本書內(nèi)容不復(fù)雜苦掘，但是讓人記憶深刻鸳址，收獲頗豐，通過故事讓我們輕松的理解一套提升工作、績效说贝、自我的理論方法嗡载。
對比我們現(xiàn)在從事的工作來講踏拜，建設(shè)好一個完美的工廠這套邏輯非常有用鞋邑，明確項目目標（市場目標、用戶期望秒裕、團隊的追求袱蚓、母本對標等），界定項目范圍几蜻，分析清楚現(xiàn)狀水平癞松，尋求原因及達成的路徑，最終找到正確的解決方案入蛆。在使用這套邏輯過程中與具體業(yè)務(wù)相結(jié)合還需要深入思考，比如針對G-向：應(yīng)有的水平前進硕勿，應(yīng)有的水平如何來界定哨毁，書中也明確了“繼續(xù)明確和果斷的決定并排列組織的各種需要”，這個水平不僅僅是目標水平源武，還包含團隊能力水平扼褪，日清執(zhí)行的水平等等想幻，但是只要有思考，不斷的找差话浇、并且是圍繞既定目標找差脏毯，關(guān)差，是一定能夠得到好的結(jié)果的幔崖。
這套邏輯方法不僅僅可以用于我們現(xiàn)在的工作中食店，而且在個人能力提升方面也是很大的幫助，這是一種思維模式的轉(zhuǎn)變赏寇，這種模式可以再管理團隊中可以影響到每個人吉嫩，讓每個人都可以按照這種方式去思考。
