不同類型的公司對(duì)求職能力金字塔中的五個(gè)層級(jí)的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有不同须床。
初創(chuàng)型或小型公司，比較看重誠意和興趣怀愧；穩(wěn)步發(fā)展的中型公司喜歡人崗匹配侨颈，來了就能干活，對(duì)當(dāng)前能力和合作力比較在意芯义；對(duì)于發(fā)展型公司或者大型成熟類企業(yè)哈垢，在其他條件差不多的情況下，更會(huì)挑選潛力大的求職者扛拨。
求職能力金字塔的最高層是潛力層耘分，這也是面試中的一個(gè)非常重要的參考項(xiàng)。今天著重來聊一聊有潛力的人的底層特征绑警，以及如何在面試中有效的展現(xiàn)個(gè)人潛力求泰？
在股市中，有“績優(yōu)股”和“潛力股”的區(qū)分计盒，“潛力股”是指那些前期業(yè)績一般渴频，經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀，業(yè)績有翻天覆地變化的的公司北启。
“潛力股”的特征有哪些呢卜朗？
（1）業(yè)績改善：相對(duì)于業(yè)績始終比較優(yōu)良的績優(yōu)股而言拔第，原來業(yè)績一般，在經(jīng)過重組或開發(fā)新品種场钉、轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向等過程后蚊俺，業(yè)績有翻天覆地般變化。
（2）價(jià)位低：具有翻番潛力的個(gè)股逛万，其啟動(dòng)價(jià)往往比較底泳猬，一般在3～8元區(qū)間內(nèi)。
（3）潛在題材：大多有實(shí)質(zhì)性的潛在題材做為動(dòng)力宇植，如資產(chǎn)重組得封、外資參控股、并購指郁、高比例送轉(zhuǎn)等呛每。
（4）資金入駐：一般是因?yàn)橛芯邆湫酆駥?shí)力的市場主流資金入駐其中，而且主流資金是屬于進(jìn)入時(shí)間不長的新莊坡氯。
如果對(duì)股票沒有了解過的朋友晨横，可能對(duì)這些概念的理解比較模糊，之所以提出來這個(gè)概念箫柳，就是想從股票的“潛力股”類比到人才的“潛力股”手形，這兩者有很多的共性特征，人或股票都是市場交易的“介質(zhì)”和市場發(fā)展壯大的基礎(chǔ)悯恍。
我們來思考一下库糠，通常說一個(gè)人有潛力，我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么涮毫？可能大多數(shù)人只是用直觀的感覺去判斷瞬欧，覺得沒有具體邏輯標(biāo)準(zhǔn)，但細(xì)細(xì)回想一下罢防，你身邊的同事或者領(lǐng)導(dǎo)艘虎，你感覺某個(gè)人有潛力，會(huì)有哪些行為表現(xiàn)咒吐？
他是不是工作很積極野建，心態(tài)很好，不抱怨恬叹？他是不是很愿意學(xué)習(xí)候生？他是不是不愿意墨守成規(guī)，喜歡改變绽昼？是不是做事很有條理唯鸭，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？
分析下來的話硅确，一個(gè)有潛力的人目溉，一定有“敏銳”的特征唠粥，“敏銳”，顧名思義停做，包含反應(yīng)靈敏，頭腦靈活大莫，目光尖銳等含義蛉腌。
其實(shí)，在人才識(shí)別和培養(yǎng)的方法論中只厘，就有“學(xué)習(xí)敏銳度”這個(gè)概念烙丛。
一個(gè)人的潛力值等于自身的初始能力和經(jīng)驗(yàn)相加再乘以學(xué)習(xí)敏銳度。學(xué)習(xí)敏銳度是乘數(shù)的效應(yīng)羔味，具有放大的效果河咽。
而學(xué)習(xí)敏銳度包含五個(gè)方面：
（1）心智敏銳度——善于思考，樂于處理復(fù)雜問題赋元，以非常規(guī)的獨(dú)特方式審視問題忘蟹，求知探新，以及在不同的概念之間建立全新聯(lián)系搁凸。
（2）人際敏銳度——以開放的態(tài)度對(duì)待他人媚值，喜歡與各種各樣的人交往、了解他人獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和興趣與不足护糖，并充分利用他人來達(dá)成組織目標(biāo)
（3）變革敏銳度——喜歡改變褥芒，不斷探索新的方案和解決辦法，熱衷于引領(lǐng)組織變革
（4）結(jié)果敏銳度——激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和發(fā)揮影響力,能夠在初次面臨問題的情況下創(chuàng)造成效嫡良。
（5）自我認(rèn)知——能洞察自我锰扶，清楚了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，消除盲點(diǎn)寝受，并利用對(duì)自己的了解來高效工作坷牛。
求職是一種自我展現(xiàn)，更是一種自我檢視很澄，我們要在面對(duì)不同情況下去有意識(shí)的訓(xùn)練學(xué)習(xí)敏銳度漓帅，這樣才能在求職面試和工作中有很好的表現(xiàn)。
在真正談如何在面試中展現(xiàn)潛力前痴怨，需要重點(diǎn)了解下個(gè)人如何提升學(xué)習(xí)敏銳度忙干，這才是授之以漁，能掌握其中的所以然浪藻，由于篇幅有限捐迫，就以如何提升心智敏銳度為例：
心智敏銳度的概念中有兩個(gè)關(guān)鍵詞：求知探新和全新聯(lián)系。對(duì)未知領(lǐng)域愿意探索爱葵，所以肯定得喜歡嘗試新鮮事物并且愿意多問一個(gè)問什么去探求事物的真知施戴；愿意拋棄傳統(tǒng)觀念反浓，參與跨專業(yè)或模塊討論，將新的知識(shí)與舊的知識(shí)結(jié)合赞哗，去建立新的聯(lián)系雷则。
日常生活中，可以用這些行為表現(xiàn)去對(duì)標(biāo)自己的行為肪笋，當(dāng)遇到不對(duì)等的自我意識(shí)和行為月劈，要進(jìn)行及時(shí)的修正，
久而久之就會(huì)形成習(xí)慣藤乙，最后就會(huì)逐步提升心智敏銳度猜揪。
在面試中，面試官一般會(huì)通過提問的形式來判斷求職者的潛力值坛梁。
面試的回答首先要注意這三個(gè)方面：
（1）回答面試官提問要迅速而姐，然后語速加快一些。這會(huì)給面試官一種思路敏捷的直覺划咐。
（2）眼神要透露自信拴念，自信是一種正能量的心理狀態(tài)，對(duì)方會(huì)感知得到褐缠。
（3）語言的語氣和語態(tài)的表現(xiàn)很重要丈莺，同時(shí)清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及在職場上想獲得什么送丰。
其次缔俄，針對(duì)具體的提問，一般會(huì)從兩個(gè)角度來提問：
（1）列舉一個(gè)在具有挑戰(zhàn)性的情境下取得成果的例子器躏。
這個(gè)問題俐载，主要看你的以往經(jīng)驗(yàn)中有沒有挑戰(zhàn)的部分？一種簡單重復(fù)的工作場景登失，是沒有辦法去判斷一個(gè)人的潛力的遏佣。接著看看你的中間是如何處理的？有沒有體現(xiàn)出你在心智揽浙、人際状婶、變革和結(jié)果方面的運(yùn)用和表現(xiàn)？
這就是工作深和淺的區(qū)別馅巷，到底是有十年經(jīng)驗(yàn)膛虫，還是一年經(jīng)驗(yàn)用了十年？
所以我們?cè)诨仡櫾裙ぷ鞯慕?jīng)歷時(shí)钓猬，要著重去提煉那些有難度且完成得還不錯(cuò)的經(jīng)歷來表述稍刀。如果沒有，盡量去往上面靠，并按照學(xué)習(xí)敏銳度的角度整理回答思路账月，有沒有關(guān)聯(lián)和覆蓋五個(gè)角度综膀。
如果真沒有這樣的經(jīng)歷，有朋友會(huì)說局齿，能不能編一個(gè)剧劝？說實(shí)話，除非你是演員抓歼，否則會(huì)弄巧成拙讥此。唯一的辦法，就是在當(dāng)前工作中去勇于接受挑戰(zhàn)和積極思考解決的方案锭部。
（2）給你提供一個(gè)具體的工作場景，你會(huì)如何解決面褐？
這個(gè)問題拌禾，不能泛泛而談，僅僅提供一個(gè)通用或者大而空的思路展哭。
要考慮問題場景中的不同角度湃窍，分別給予回答思路。
要考慮結(jié)果和團(tuán)隊(duì)的特征去闡述一些新的觀念和方法匪傍。
舉個(gè)簡單的案例：如果你是一個(gè)招聘專員您市，面對(duì)公司臨時(shí)新增的項(xiàng)目，急需招聘30個(gè)人員役衡，你有什么辦法茵休？
一般的求職者可能只會(huì)回答，及時(shí)在各大招聘網(wǎng)站發(fā)布消息手蝎，大量進(jìn)行邀約面試榕莺，確保人員及時(shí)到崗。
有潛力的求職者回答棵介，會(huì)結(jié)合公司所處的行業(yè)钉鸯，判斷這樣崗位的人員會(huì)集中在什么地方，有哪些特征邮辽，如何集中優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招聘唠雕，每一種招聘方式預(yù)計(jì)會(huì)取得怎樣結(jié)果，有沒有第二方案吨述。
結(jié)合上面的分析岩睁，潛力的展現(xiàn)是面試中不可或缺的部分，也是獲得offer的最佳法寶揣云。
很多人面試完笙僚，感覺非常良好，但是就是拿不到offer灵再，這是為什么肋层？其中一個(gè)很大的原因亿笤，就是潛力值不夠。
面試的不止一個(gè)人栋猖，面試官需要對(duì)比各個(gè)求職者的優(yōu)劣勢(shì)净薛，在客觀情況差不多的時(shí)候，更多考察的就是潛力蒲拉。
