#訓(xùn)練營 #各種想法
前兩天在跑步的時候思考了一下LBS的核心蜜猾，昨天在商場里按摩的時候重新考慮一下說了好多年的控制塔今膊，到底控制塔是什么？
感覺我們的控制塔應(yīng)該定位在一個貨主視角的包含進(jìn)出口的端到端的運(yùn)輸管理系統(tǒng)钧嘶。
那么這個定位和貨代軟件顯然是有區(qū)別的幔亥，更多的并不在操作環(huán)節(jié)，很多服務(wù)并沒有拆得那么細(xì)洒琢；
和Podium的定位有點(diǎn)像秧秉，可能控制塔更寬泛一點(diǎn)，模型更通用一些衰抑，可以包含國內(nèi)和國際多種運(yùn)輸模式象迎，Podium更偏采購商，而且是純進(jìn)出口的服務(wù)；
那么控制塔的核心服務(wù)有哪些呢砾淌？
1啦撮，處理海運(yùn)訂單，包括招標(biāo)汪厨，合同赃春，訂單，追蹤等等環(huán)節(jié)劫乱，很遺憾這塊除了訂單勉強(qiáng)能用外织中，其他的都有點(diǎn)欠缺；
2衷戈，處理非運(yùn)輸服務(wù)狭吼，這塊看上去模型是OK的，但是與實際業(yè)務(wù)的匹配尚未經(jīng)受考研脱惰；
3，流程控制窿春，訂單里程碑拉一，有初步的功能，但是也沒有經(jīng)過真正的考驗旧乞；
4蔚润，SCI，這塊實際上是非常好的賣點(diǎn)尺栖，可以把現(xiàn)在的SCI服務(wù)移植過來嫡纠；
那么我們接下來三個月到半年能發(fā)力的可能有
1. 海運(yùn)招標(biāo)服務(wù)打造
2.sci服務(wù)移植考慮
3.海運(yùn)追蹤服務(wù)，接入更多數(shù)據(jù)源
除了功能以外延赌，控制塔服務(wù)沒做起來的還有一大原因是典型客戶的缺失除盏。這部分留待明天再寫。
唉挫以，我真的是太難受了者蠕，flomo雖好，但是有點(diǎn)太過簡單掐松，不利于分享踱侣，簡書能分享，而且有我好多的歷史文章大磺，不過不知道為什么我手機(jī)用簡書打字總是會卡頓抡句，我懷疑是自動保存的問題。暫時先在flomo打字杠愧，人肉再貼到簡書里待榔。
