海南“互聯(lián)網(wǎng)+五金”驅(qū)動者沙龍?jiān)诤砰琢?诔晒εe辦

海南“互聯(lián)網(wǎng)+五金”驅(qū)動者沙龍現(xiàn)場蘸嘶。海南互聯(lián)網(wǎng)+眾創(chuàng)中心供圖

? ? ? ? ?南海網(wǎng)、南海網(wǎng)客戶端号闫口3月2日消息(南海網(wǎng)記者 徐靜涵)3月2日上午训唱,海南“互聯(lián)網(wǎng)+五金”驅(qū)動者沙龍?jiān)诤D匣ヂ?lián)網(wǎng)+眾創(chuàng)中心舉行,沙龍主題為“90后的正確打開方式”挚冤,來自海南各地的五金行業(yè)資深從業(yè)者聚集一堂况增,就當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢下的五金行業(yè)員工管理痛點(diǎn)展開沙龍?zhí)接憽?/p>

? ? ? ? 本次沙龍由海南日報(bào)報(bào)集團(tuán)旗下的海南互聯(lián)網(wǎng)+眾創(chuàng)中心主辦,入園企業(yè)海南開工信息技術(shù)有限公司與海南掌控科技有限公司協(xié)辦训挡。沙龍邀請了前新浪高級策劃澳骤、90后創(chuàng)業(yè)者馮浩擔(dān)任分享嘉賓,通過數(shù)據(jù)分析就新生代90后的成長背景舍哄、性格特點(diǎn)宴凉、文化潮流等,對于當(dāng)下職場中90后員工管理存在的一系列問題展開研討表悬,與會的五金企業(yè)管理者紛紛從90后自身成長環(huán)境弥锄、邏輯特點(diǎn)、思想觀念蟆沫、注意力以及就業(yè)觀等方面籽暇,結(jié)合各自企業(yè)的員工管理實(shí)際情況,分析了90后員工管理中存在的問題與困惑饭庞,并探討了90后員工的管理與激勵對策戒悠,引發(fā)了大家的共鳴,也為傳統(tǒng)五金行業(yè)如何與新生代職員更好地磨合與合作提供了思考的方向舟山。


海南“互聯(lián)網(wǎng)+五金”驅(qū)動者沙龍現(xiàn)場绸狐。海南互聯(lián)網(wǎng)+眾創(chuàng)中心供圖

? ? ? ? ?南海網(wǎng)編委卤恳、海南互聯(lián)網(wǎng)+眾創(chuàng)中心運(yùn)營負(fù)責(zé)人陳書煥在沙龍中指出,90后為當(dāng)下求職者的主流寒矿,90后正逐漸成為職場的中堅(jiān)力量突琳,企業(yè)管理者,尤其是像五金等傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)管理者如何與90后新生代職員打交道符相,如何使傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)價值觀與新生代的個人價值觀實(shí)現(xiàn)有效對接拆融,是每一位企業(yè)管理者都面臨的一個共同課題,如何深入了解90后新生代的思想特點(diǎn)啊终、價值觀等镜豹,并抓住90后員工的興趣點(diǎn)進(jìn)行有效地激勵與管理,充分激發(fā)90后員工的創(chuàng)造性與執(zhí)行力蓝牲,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值趟脂,是眾多企業(yè)管理者迫切需要掌握的管理技巧。這其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)搞旭,就是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)必須認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展趨勢散怖,摒棄舊思維、轉(zhuǎn)變舊觀念肄渗,搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇镇眷,搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展順風(fēng),積極求變翎嫡,主動轉(zhuǎn)型欠动。只有這樣,才能在觀念惑申、思維具伍、模式上與作為“互聯(lián)網(wǎng)原住民”的90后新生代實(shí)現(xiàn)有效對接與融合。

? ? ? ? 分享嘉賓馮浩首先說明圈驼,90后最不喜歡的就是被貼標(biāo)簽人芽,馮浩在分享中就90后自身成長背景、思想觀念绩脆、思維特點(diǎn)以及就業(yè)觀等方面進(jìn)行了深入分析萤厅,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)在人才招聘、培養(yǎng)上應(yīng)該多關(guān)注“自立的90后成年人”的概念靴迫,90后在職場中往往表現(xiàn)為思想多元化惕味,邏輯跳躍性大,自主觀念強(qiáng)玉锌,“認(rèn)理不認(rèn)人”等特點(diǎn)名挥,并指出90后在人生規(guī)劃中更看重的是前景和興趣上的選擇。另外由于成長環(huán)境不同導(dǎo)致的思維模式不同主守,也是90后和企業(yè)管理者溝通不順暢并造成90后員工跳槽機(jī)率高的主要原因禀倔。

? ? ? ? ? ? 馮浩在分享中表示榄融,企業(yè)管理者對待員工不要“裝”,要用心去溝通蹋艺。不要用傳統(tǒng)上下級管理模式剃袍,而是要以團(tuán)隊(duì)合作共贏的態(tài)度去管理員工。要想管理好90后就必須去了解90后捎谨,而要了解90后就必須先去了解90后文化,從而溝通他們內(nèi)心世界憔维,而90后員工在職場規(guī)劃中往往最先注重精神上滿足涛救,其次才是物質(zhì)上滿足。

? ? ? ? ? ?阂蛋牵口建生工貿(mào)有限公司總經(jīng)理朱仕杰在討論中表達(dá)了自己在企業(yè)經(jīng)營中對90后員工的一些看法检吆,他認(rèn)為90后員工普遍存在的一些問題就是在于其成長環(huán)境的優(yōu)越性導(dǎo)致難以適應(yīng)相對艱苦的工作環(huán)境。而要想留住員工程储,就必須對他的職業(yè)做出規(guī)劃蹭沛,為其展開互聯(lián)網(wǎng)+五金行業(yè)的藍(lán)圖,使得90后員工清楚這份工作是符合他的價值觀和個人興趣的章鲤,這樣他們才有可能珍惜這份工作并努力工作摊灭。

? ? ? ? 海口琦力機(jī)電工具有限公司總經(jīng)理陳世龍也表示败徊,對于90后員工的“難管”深有體會帚呼,90后的年輕人大多沒有時間觀念,而且往往以自我為中心皱蹦,過于自信而自身工作經(jīng)驗(yàn)卻相對匱乏煤杀。這樣的短板幾乎存在于大多數(shù)90后年輕人的身上,凡事過于理想化而難以落實(shí)到實(shí)處沪哺。

? ? ? ? ?其他參與本次沙龍的五金企業(yè)管理者也紛紛發(fā)言沈自,他們表示,90后員工難以管理的“痛點(diǎn)”在于90后往往擁有過高的主觀性以及在執(zhí)行上的不成熟辜妓。這使得他們在管理員工的過程中枯途,很難做到有效溝通。

? ? ? ? ?針對五金企業(yè)管理者一些共性問題嫌拣,馮浩就企業(yè)管理90后員工提出了六點(diǎn)建議:一是多一點(diǎn)真誠柔袁,少一點(diǎn)套路;二是讓90后在工作中感受到存在感异逐;三是優(yōu)秀的人才不需要管理捶索,要給予足夠的空間;四是更注重溝通灰瞻,而非強(qiáng)制命令腥例;五是要幫90后員工做出符合他們個人價值觀的職業(yè)規(guī)劃辅甥;六是為90后員工做興趣培養(yǎng),提供學(xué)習(xí)機(jī)會燎竖。

? ? ? ? 本次沙龍是由五金行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化先驅(qū)平臺“開工樂”創(chuàng)始人潘茹燕為發(fā)起人璃弄,海南互聯(lián)網(wǎng)+眾創(chuàng)中心主辦,海南掌控科技協(xié)辦构回。據(jù)悉該系列沙龍是屬于針對五金行業(yè)內(nèi)部發(fā)展而舉辦的專業(yè)性沙龍夏块,今后將持續(xù)性地舉辦,打造屬于五金人的業(yè)內(nèi)互聯(lián)互助交流平臺纤掸。

? ? ? ? 同時參與本次沙龍的五金行業(yè)代表還有浩旯口琦力機(jī)電有限公司、航韫颍口建生工貿(mào)有限公司政己、海口德順五金機(jī)電有限公司掏愁、盒桑口鑫豪茂機(jī)電設(shè)備有限公司、汗郏口美蘭豪廣信五金機(jī)電貿(mào)易商行沦泌、海口富士華機(jī)電有限公司京腥、荷馑啵口鑫龍威機(jī)電設(shè)備有限公司等。據(jù)悉該系列類沙龍是屬于針對五金行業(yè)內(nèi)部發(fā)展而舉辦的專業(yè)性沙龍公浪,今后將持續(xù)性地舉辦他宛,打造屬于五金人的業(yè)內(nèi)互聯(lián)互助交流平臺。

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