?在美國束倍，曾經(jīng)有個人發(fā)明了一種更簡單的分析核磁共振數(shù)據(jù)的方法被丧，核磁共振是什么咱們不用管盟戏，總之這個發(fā)明使得醫(yī)療成本大大降低。很快甥桂，全國各地的核磁共振數(shù)據(jù)一股腦全來了柿究，用這個所謂神奇的設(shè)備分析，結(jié)果都很不錯黄选，人們將這位發(fā)明家視為英雄蝇摸。直到有一天，一位記者調(diào)查了這位發(fā)明家——你發(fā)現(xiàn)了嗎办陷，人怕出名豬怕壯貌夕，什么事，別讓狗仔盯上——記者爆料說民镜，這個所謂的發(fā)明只不過是一臺價值600元的電腦啡专，實際上這位發(fā)明家玩兒了個貓膩，把這些核磁共振數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)到印度制圈，讓那里收費很低的醫(yī)生進行分析们童，然后再將這些分析結(jié)果告訴客戶。整個美國都震怒了鲸鹦，這個人根本不是發(fā)明家慧库，就是一個大忽悠啊。
其實馋嗜，單說分析工作本身完沪，印度醫(yī)生并不一定比美國醫(yī)生更精準，或者更有效率嵌戈，也就是說，印度醫(yī)生并沒有絕對優(yōu)勢听皿，但是印度醫(yī)生在這個工作上具有“比較優(yōu)勢”熟呛。
什么是比較優(yōu)勢呢？
我曾經(jīng)在年輕的時候做過數(shù)據(jù)分析的工作尉姨，也因此庵朝，一份常規(guī)的數(shù)據(jù)報告，剛工作不久的分析專員需要兩個工作日才能完成又厉，而我可能只要一個小時九府。顯然，在做數(shù)據(jù)報告這件事上覆致，比起數(shù)據(jù)分析專員侄旬，我擁有絕對優(yōu)勢。
那么煌妈，如果這么看儡羔，是不是所有的數(shù)據(jù)報告都應該由我來做呢宣羊？假設(shè)同樣的一個小時，我用來做一份市場投放計劃汰蜘，完成之后能讓公司在未來一年內(nèi)節(jié)省市場費用800萬元仇冯，我要是放下這個計劃不做，而去做常規(guī)的數(shù)據(jù)報告族操，我的機會成本是多少呢苛坚？是的，我們昨天在機會成本的內(nèi)容中介紹過色难，至少是800萬元泼舱。而我的數(shù)據(jù)分析專員呢，如果他不做這個報告莱预，就只有去做更初級的數(shù)據(jù)整理柠掂，怎么算機會成本也不會比800萬元更高。
所以依沮，雖然在做常規(guī)數(shù)據(jù)報告這件事上涯贞，我有著絕對優(yōu)勢，但我的數(shù)據(jù)分析專員危喉，卻有著非常明顯的“比較優(yōu)勢”宋渔，也就是，他有用比我更低的機會成本產(chǎn)出這份數(shù)據(jù)報告的能力辜限。
這里我們要不厭其煩的再強調(diào)一下絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢的區(qū)別皇拣，因為有時候確實，我自己都經(jīng)常搞混薄嫡。傳統(tǒng)的分工氧急，是我耕田來你織布，這是說毫深，耕田我效率高吩坝，所以我來，織布你效率高哑蔫，所以你來钉寝。但是比較優(yōu)勢強調(diào)的是，即便織布我比你效率更高闸迷，但是如果你的機會成本更低嵌纲，也應該由你來做。
一句話總結(jié)比較優(yōu)勢：我做的比你好腥沽，也得你來做逮走，事情應該交給機會成本最低的人。
運用比較優(yōu)勢今阳，我們可以：
第一言沐、在不具備比較優(yōu)勢的事情上邓嘹，主動出讓。
第二险胰、在具備比較優(yōu)勢的事情上汹押，果斷進入。
第三起便、不斷降低自己在瑣事上的比較優(yōu)勢棚贾。
