目前大多數(shù)公司在走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中刨秆，反而了采取了“長鏈”模式犬金。那么如何向短鏈糾偏囱井？
實際上驹尼，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)遍布在各個產(chǎn)業(yè)上的任何一個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)中庞呕，如果是短鏈條會較為容易整合新翎，但是難規(guī)某膛粒化，長鏈條容易規(guī)牡貑化但是難整合愁拭。其中的矛盾點如何識別？
舉例說亏吝，LED芯片生產(chǎn)是一個鏈條非常長的過程岭埠，而且極其復雜。LED這種特種工藝蔚鸥，或者前沿設備惜论，從生產(chǎn)端就非常復雜。要想做成一個LED發(fā)光芯片止喷，上游供應商要有八種原料馆类，整合到一個點上才能形成一個產(chǎn)品。
這是上一輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的后果乾巧。與此對比，這一輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是趨向于短鏈的预愤。與長鏈相比沟于，短鏈的最大優(yōu)勢是節(jié)約成本。
