【序】
你好，我是你的朋友球匕，捷徑教練魏鵬纹磺。今天沒有干貨亮曹。就是做一些思考秘症。馬上開始。
【定位】
如果我的業(yè)務(wù)只是做家庭教育的視頻和教會家長如何與孩子相處式矫，那么我的價值會很低乡摹。因為隨便搜索這類主播有一大把，所以并不缺少我一個采转。那么如何凸顯我的特色呢？只要調(diào)動智慧故慈，誰都知道應該做自己擅長并且心之向往的事情。所以察绷，我會為之向往和廢寢忘食的事情就是高績效教練拆撼。自從開始寫實戰(zhàn)系列以來容劳，我自己也在不斷復盤思考闸度。走出自己的特色是我必須在這個內(nèi)容已經(jīng)泛濫的時期必須每天思考的頭等大事。否則我要做到比現(xiàn)有的家庭教育主播們好10%娶视，我才能發(fā)出一點聲音睁宰，而做到真的很難寝凌。這不符合「捷徑」思維。捷徑思維是什么较木？如果可以翻過墻就到對面，那么就不要繞道预侯。繞道很輕松峰锁，但是總有繞不過去的路。翻過墻是把自己的思維提升一個高度虹蒋，重新審視自己的處境飒货，然后做出最高效的選擇和行動峭竣。
這樣思考之后，我的「好爸媽訓練營」重點突出的不應該是教育知識扣墩，這些知識買任何一本兒童教育的書都能給你講明白扛吞。但是，你為什么不去做呢喻粹？為什么堅持不下來呢？這里才是真正的核心型酥，真正的張力點查乒。所以我選擇的切入點是：好爸媽訓練營是幫助家長成為新時代的冠軍教練。這個冠軍是誰玛迄？自己的孩子。自己是誰蓖议？培養(yǎng)出冠軍的教練。為什么我要做這個培養(yǎng)能夠培養(yǎng)出冠軍的冠軍教練的好爸媽訓練營纺阔？因為作為家長修然，最需要的就是無條件的相信自己的孩子，這與教練的基本要求高度一致愕宋。同時，我自己是一名高績效教練又喜歡兒童教育囤捻，這樣把教練和教育結(jié)合雄妥，把本來「無相」的高績效教練用在兒童教育上面就很有特色了依溯。也就是說瘟则，家長參加其他講授家庭教育的課程，是去學習知識慷嗜，給自己增加教育方法和工具丹壕。但是，我是解決家長學會了許多工具之后菌赖，依然用不好、用不出來堕绩、不愿意用的致命問題邑时。這個是核心。因為剛才說了晶丘，作為一名教練，首先要信任你的案主（傳統(tǒng)稱為客戶）沫浆，然后你才能成為案主的平面鏡滚秩，去照出案主心里埋藏的卡點。共同挖掘卡點的過程，就是一個不斷探索回憶中那個使一切變成現(xiàn)在這般糟糕局面的原因的時刻争剿。孩子為什么不聽話？難道家長不知道原因嗎哩掺∩裕肯定都知道盒件。為什么做不到呢舱禽？絕對不僅僅是被情緒所困那么一個原因。禪宗講：無相為宗翔始，無住為體里伯，妙有為用。就是要始終不去關(guān)注任何表象疾瓮，使自己處于如如不動的狀態(tài)，這時智慧就開始發(fā)動解決問題了蜒灰÷眩看到孩子又做什么、又沒有怎么樣毕骡，就氣不打一出來岩瘦。這時候，你自己已經(jīng)沒有在相信孩子启昧，而是相信自己一定會看到最壞的局面的發(fā)生。相反握爷，作為孩子的教練严里，你會允許孩子犯錯，因為犯錯了才知道哪里要改進燥撞。又因為相信，所以孩子才敢跟你講真正的原因物舒。否則孩子就是不斷的撒謊以逃避責罰。
所以火诸，定位我自己是冠軍教練家長的總教練涵叮。這就夠了。就準了盾碗。
說了這么多教練這教練那舀瓢，簡單說下教練是個什么東東。
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教練是一種工具京髓，它通過陪伴堰怨、聆聽、發(fā)問备图，為案主創(chuàng)建覺察，轉(zhuǎn)換信念抠藕，照見潛能蒋困，促進行動，從而到達案主想要去到的目的和狀態(tài)零院。
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這么好的工具村刨，誰在用呢？
樊登讀書會的創(chuàng)始人烹困，樊登老師髓梅，就是一名高績效教練。他這樣說：
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“教練”的概念來自體育界枯饿。“真正的對手不是比賽中的對手搔扁，而是自己頭腦中的對手”蟋字。教練幫助選手消除內(nèi)心的障礙，選手就能釋放驚人的潛能苛聘，創(chuàng)造前所未有的奇跡忠聚。《高績效教練》以 GROW模型為教練邏輯网梢，清晰闡述了教練的理念和技巧赂毯。管理者可以使用教練方式激發(fā)團隊潛能，甚至對于學校的教師和孩子的家長而言都十分有益欢瞪。新版增加的案例部分遣鼓，能夠幫助你更快獲取這一方法。
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谷歌也是教練技術(shù)應用的典范骑祟。不僅如此，谷歌還重點運用了 OKR 工作法怯晕，來提升組織的效能缸棵。不是都說 90 后難以管理嗎？你說對了吧凉，想要管理就很難，但是引領(lǐng)就不是難事≌偷桑現(xiàn)在如日中天的抖音饲鄙，就在使用完全基于 OKR 概念的飛書來做組織管理。如果他們能做到忍级，那么你的企業(yè)一定也能做到颤练。你的家庭更能做到。
相信「理想ONE」你一定知道嗦玖，它的創(chuàng)始人「李想」更是現(xiàn)在電動車造車新勢力的重磅人物宇挫。他在企業(yè)管理中提問時常用的四步法，就是高績效教練的 GROW 模型的最佳實踐器瘪。
再多的橡疼，你可以隨便打開瀏覽器搜索一下。會發(fā)現(xiàn)那些管理理念是激發(fā)員工主動性的企業(yè)欣除，幾乎都在使用教練技術(shù)。
教練技術(shù)進入中國是以2013年上海成立教練社群組織為一個重要開端滔岳。這里要感謝上海創(chuàng)問教練中心對于中國教練事業(yè)發(fā)展的巨大貢獻挽牢。我本人也是參與了創(chuàng)問的培訓才知道和從事教練事業(yè)的。
有關(guān)教練的話題刘离，說上三天也說不完。今天已經(jīng)很晚了太惠，我先寫到這里疲憋。咱們慢慢聊梁只。你好，我是你的朋友秋忙，捷徑教練魏鵬构舟。我們下篇文章見。
