出版社對英文的使用規(guī)范嚴(yán)格苫昌,劉朋老師是從程序員成長起來的技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)者,多年在外企幸海,他的《突破——程序員如何練就領(lǐng)導(dǎo)力》一書有很多英文祟身,我不得不改。改到后來物独,便過敏了袜硫。
有很多從程序員變身領(lǐng)導(dǎo)者的大咖,喜歡劉朋老師的書挡篓,紛紛寫推薦序婉陷、寫推薦語,我一看官研,有的叫“技術(shù)總監(jiān)”秽澳,有的叫“CTO”。心想戏羽,CTO就是技術(shù)總監(jiān)的英語吧担神,于是自作主張,把CTO都改成了技術(shù)總監(jiān)始花。
小紅筆一揮妄讯,改啦孩锡!
印刷之前給作者炫耀亥贸,結(jié)果躬窜,看出了問題!
————這兩位老師不是技術(shù)總監(jiān)炕置,是CTO!
——叭侔ぁ?不是一回事嗎讹俊?
————不是的!差著兩級呢煌抒!CXO都是很厲害的仍劈,技術(shù)總監(jiān)是比較大的團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。其上還有技術(shù)VP寡壮,然后才是CTO贩疙。
CTO是首席技術(shù)官,比技術(shù)總監(jiān)高滴况既。
好吧这溅,必須改回來!
也稍微理順了一點點關(guān)系:
在從程序員成長到CTO的路上棒仍,
*** ?你需要從帶15人以下的小團隊單一產(chǎn)品線的團隊Leader悲靴,
**** ?成長到多產(chǎn)品線帶大團隊的技術(shù)總監(jiān)Director,
*****.再成長到技術(shù)VP(技術(shù)副總裁莫其,聽起來很大!)癞尚,相當(dāng)于管理多個技術(shù)總監(jiān)的技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。
? ? ? ?技術(shù)VP雖然直接向總裁CEO負(fù)責(zé)乱陡,但是浇揩,職位沒有CTO大。因為憨颠,大的技術(shù)公司胳徽,技術(shù)VP可以有很多,CTO只有一個爽彤。
**********然后才是CTO养盗。統(tǒng)領(lǐng)整個技術(shù)團隊。和各種CXO平起平坐适篙。
怎么樣爪瓜?伴隨《突破》付印,希望我對CTO的認(rèn)識匙瘪,終于正確啦铆铆!
——突破瓶頸蝶缀,其實主要是,突破自我薄货。
————突破自我翁都,并不只靠“意志”或者“思想”,還需要方法和模式谅猾。
——什么模式柄慰?
————領(lǐng)導(dǎo)力模式啊税娜!
Hi坐搔,我是簡書出版合伙人,電子工業(yè)出版社策劃編輯張瑞喜敬矩。我的簡書號:書香云舍概行。簡書小伙伴已經(jīng)有兩本書《轉(zhuǎn)型王道》和《自律》經(jīng)由我的手編輯,由電子工業(yè)出版社出版并上市弧岳。更多好內(nèi)容凳忙,即將出版。
你有好內(nèi)容禽炬,出不出書涧卵,都可以來找我聊聊!