手魁蒜，首數(shù)還是余則成囊扳。
大家還記得電視劇潛伏嗎？凡是看過的人不會忘記余則成與吳站長的關(guān)系兜看。真是親如一家啊宪拥。站長對他信任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了任何人，除了自家人就是他余則成铣减。余想盡一切要留在大陸她君，站長硬是騙著他上了飛機，去了臺灣葫哗。吳站長對他可以說比對自己的親兒子還好缔刹。
為什么？圖什么呢劣针？因為站長離不開他校镐。站里上上下下多少人想巴結(jié)局長啊，為什么老頭子就相中了他捺典？離開他就活不了呢鸟廓？
記得馬奎嗎？多賣力氣啊，忠心耿耿引谜，起早貪黑的牍陌，最后落得個通共的下埸。還記得陸橋山嗎员咽？點頭哈腰毒涧，畢恭畢敬的，最后也被趕走贝室。李涯是拼了命的為黨國契讲，怎么樣？老頭子從來就沒信任過他滑频。
那這些老謀深算的人是黔馿技窮嗎捡偏？不是。這些人就是你周圍絕大多數(shù)想巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)人的縮影峡迷，他們都或多或少的在從業(yè)過程中犯了這樣或那樣的錯誤银伟。使吳站長根本就不相信他們。
A凉当。 信任是第一位的枣申。
還記得余則成上任第一天吳站長的話嗎售葡？老謀深算看杭，老奸巨猾的吳站長嘲笑地說: 馬奎和陸處長都很‘老道’。這不是表揚挟伙，這是吳站長永遠(yuǎn)也不信任他們的原因楼雹。而余則成曾為吳站長的學(xué)生，有了一份自己人的信任感 尖阔。我雖不知吳站長學(xué)生的數(shù)量贮缅，那么大的軍統(tǒng)，估計怎么也得成千上百的介却，為什么老吳就偏偏把他給要來了呢谴供？因為余則成給人的第一印象是厚道。從他做事的認(rèn)真程度上來看齿坷，他象是一個穩(wěn)扎穩(wěn)打的人桂肌。這樣的人誰都喜歡。
沒有人比余則成更會巴結(jié)了永淌∑槌。看人家送的東西，做的事情遂蛀，去收臟都不忘抽出一座金佛給站長谭跨。那馬奎，陸橋山，李涯就不知道站長喜好古董嗎? 心知肚明的螃宙。但是他們送去了也白送蛮瞄，站長根本就不敢要。他收了就是受賄污呼，等于把把柄送到了鄭介民裕坊，毛局長的手里。他能收嗎燕酷？
所以如果領(lǐng)導(dǎo)對你不是絕對的信任籍凝，你永遠(yuǎn)也巴結(jié)不對他。
B苗缩。 厚道是信任的第一源泉
每個人的一生都會做無數(shù)的事饵蒂，見無數(shù)的人。每一次你與別人交往時酱讶，別人都在觀察你退盯。你的一舉手，一投足泻肯，一個笑渊迁，一個嗔，一言一行都會給別人留有印象灶挟。這個人是奸琉朽，是滑，是真稚铣，是假大家心里都有數(shù)箱叁。這個有數(shù)就是今后信不信任你的依據(jù)。第一印象破壞了惕医，就比較難以再修復(fù)了耕漱。所以當(dāng)你剛進(jìn)入一家企業(yè)時，一定要謹(jǐn)言慎行抬伺，留下一個美好螟够，可信的第一印象。
怎么留下這個印象呢峡钓？就是要認(rèn)真的做好每一件事妓笙，不管這件事是多么的簡單，多么的枯燥椒楣。
做經(jīng)理的都喜歡能夠潛下心做好一件事的人给郊。如果連一件事都做不好，你如何能證明你有更大的潛力呢捧灰？
剛開始不要怕被埋沒淆九。如果你是金子是永遠(yuǎn)也不可能被埋沒的统锤。所以不要急于出風(fēng)頭。每當(dāng)你有這個想法時炭庙，想一想余則成饲窿。想一想甄嬛傳里的夏冬春，華妃焕蹄，祺貴人逾雄。槍總是打出頭鳥的。經(jīng)理們每年都招新員工腻脏。而做為新人如果你連公司的上下關(guān)系鸦泳，經(jīng)理的脾性都不了解就盲目往前沖，會得不償失的永品。
C做鹰。不要過早地找靠山
誰都知道馬奎是毛局長的人，陸橋山是鄭介民的人鼎姐。這是他們的靠山钾麸。沒有了他們的支持，這二位可能也不會混到處長的位置炕桨。但也恰恰由于他們有了這二個靠山饭尝，吳站長是絕不會讓他們做到副站長的位子的。這就是辦公室政治献宫。吳站長一是從不會信任他們钥平，二是會想盡一切辦法把他們擠下去，把位置留給自己信任的人遵蚜。亦禍亦福啊帖池。
D奈惑。要投其所好
知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么吭净，送上大禮，這不難辦肴甸。就象和珅寂殉，收了多少禮啊。全天下都知道和珅愛哪一口原在。
杜月笙的一句話我忘不了：他只做雪中送炭的事友扰，錦上添花的事自有別人。這可是有前提的庶柿，杜月笙不會為了幫你村怪，讓你領(lǐng)情而暗中使壞。這證明了他的人品還是不錯的浮庐。
每個領(lǐng)導(dǎo)都會有為難之時甚负，他都為難，對員工來講會更難。這時如果你二肋插刀梭域，挺身而出斑举，領(lǐng)導(dǎo)會對你另眼相看，這比平日里圍著他跑前跑后要強1000倍病涨。當(dāng)然我這里說的挺身而出不是讓你在眾目睽睽下演一出英雄救領(lǐng)導(dǎo)富玷。很多功夫是在人后的。
這以后呢既穆？如果你要立即兌現(xiàn)赎懦，要馬上給我分套房，或者加點薪幻工，這就白做了铲敛。要用佛教之心來做事：不求回報。二次会钝，三次下來伐蒋，你可能就積累足夠的資本成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹了。
E迁酸。如果你領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不信任你怎么辦
有人要說了先鱼，東方一郎你早干嘛去了，為什么不早點寫奸鬓？領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)討厭我了焙畔？那該怎么辦？對此串远，我感到深深的內(nèi)疚宏多。
沒有什么的。你做事又不是一天澡罚，二天伸但，一月，二月留搔，這次沒做好更胖，下次改過來就可以了。
真正會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的沒有一個是急功近利的隔显。要放長線却妨，才能釣大魚喲。
那如果一直釣不到呢括眠？看你彪标，這不又繞回到前面的問題了嗎？我的回答是掷豺，請看前面的?D捞烟。
如果不管你怎么做账锹，領(lǐng)導(dǎo)就是不信任你怎么辦呢?
正如余則成所說：信任是一種滑稽的感覺，可遇而不可求坷襟。
把你的事做好奸柬，有過硬的專業(yè)和技術(shù)，你還怕沒有出頭之日嗎婴程？
