第一步棋如何下夯辖，如果沒(méi)有看到的盆友可以先補(bǔ)讀第一篇：心里有一座志在登頂，獨(dú)霸的小山頭
第二步棋如何下禁熏，如果還沒(méi)有看到的盆友可以補(bǔ)讀第二篇：手上有一張真正一手的商業(yè)地圖
第三步棋如何下敏簿，如果還沒(méi)看到的盆友可以補(bǔ)讀下第三篇：頭腦里有一套符合商戰(zhàn)原則的登山方略、思維方式
今日最后一步棋我們繼續(xù)洼冻。
價(jià)值觀上以顧客價(jià)值倒逼組織成長(zhǎng)
沒(méi)有敬畏“顧客心”
上文已經(jīng)不可避免的提及了“顧客”崭歧。贏得顧客心是品牌的終極任務(wù)，顧客心智也是品牌的終極戰(zhàn)場(chǎng)撞牢。
在組織成長(zhǎng)的過(guò)程中率碾，如果不能時(shí)刻以顧客價(jià)值為導(dǎo)向，那么隨時(shí)有脫韁的時(shí)候屋彪，奔著規(guī)模所宰，做大去了，而迷失了成功之“爺”畜挥。
另外顧客本身就不是一個(gè)個(gè)體仔粥， 要贏得億萬(wàn)顧客之心，本身是一套消費(fèi)心理學(xué)蟹但。不同區(qū)域的顧客本身又有不同需求躯泰，所以許多跨國(guó)品牌來(lái)中國(guó)，前期節(jié)奏也放得非常慢华糖，逐步引領(lǐng)顧客麦向、摸索當(dāng)?shù)仡櫩偷莫?dú)特需求，做許多的本地化工作客叉；從另外一個(gè)維度诵竭，每一個(gè)小地圖上景描，遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不同，從商戰(zhàn)的角度來(lái)說(shuō)策略也應(yīng)該調(diào)整秀撇。
它就變成一個(gè)精細(xì)的活兒超棺。
另外一個(gè)組織在變大的過(guò)程中，覆蓋的群體也越來(lái)越多呵燕。但是組織能否像當(dāng)初服務(wù)1000個(gè)人一樣的水準(zhǔn)去服務(wù)1萬(wàn)乃至十萬(wàn)棠绘、百萬(wàn)、千萬(wàn)的顧客再扭？它需要組織能力的不斷打怪升級(jí)氧苍，這是數(shù)量級(jí)上的問(wèn)題；克服地域上的資源泛范、人力让虐、顧客、新對(duì)手罢荡，是空間維度的問(wèn)題赡突；同時(shí)隨著時(shí)間的推移，在品牌做大的過(guò)程中区赵，會(huì)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入以及顧客的要求升級(jí)等問(wèn)題惭缰，那我們?nèi)绾瓮高^(guò)專業(yè)升級(jí)不斷守護(hù)老顧客以及吸納新顧客？
量級(jí)笼才、空間漱受、時(shí)間迭代三個(gè)維度上的問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)顧客的敬畏骡送，企業(yè)家也極易輕視顧客昂羡、輕視對(duì)手、也輕視自己的狂妄與盲目求大的心摔踱。
這就更是一步一個(gè)腳印的精細(xì)活兒了虐先。
中國(guó)有多少速生速死的品牌？曾經(jīng)的春蘭昌渤、樂(lè)視赴穗、三鹿憔四、五谷道場(chǎng)非油炸方便面膀息、旭日升冰茶......多少當(dāng)年的央視標(biāo)王，如今卻不見(jiàn)了身影了赵。
最重要的是潜支，一個(gè)品牌之倒掉，只需要一夜之間柿汛，而構(gòu)建一個(gè)品牌大廈卻需要幾十年冗酿！
所以敬畏埠对、敬畏、再敬畏裁替！
最后一首詩(shī)源自《紅樓夢(mèng)》曹雪芹先生的《好了歌》送給大家项玛，這是當(dāng)年冷門戰(zhàn)略思想的創(chuàng)建者鑒峰老師曾在課堂上深情朗誦給大家的。
世人都曉神仙好弱判，惟有功名忘不了襟沮！
古今將相在何方？荒冢一堆草沒(méi)了昌腰。
世人都曉神仙好开伏，只有金銀忘不了！
終朝只恨聚無(wú)多遭商，及到多時(shí)眼閉了固灵。
世人都曉神仙好，只有姣妻忘不了劫流！
君生日日說(shuō)恩情巫玻，君死又隨人去了。
世人都曉神仙好祠汇，只有兒孫忘不了大审！
癡心父母古來(lái)多，孝順兒孫誰(shuí)見(jiàn)了座哩？
菩薩畏因徒扶，凡夫畏果。我們所在意的功名根穷、金銀姜骡、嬌妻、兒孫屿良，都不易常在圈澈。更何況顧客？
“爺”天天被誘惑尘惧、天天一代又一代康栈，沒(méi)有真正的金剛鉆，還真攬不了瓷器活喷橙！
從另外一個(gè)維度啥么，如果在自己熟絡(luò)的領(lǐng)域，一開(kāi)始就以利益顧客之心來(lái)成就事業(yè)贰逾，加以方法實(shí)踐悬荣，傾聽(tīng)顧客的聲音，以顧客口碑為企業(yè)源動(dòng)力疙剑，倒逼組織成長(zhǎng)氯迂，留一”品牌“存世践叠，也并非不可能了。
善因得善果嚼蚀！
識(shí)別攻略四：
言必禁灼，談?lì)櫩停焯熳聊ヮ櫩徒问铩⒆鹬仡櫩偷牟煌c地域性匾二，視口碑為生命的企業(yè)和品牌可跟可投。
祝福各位創(chuàng)業(yè)家拳芙。職場(chǎng)人士和拿著錢找項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者察藐，也一定睜大眼睛了，從四大要素來(lái)解讀你的老板或者你關(guān)注的項(xiàng)目舟扎，祝各位馬到成功分飞！
新戶冷門戰(zhàn)略總裁教育
