3月20日肠缔，“微酒”中國(guó)酒業(yè)品類領(lǐng)袖高峰論壇在成都召開(kāi)夏跷，汾酒股份公司副總經(jīng)理、汾酒銷售公司總經(jīng)理明未、竹葉青酒營(yíng)銷公司總經(jīng)理李俊出席了本次論壇槽华。
汾酒股份公司副總經(jīng)理、汾酒銷售公司總經(jīng)理趟妥、竹葉青酒營(yíng)銷公司總經(jīng)理李俊發(fā)表講話猫态，他從激發(fā)活力釋放潛能、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)披摄、文化自信開(kāi)啟汾酒新時(shí)代三個(gè)方面發(fā)表了講話亲雪。
激發(fā)活力?釋放潛能
激發(fā)活力，才能釋放潛能行疏，改革是激發(fā)活力的唯一選擇匆光，革故鼎新，是汾酒始終秉持的基因酿联，無(wú)論是釀造工藝，全國(guó)化的市場(chǎng)傳播經(jīng)營(yíng)夺巩，還是股份制企業(yè)的探索贞让，改革與創(chuàng)新早已深入汾酒人的骨髓，早已成為汾酒文化的內(nèi)核柳譬，以改革謀發(fā)展是歷代汾酒人的初心喳张。2017年以來(lái)，汾酒改革進(jìn)入關(guān)鍵之年美澳，從內(nèi)部體制销部、機(jī)制上，均發(fā)生了大幅的變化制跟。特別是營(yíng)銷系統(tǒng)的改革舅桩，取得了明顯的成效。
工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)
在汾酒的營(yíng)銷工作中雨膨，汾酒人要特別堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擂涛，為此，李俊提出了“333”工作要求聊记。
??第一個(gè)3是發(fā)揚(yáng)三種精神：變革與開(kāi)放的精神撒妈，包容與融合的精神，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>
??第二個(gè)3是強(qiáng)化三種意識(shí)：慢進(jìn)則退的意識(shí)排监，一家人意識(shí)狰右，線上線下協(xié)同意識(shí)。
??第三個(gè)3是防范三種風(fēng)險(xiǎn)：渠道利潤(rùn)保障的風(fēng)險(xiǎn)舆床，產(chǎn)品和區(qū)域交叉的風(fēng)險(xiǎn)棋蚌，費(fèi)用依賴的風(fēng)險(xiǎn)。
文化自信
開(kāi)啟汾酒新時(shí)代
汾酒有著悠久的釀造歷史，深厚的文化底蘊(yùn)和卓越的清香品質(zhì)附鸽，文化是汾酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力脱拼，也是汾酒搏擊市場(chǎng)的利器】辣福“品質(zhì)熄浓、文化、歷史”始終是推動(dòng)汾酒發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力省撑。因此赌蔑，汾酒要充分挖掘汾酒“文化積淀最深厚”這一特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，依靠文化發(fā)力奮起竟秫，通過(guò)文化借勢(shì)造勢(shì)娃惯，憑借文化實(shí)現(xiàn)突破，我們要把這種“骨子里的自信”更多的轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)知肥败，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的附加值趾浅，以文化自信，開(kāi)啟汾酒新時(shí)代馒稍！
