看完書后自己做了一個PPT芦昔，有想要的朋友可以評論巨缘，我給你們發(fā)呀~

第一章

1.0互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理

負責對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行管理及營銷的人員今缚，也負責開發(fā)新產(chǎn)品漫蛔。

按照工作內(nèi)容的時間跨度可以劃分為戰(zhàn)略性工作调窍、階段性工作宝冕、日常性工作三大塊。

一邓萨、戰(zhàn)略性工作：

1.為產(chǎn)品建立長期的戰(zhàn)略布局：產(chǎn)品內(nèi)部的各個模塊如何協(xié)同運作哦地梨，是產(chǎn)品局；一款產(chǎn)品在公司內(nèi)部的位置缔恳，與其他產(chǎn)品之間的關(guān)系宝剖，是公司局；一款產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演什么角色歉甚，如何影響整個產(chǎn)業(yè)鏈万细，是產(chǎn)業(yè)局。產(chǎn)品經(jīng)理需要用戰(zhàn)略性的眼光來審視未來一段時間內(nèi)產(chǎn)品內(nèi)部纸泄、公司內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的布局聘裁，這樣才能有效把握產(chǎn)品的軌跡發(fā)展雪营。

2.發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品機會

3.為產(chǎn)品的演變衡便、增強和引進提供建議

二、階段性工作：

1.參與新產(chǎn)品的開發(fā)：輸出產(chǎn)品設計文檔，跟進開發(fā)進度征唬，對新產(chǎn)品進行測試和驗收

2.參與年度商業(yè)計劃的制定：制定自己所負責產(chǎn)品的部分，預測其未來幾年的收入和成本

3.利用公司內(nèi)部扶歪、外部資源開展營銷活動

4.預測競爭對手的行動并制定應對方案

5.更新產(chǎn)品并進行相應的用戶教育

6.降低成本

7.重新規(guī)劃產(chǎn)品線：定期審視自己的產(chǎn)品線，擴展合并或取消一些產(chǎn)品摄闸，保持產(chǎn)品線的競爭力善镰。

三、日常性工作：

1.收集分析競爭情報：競爭對手動向年枕、行業(yè)趨勢與機會炫欺、產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)和用戶反饋信息等，排在首位是因為它是戰(zhàn)略性工作和階段性工作的重要基礎熏兄。

2.協(xié)調(diào)開發(fā)品洛、運營、客服摩桶、銷售等資源以保證產(chǎn)品正常運作：本職工作中的本職工作

3.執(zhí)行商業(yè)計劃：完成商業(yè)計劃中的財務目標桥状，收入、成本硝清、活躍用戶數(shù)辅斟、網(wǎng)頁瀏覽量等

新手可以從日常性工作入手，先熟悉產(chǎn)品的運營狀況芦拿。

時間花費:?? 2:3:5=戰(zhàn)略性工作:階段性工作:日常性工作

第二章

2.0概念

《理解漫畫》提出一切媒介中的一切作品的創(chuàng)作都遵循6個步驟：概念→形式→風格→結(jié)構(gòu)→工藝→外觀

產(chǎn)品的概念：指它想要創(chuàng)造什么樣的用戶價值士飒，滿足用戶哪方面的需求，外圍的一切工作都是基于產(chǎn)品的核心概念展開的蔗崎；

形式：即產(chǎn)品形態(tài)

風格：對應產(chǎn)品的定位

結(jié)構(gòu)：對應信息架構(gòu)和HCI（Human-Computer Interaction酵幕，人機交互）設計；

工藝：對應技術(shù)研發(fā)和項目管理蚁趁；

外觀：對應GUI（Graphical User Iterface裙盾，圖形用戶界面）設計

不要因為概念上的模仿就否定概念之外真實有效的創(chuàng)新，也不要因為原創(chuàng)了一個概念就自以為天下無敵他嫡。

2.1

《藍海戰(zhàn)略》：同時追求“差異化”和“低成本”番官，從而實現(xiàn)價值創(chuàng)新。

藍海只是一個時間窗钢属，低成本會被競爭對手趕上徘熔，差異化也并非不可復制。藍海能夠帶來的淆党，往往只是一段時間內(nèi)的先發(fā)優(yōu)勢酷师，藍海戰(zhàn)略成功與否讶凉，取決于一款產(chǎn)品能不能在它的藍海時段內(nèi)達到理想的用戶規(guī)模或筑起足夠高的壁壘山孔。

2.4概念變圖紙

網(wǎng)站產(chǎn)品：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖懂讯、網(wǎng)頁線框圖、網(wǎng)頁描述表

網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖描述了整個網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)台颠，確定了網(wǎng)站的模塊劃分以及網(wǎng)頁個數(shù)褐望；

線框圖描述了一個網(wǎng)頁中所需要包含的基礎元素及其在這個頁面中的布局，它會由圖形界面設計師最終完善成美觀的網(wǎng)頁設計圖串前。

網(wǎng)頁描述表只包含一個網(wǎng)頁中所需要展示的元素及其背后的邏輯瘫里，并不包含這些元素在頁面中的布局。

2.5關(guān)注用戶體驗

AISAS消費者行為分析模型：

Attention關(guān)注→Interest興趣→Search搜索→Action行動→Share口碑傳播

簡單易記的用戶體驗三要素：

別讓我等荡碾！

別讓我想！

別讓我煩坛吁！

（1）別讓我等

用戶的耐心非常有限，他們對速度的追求超過了對畫質(zhì)等因素的追求闷尿。

網(wǎng)站性能測試工具Yslowhttp://www.cnblogs.com/wajika/p/6278825.html

奧卡姆剃刀定律——如無必要女坑，勿增實體

把一切變得盡可能的簡單匆骗，而不只是簡單一點誉简。——愛因斯坦

（2）別讓我想

盡可能降低用戶的學習成本瓮钥；關(guān)注用戶及其任務烹吵，給予明確的指引

（3）別讓我煩

縮短完成路徑

2.8網(wǎng)站分析

免費網(wǎng)站分析系統(tǒng)：google analytics，百度統(tǒng)計锈津，flurry凉蜂，友盟

在網(wǎng)頁中直接嵌入腳本進行分析的方法叫做頁面標記法（page tagging）性誉；

用軟件直接分析網(wǎng)站的日志文件错览，叫做日志分析法（logfile analysis）

日流量=日訪問用戶數(shù)*平均瀏覽網(wǎng)頁數(shù)

日訪問用戶數(shù)=來自推薦網(wǎng)站的用戶數(shù)+來自搜索引擎的用戶數(shù)+直接訪問用戶數(shù)

第四章資源

書目推薦:

《精益創(chuàng)業(yè)》

《點石成金》：用戶體驗入門

《寫給大家看的web設計書》：最基礎的web知識

《寫給大家看的設計書》

《GUI設計禁忌》：豐富的用戶體驗案例

《引爆流行》：聯(lián)絡員蝗砾、內(nèi)行和銷售員的概念很適合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

《getting real》《定位》

《精通web analytics：來自專家的最佳web分析策略》：網(wǎng)站分析入門

《藍海戰(zhàn)略》《營銷管理》《拍電影：現(xiàn)代影像制作教程》

《思想的未來》：介紹了公共資源的概念

《創(chuàng)新者的窘境》《影響力》《完全傻瓜手冊教你輕松致富》《呆伯特法則》《理解漫畫》

《失控：全人類的最終命運和結(jié)局》：一部關(guān)于機器携冤、系統(tǒng)、生物和社會的史詩級巨著

《黑客與畫家》《軟件隨想錄》

電視節(jié)目《全能住宅改造王》好產(chǎn)品影響人的一生