這個系列主要介紹整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的構(gòu)建显蝌、產(chǎn)品研發(fā)的過程。
回顧之前的文章：
【互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的構(gòu)建】產(chǎn)品的形態(tài)
【互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的構(gòu)建】戰(zhàn)略層
市場是一個個水池
首先形象的來說市場是什么黎比？市場是一個個的水池第步，大家想一想，企業(yè)都是在不斷的挖掘這個水池里面的藍河髌担或者是在紅海當中去尋找藍海缩宜。在激烈競爭的領域里面總能夠去找到一些差異化，是一些有差異藍海甥温，這個時候一個公司進去的時候它的競爭優(yōu)勢是足夠大的脓恕。最終一定會經(jīng)過一個過程，就是從一個藍海逐漸的轉(zhuǎn)變成一個紅海窿侈，然后這些企業(yè)開始在這些紅海里面去搏殺炼幔。包括前面這幾年涌現(xiàn)出來的這些互聯(lián)網(wǎng)公司，往往都是如此史简，都是在整個的經(jīng)濟變化里面去尋找一些結(jié)構(gòu)性的創(chuàng)新乃秀，或者是結(jié)構(gòu)性的變化的一些機會。像大家現(xiàn)在看到的滴滴打車或者說最近的共享單車等等圆兵，這些都是原有已經(jīng)存在的一些市場需求跺讯，但是在里面所謂的一些玩家、一些競爭者其實做的不是特別好或者仍然有空間的時候就有一些新的公司進去利用互聯(lián)網(wǎng)來提升效率殉农，然后在里面找到了自己的市場機會刀脏，這就是占領了一個小的水池。從一個小的水池里面逐漸的鞏固了之后就進入一些大的水池不斷的去打仗超凳，這是一個市場的行為愈污。
蓋房子與交易
在市場上面我們經(jīng)常做一個比喻，我經(jīng)常用蓋房子或者做交易這兩個事情作比喻轮傍，我們都知道在現(xiàn)實當中開發(fā)商要蓋房子暂雹，蓋完了之后要有商店，然后我要在里面產(chǎn)生商業(yè)的行為创夜，有各種商店杭跪、酒店、賓館等等驰吓。在這里面往往有兩種涧尿，一種就是我可以一邊來蓋房子，一邊來做交易檬贰。典型的說就像電商一樣姑廉，只要我把這些商品找到了，然后我用各種方式去做產(chǎn)品等等獲取用戶偎蘸，這些用戶進來之后我這房子已經(jīng)蓋好了庄蹋，同時也產(chǎn)生了各種各樣的交易的行為。
還有一種也可以先用幾年時間蓋房子迷雪，這往往就像我們蓋一座大房子限书，然后再來做產(chǎn)生各種交易的行為，這典型的說就是各種社交的產(chǎn)品章咧，例如倦西，知乎就是這樣子，還有就像微博和陌陌赁严，這兩個也特別典型扰柠，我為什么拿這兩個舉例呢？我們都知道其實前兩年的時候像微博其實盈利并不是很高疼约，我記得去年還是前年的時候有一個季度微博的收入卤档，反正非常少，大家都在笑說微博運營這么久還不值五道口的一棟房子的價格程剥。但是大家會發(fā)現(xiàn)從去年開始因為直播等等這些業(yè)務開啟劝枣，這些社交的產(chǎn)品包括像微博、陌陌等等利用它原來已經(jīng)存在的大量的用戶织鲸，剛好找到了一個很好的變現(xiàn)的模式舔腾，通過直播等等產(chǎn)生了這些收費，這一下讓它的收入情況好了很多搂擦∥瘸希可以看到前幾個月微博的股價在不斷的上漲，翻了很多倍瀑踢，為什么會這樣呢扳还？其實它本質(zhì)上就是先用了幾年的時間來蓋房子，蓋完了房子之后來逐漸把這些交易去形成橱夭，再找到一個盈利的模式谜嫉。
早期燒錢瀑罗，實質(zhì)是在“蓋房子”
多年前當我們正在做互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，我印象比較深，那個時候我們做了一款后來比較知名的產(chǎn)品著角，剛剛開始推出這個產(chǎn)品時，在市場上的很多的媒體向我們提出了疑問：“你們怎么盈利罢毕А渊胸？”我們說：“我們在這個階段還沒有找到一個很好的盈利模式《”這個時候很多媒體就說：“你看他們都不知道怎么盈利沙廉，做一些根本不掙錢的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品怎么辦熬式凇撬陵？”等等的話珊皿。但是其實又過了好幾年，現(xiàn)在回過頭來當我在和很多的朋友聊這個問題的時候巨税，大家都說這些人這樣的沒有見識蟋定，竟然還在想著那些產(chǎn)品怎么掙錢，因為后來事實證明這些產(chǎn)品其實非常能夠盈利草添，它的盈利空間特別大驶兜。但是在一開始往往我們還看不到，所以我們就說早期的互聯(lián)網(wǎng)在燒錢其實就是在蓋房子远寸。
我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有一些錯誤的認識抄淑，錯誤的認識是什么？就是經(jīng)常大家在聊這個產(chǎn)品的時候驰后，一說互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就說這個人在騙錢肆资，這些人在燒投資人的錢。這是因為大家不懂行灶芝，當你真正懂行的時候就會知道我要花這些錢迅耘，我要做這些事情真正的目的是什么，這整個是一個系統(tǒng)工程监署。所以就是我們經(jīng)巢ǎ看到的外行有外行的看法，但是真正內(nèi)行有內(nèi)行的門道钠乏。當我們特別深入的去做一些事情的時候栖秕，當大家開始開始不斷的去掌握一些信息，讓我們逐漸的從外行變成內(nèi)行的時候晓避，我們就會對很多事情有自己獨立的思考簇捍，就會發(fā)現(xiàn)整個產(chǎn)品環(huán)節(jié)包括產(chǎn)品研發(fā)看似簡單，而內(nèi)部要考慮非常多的事情：各種角色的配合俏拱，各種層面上的考慮暑塑。希望這篇文章能幫到大家，如果對你有所幫助锅必，請不吝點贊事格。
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我寫作的領域：互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品搞隐、設計驹愚、職業(yè)、年輕人的成長
簡書個人頁面：http://www.reibang.com/u/93666dd4205b
馬力劣纲，超過10年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理和設計師逢捺，最美應用創(chuàng)始人，創(chuàng)新工場早期成員癞季，豌豆莢創(chuàng)始成員&產(chǎn)品經(jīng)理劫瞳，IBM用戶體驗設計師倘潜，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計、工業(yè)設計志于、時尚設計領域都有比較多的積累涮因，同時，也是北京郵電大學數(shù)字媒體與設計學院的校外導師恨憎。
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產(chǎn)品設計與產(chǎn)品思維系列：www.reibang.com/nb/8804536
