銷售日記20190223：有“豬隊友”該怎么辦?
最近有好幾件只要正常推進就能有很好結果的事，因為自己人犯下的簡單失誤而波折窗宦、需額外費更大的成本和代價才勉強前行。不得不思考今后團隊中有“豬隊友”咋辦?
兩種情況：我提前知曉或遇到事情后才知道這個是“豬隊友”蹄葱。
若是提前知曉這個是“豬隊友”萨脑，那看是能力上還是態(tài)度上的“豬”。如果是能力上的卦碾，那這樣的兄弟其他方面是值得信任的铺坞，那就分配給他能力之內的工作，就像唐僧取經團隊里的沙僧洲胖，挑挑行禮就行济榨，降妖除魔的事就讓別人去做。如果是態(tài)度方面的原因宾濒，那也學學唐僧的三板斧：重要的事找個靠譜的人帶著腿短；戴個緊窟咒；多嘮叨（隨時提醒）
若是遇到事才知道這兄弟“不靠譜”呢?如果是能力方面的原因绘梦，趕緊換人吧橘忱，別彼此為難了。若是態(tài)度方面的原因卸奉，換人又來不及钝诚，咋辦呢?——提前做個預案的習慣是多么重要。這個時候榄棵，唯有盡快想補救方式了凝颇，先別管人了。
