公務(wù)員主動辭職？福兮禍兮流部？

? ? ? ——經(jīng)濟學(xué)角度的詩和遠方

? ? ? 公務(wù)員主動辭職的話題戚绕，好比過氣的明星，早已不再新鮮而轟動枝冀，但每次出現(xiàn)總能引起圍觀和議論舞丛≡抛樱《論語》中子夏有云：學(xué)而優(yōu)則仕。意思很明確球切，公務(wù)員是人生贏家的首選標(biāo)配谷誓。由此看來，CCDM（職業(yè)規(guī)劃師）這個職稱并非新近的發(fā)明吨凑，在二千五百年以前就有了祖師爺捍歪。公務(wù)員職業(yè)猶如法洛斯燈塔，輝煌的光芒為蕓蕓眾生指引著人生的方向鸵钝，進入公務(wù)員隊伍的人們享受著著亞歷山大港的安穩(wěn)糙臼、溫暖與榮光。

? ? ? 然而恩商，統(tǒng)計學(xué)中有個有趣的概念：小概率事件变逃。每年總是有那么一小部分人成為公務(wù)員這支精英隊伍中的小概率事件。這棵大樹上幾片樹葉的離開怠堪，究竟是樹的不挽留還是詩和遠方像風(fēng)一樣的追求呢揽乱？本文嘗試從經(jīng)濟學(xué)的角度理性的來聊聊這個問題。

? ? ? ? 不要一談辭職就是情懷和理想粟矿，它們都不能吃凰棉，我們大多數(shù)普通人都不配談情懷和理想，也沒有流浪大師的學(xué)識和心態(tài)陌粹。西方經(jīng)濟學(xué)鼻祖亞當(dāng).斯密一針見血,我們不能借著肉販撒犀，啤酒商或面包師的善行而獲得晚餐，而是源于他們對自身利益的看重申屹。

? ? ? ? 首先绘证，我們來看看公務(wù)員主動辭職的機會成本隧膏，簡單講哗讥，機會成本就是在經(jīng)濟活動中你放棄一個機會選擇另一個機會而需要付出的代價，比如換工作胞枕。放棄公務(wù)員職業(yè)這個機會杆煞，我們來算一筆經(jīng)濟賬。工資收入腐泻、福利待遇决乎、技能培訓(xùn)、目標(biāo)考核獎金派桩、養(yǎng)老保險构诚、醫(yī)療保險、公務(wù)員年金等等這是有形的機會成本铆惑。按照一個三范嘱、四線城市普通公務(wù)員計算送膳，這筆銀子大約12萬到30萬每年。同時丑蛤，隨著年齡的增長和工作年限的增加你還要付出一個額外的邊際成本叠聋，這種邊際成本和你的工作年限成正比，那就是你付出的青春歲月受裹、積累的人際關(guān)系等無形資產(chǎn)碌补。你干的時間越長，辭職時的此類邊際成本越高棉饶。如果你以為這就是機會成本的全部厦章。對不起，你錯了砰盐。你的機會成本還包括闷袒，作為公務(wù)員的安全感、歸屬感岩梳、榮譽感（盡管最后一感你可能口頭上不承認）囊骤。如果你在公務(wù)員崗位上已經(jīng)取得一定實質(zhì)性級別，那辭職還要賠上你的地位感冀值。上述成本也物，都是可以通過經(jīng)濟學(xué)手段量化的指標(biāo)。以一個工齡十五年的科級實質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部為例列疗。上述成本以平均每年20萬記滑蚯。好了，因為你的辭職造成的家庭矛盾所付出的機會成本算是添頭白送的了抵栈，畢竟用經(jīng)濟學(xué)手段來計算家庭關(guān)系是不人道的告材。不過，如果你確是有興趣古劲，我也可以給你換算成白花花的銀子斥赋。上述這個科級公務(wù)員如果辭職，能簡單量化的機會成本共計是在每年50萬左右产艾。想一想疤剑，有一天把你扔到這個社會上，怎么去把這每年50萬掙回來闷堡？雖然世界那么大隘膘，你還想去看看么？同時我還要不懷好意的告訴你杠览。成人的世界弯菊，沒有容易也沒有自由。辭職不過是從一個你認為的籠子換到另一個你不認為的籠子踱阿。主動辭職管钳？你真的想好了么吨悍？

? ? ? ? 另一方面，很多公務(wù)員在單位升職無望蹋嵌，按部就班育瓜，雜務(wù)纏身，收入沒彈性栽烂，工作沒激情躏仇，覺得自己在浪費生命，想要改變甚至辭職腺办。這樣的感覺有沒有焰手？說沒有的起來走兩步。但是真正能夠下決心辭職的卻鳳毛麟角怀喉。僅僅是因為上面提到的機會成本或者是“旱澇保收”起到的決策作用么书妻？經(jīng)濟學(xué)上還有一種成本，叫沉沒成本躬拢。指已發(fā)生或承諾躲履、無法回收的成本支出，并且不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本聊闯。其實工猜，從經(jīng)濟學(xué)的角度講，公務(wù)員過去的工作中付出的時間菱蔬、精力篷帅、掙來又花掉的錢，都屬于沉沒成本范疇拴泌。大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家們認為魏身，如果人是理性的，那就不該在做決策時考慮沉沒成本蚪腐。關(guān)鍵問題在于箭昵，人對于損失的恐懼和排斥要遠遠大于對收益的追求。比如削茁，你發(fā)了1萬元獎金給你帶來的愉悅絕對比不上被小偷偷掉了1萬元帶來的痛苦宙枷。所以大多數(shù)人在決策時掉房，首先考慮的是損失茧跋，舍不得已經(jīng)沉沒的過去。而沉沒成本是一個不變的定量卓囚，機會成本是一個變量瘾杭。當(dāng)你決定是否要辭職的時候，過去已經(jīng)付出的或者損失的內(nèi)容就不要考慮在內(nèi)了哪亿。你只需要考慮新的機會能夠給你帶來的收益是否足以抵消甚至超過你的機會成本粥烁。如果你做了充分的準(zhǔn)備贤笆，確定你的新機會能夠給你帶來超過機會成本的收益，那么在這個決策中你就是理性的讨阻。否則芥永，沖動的懲罰會很痛很痛哦。

? ? ? 還是這個亞當(dāng).斯密钝吮，他還說過一段話埋涧。作為本文的結(jié)尾吧，與諸君共勉奇瘦。

? ? ? “我們在這個世界上辛苦勞作棘催，來回奔波是為了什么？所有這些貪婪和欲望耳标，所有這些對財富醇坝、權(quán)力和名聲的追求，其目的到底何在呢次坡？歸根結(jié)底呼猪，是為了得到他人的愛和認同。 ----《道德情操論》”砸琅。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?