? ? ? ? 工作中聽同事討論，最近播出的《國家監(jiān)察》電視專題片氧敢，忍不住翻了翻新聞日戈，抽空看了看。從片子播出的情況來看孙乖，上層的思維和辦事的力度比我們下層要扎實(shí)浙炼。之前出臺形式主義、官僚主義問題清單唯袄，大家都在學(xué)習(xí)弯屈，都知道那一條條是形式主義、官僚主義的畫像恋拷，但怎么看畫的都不像自己單位的资厉、怎么看畫的跟自己都沒有關(guān)系。

? ? ? ? 可能我更適合當(dāng)一個理性直男蔬顾，對于這種主義類的感性詞語理解還不夠到位宴偿。只是知道這兩個東西害人不淺。官僚主義滋生形式主義诀豁，形式主義助長官僚主義窄刘，二者可謂是狼狽為奸。出現(xiàn)在一塊沒有什么實(shí)在的事兒且叁，要說實(shí)在也就是扎扎實(shí)實(shí)走過場都哭，實(shí)實(shí)在在走形式。工作中其實(shí)也有很多這樣的事情逞带。為了落實(shí)文件而落實(shí)欺矫，有些工作是長期打基礎(chǔ)、反復(fù)抓落實(shí)的內(nèi)容展氓，總想著考一些運(yùn)動式穆趴、突擊式的活動突出顯著成效，往往都是基礎(chǔ)不牢地動山搖遇汞。

? ? ? ? 官僚主義未妹，是那種位高權(quán)重的人為官從政的一種思維觀念簿废，對某一種工作的慵懶的態(tài)度和保守看法，以及用一些俗套的方式去落實(shí)工作的思維觀念络它。對自己的任務(wù)族檬，不想管、不想問化戳，覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)单料，應(yīng)該是別人去辦，自己聽匯報就行点楼，但是他卻又掌握著決定權(quán)扫尖，影響著大方向÷永基層最煩這種領(lǐng)導(dǎo)换怖。奈何沒有辦法去反駁他，這些身居高位的人的思想如果不跟著時代的發(fā)展而變換蟀瞧，在他的領(lǐng)導(dǎo)下的單位那將是一個因循守舊的沉颂、暮氣沉沉、疲憊不堪的狀態(tài)悦污，形式主義嚴(yán)重的氛圍兆览。一些人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，有鮮明的個性塞关，喜歡極限施壓，窮盡部屬精力子巾。拿抓抓安全來說帆赢，不考慮機(jī)關(guān)基層的承受能力，天天抓天天查线梗，天天講椰于，最后導(dǎo)致基層對講評無感、機(jī)關(guān)對檢查應(yīng)付仪搔。再拿迎檢來說瘾婿，一些地方，為了迎接上級檢查烤咧，經(jīng)常把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部派出去掃大街偏陪，面子工程比什么都重要。

? ? ? ? 滋生形式主義官僚主義的原因不多煮嫌，一個是領(lǐng)導(dǎo)思維笛谦，領(lǐng)導(dǎo)思維決定了單位的格局，決定了工作態(tài)度昌阿，決定了方式方法饥脑，一個領(lǐng)導(dǎo)如果是個固執(zhí)狂老頑固恳邀，那就完了，很多事情會是想當(dāng)然灶轰，必然很多事情走形式谣沸。另一個是工作所迫。說工作所迫笋颤，其實(shí)就是工作量所迫乳附。單位時間內(nèi)需要干的東西太多，根本沒有時間去落實(shí)椰弊，不可能去完成许溅，那又要必須完成，必然會產(chǎn)出多種多樣的落實(shí)走形式秉版。安排任務(wù)的單位和人不考慮接受任務(wù)單位和人員工作實(shí)際和現(xiàn)實(shí)狀況贤重。很少有人去計(jì)算一個文件從上層開始發(fā)通知，到基層接到落實(shí)指示需要多長時間清焕。但是很多人都有一個急躁的心情并蝗，要求節(jié)奏快，見效快秸妥。往往都是違背事物發(fā)展規(guī)律的滚停，不能取得扎實(shí)成效。

? ? ? ? 解決這兩個問題也不難粥惧，一是要樹立扎實(shí)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)觀念键畴，主義要正，這是主觀上的問題突雪∑鹛瑁火車跑得快，全靠車頭帶咏删，車方向把的準(zhǔn)惹想，后邊的車廂才不會脫軌。二是要控制好工作總量督函，把握好工作節(jié)奏嘀粱，這是客觀現(xiàn)實(shí)。讓人有壓力辰狡，但努努力又能完成锋叨。門檻太高，節(jié)奏太快宛篇，讓人看不到完成的希望悲柱，只能是把落實(shí)喊在嘴上。我們總講擼起袖子加油干些己，但也要講要想馬兒跑豌鸡，記得按時讓他吃草嘿般。要形成一種有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)涯冠、沁入人心的局面炉奴，而不是那種大張旗鼓經(jīng)常一陣風(fēng)、每次都是雨過地皮濕蛇更。