目前力崇,裝置冬季停儀表檢修正在如火如荼地進行,儀表維修部在檢修前做了充分的準備工作欣舵,制定了切實可行的檢修方案,嚴格執(zhí)行承包商管理制度缀磕,對檢修任務進行了明確分工缘圈,在檢修過程中實時跟進,積極協(xié)調(diào)袜蚕,確保儀表檢修各項工作按計劃推進糟把。雖然參檢人員連續(xù)奮戰(zhàn)近一個月,但個個情緒高漲牲剃、工作干勁大遣疯,不畏累和苦,齊心協(xié)力確保安全高質(zhì)完成檢修任務凿傅。制定切實可行的檢修方案缠犀。檢修分機組儀表檢修、調(diào)節(jié)閥檢修聪舒、現(xiàn)場儀表檢修辨液,控制系統(tǒng)檢修四個項目,檢修前要求四個項目負責人認真制定檢修方案箱残,對每個檢修方案進行充分的討論和完善滔迈,確保方案的可執(zhí)行性和可操作性。
?嚴格執(zhí)行承包商管理制度被辑。對承包商的資質(zhì)進行嚴格的審查燎悍,對承包商參檢人員進行嚴格的安全培訓和考試,要求承包商對作業(yè)風險進行識別和制定防范措施盼理,明確提出每個項目的質(zhì)量谈山、進度、安全等要求榜揖。精心組織勾哩,發(fā)揮項目負責人作用,勇于擔當作為举哟。檢修前明確每個項目的負責人及參檢人員,制定和執(zhí)行檢修項目考核制度迅矛。要求項目負責人提前準備備品備件妨猩。每個項目建立一個微信群,每個人及時反映檢修中遇到的問題秽褒。儀表維修部充分利用此次大檢修的機會壶硅,對檢修中發(fā)現(xiàn)問題分析原因威兜,制定措施,及時實施整改庐椒,并且利用檢修機會積極解決裝置儀表隱患椒舵,為明年裝置的順利復工和安全長滿優(yōu)運行打下堅實的基礎。