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推薦理由：
【1】本期理財課堂中，會有兩個核心方法劫狠，我是引用了巴菲特的投資理念拴疤，”滾雪球“和”低成本資金杠桿“。在后期課程中會分享独泞。
【2】巴菲特說：就我而言呐矾，成功與智商無關(guān)，關(guān)鍵在于理智懦砂。
【3】為什么一些聰明人在做事情的時候卻不能獲得他們應(yīng)得到的結(jié)果呢蜒犯？這跟個人的習(xí)慣、性格及理智有關(guān)荞膘。首先罚随，不要自己給自己設(shè)置障礙。然而羽资，事實是淘菩，有些人能行，有些人還是不行屠升。不行的人并非客觀條件不允許潮改，原因主要在于自身。
【4】巴菲特給你的小小的建議：先選擇一個你最崇拜的人腹暖，并寫出你崇拜的原因及他身上的優(yōu)點汇在；然后再選出你最厭惡的人，并寫出使你厭惡的地方脏答。只要經(jīng)過一段實踐糕殉，你所崇拜的對象的優(yōu)點就會漸漸地成為你自己的亩鬼，假以時日，就會全部成為你自己的了阿蝶。如果堅持這么做辛孵，你將會發(fā)現(xiàn)你把自己所有的馬力都轉(zhuǎn)換成了輸出功率。
史上最貴對談赡磅！巴菲特對話比爾·蓋茨：實現(xiàn)財富自由沒那么難
巴菲特和比爾·蓋茨魄缚，這對年齡相差25歲的行業(yè)智者相見時，他們會談?wù)撌裁捶倮龋慨?dāng)他們無可比擬的智慧以及難以窮盡的財富碰撞時冶匹，又會帶給我們什么呢？
來源丨湛廬文化
巴菲特和比爾·蓋茨咆瘟，一個是連 E-mail 都不會用的傳統(tǒng)行業(yè)投資人嚼隘，另一個是自稱為科技行業(yè)的書呆子，但這兩位世界首富（比爾·蓋茨凈資產(chǎn)860億袒餐，巴菲特凈資產(chǎn)756億）之間跨年齡界限的深厚友誼卻持續(xù)了26年之久飞蛹，他們的智慧也在交往中互相影響、不斷升華灸眼。
我們始終認(rèn)為卧檐，一個人之所以成為自己，是由很多關(guān)鍵因素所決定的焰宣，其中一個重要的點源自認(rèn)知霉囚。湛廬君從《跳著踢踏舞去上班》一書巴菲特和比爾·蓋茨的多場對談，還原巴菲特和蓋茨的認(rèn)知世界匕积，試圖整理出一些產(chǎn)生價值的線索盈罐，比如他們是怎么看待成功、如何致富闪唆。
我們?nèi)绾沃赂?/b>
Q:你們自己是怎樣定義成功的呢盅粪？
巴菲特：我個人的看法是，成功就是快樂悄蕾，快樂是我安身立命之本票顾。我慶幸生命里的每一天都做著自己喜歡的事情，和自己欣賞的人一起工作笼吟，我也沒必要和令我作嘔的人合作库物。
我跳著踢踏舞去上班霸旗，到了辦公室以后贷帮，總覺得自己如同躺在沙發(fā)上繪制著天花板。這簡直太有趣了诱告。工作中唯一不喜歡的事情就是撵枢，我偶爾必須解雇某個員工民晒，這種事每三四年發(fā)生一次。
有人說锄禽，成功是得到你想要的東西潜必，而快樂是滿足于自己的擁有。我不知道在這一句話中哪一點更適用于我沃但，但我的確知道自己不會去做任何別的事情磁滚。我想建議你們，當(dāng)你們出去工作時宵晚，要與你欽佩的人共事垂攘，在他們的組織里工作，因為這將令你興奮淤刃。
我一直為這些人擔(dān)憂晒他，他們總會這么說：“我準(zhǔn)備先去干10年，盡管我真的不是很喜歡這份工作逸贾。然后我就去干這個……”這有點像儲存你的性能力留待年老色衰之時陨仅，這實在不是什么好主意。
比爾·蓋茨：我同意铝侵，關(guān)鍵在于你能否從自己每天的工作中得到樂趣灼伤。對于我來說，這種樂趣是與非常有魅力的人共事咪鲜，致力于解決新問題饺蔑。每當(dāng)解決一個新問題，我們都會覺得：“嗨嗜诀，我們又獲得了一點點成功猾警。”
我們相當(dāng)謹(jǐn)慎隆敢，不會過多地糾纏在已有的成就上发皿，因為我們對自己的要求也越來越高。我們總是從用戶那里得到反饋信息拂蝎，他們告訴我們機(jī)器太復(fù)雜穴墅，用起來不太順手。解決復(fù)雜性的問題温自、實現(xiàn)技術(shù)的突破和研究計算機(jī)產(chǎn)業(yè)玄货，特別是軟件開發(fā)，是最有趣的工作悼泌，我想我正從事著最稱心如意的工作松捉。
Q:你們是如何走到這一步的？你們覺得自己是個成功者嗎馆里？
巴菲特：就我而言隘世，成功與智商無關(guān)可柿，關(guān)鍵在于理智。我一向?qū)⒅巧毯吞觳趴醋髌嚨鸟R力丙者，而最后輸出功率的大小則取決于理智复斥。許多人開著400馬力的汽車卻只發(fā)揮出100馬力的功率⌒得剑“最佳狀態(tài)”應(yīng)該是：200馬力的車百分之百地發(fā)揮出200馬力的功率目锭。
那么，為什么一些聰明人在做事情的時候卻不能獲得他們應(yīng)得到的結(jié)果呢纷捞？這跟個人的習(xí)慣侣集、性格及理智有關(guān)。首先兰绣，不要自己給自己設(shè)置障礙世分。然而，事實是缀辩，有些人能行臭埋，有些人還是不行。不行的人并非客觀條件不允許臀玄，原因主要在于自身瓢阴。
因此，在這兒我有一個小小的建議：先選擇一個你最崇拜的人健无，并寫出你崇拜的原因及他身上的優(yōu)點荣恐；然后再選出你最厭惡的人，并寫出使你厭惡的地方累贤。只要經(jīng)過一段實踐叠穆，你所崇拜的對象的優(yōu)點就會漸漸地成為你自己的，假以時日臼膏，就會全部成為你自己的了硼被。如果堅持這么做，你將會發(fā)現(xiàn)你把自己所有的馬力都轉(zhuǎn)換成了輸出功率渗磅。
比爾·蓋茨：我非常贊同巴菲特剛才對于習(xí)慣的一番高論嚷硫。幸運的是，我在很小的時候就接觸到了計算機(jī)始鱼，這大概就是我成功的緣由及秘密所在仔掸。
盡管當(dāng)時計算機(jī)非常昂貴，功能開發(fā)也有限医清，但還是令人神往起暮。一些朋友和我?guī)捉?jīng)探討之后，一致認(rèn)定：這個神奇的芯片技術(shù)將會發(fā)展成為人人都能掌握的東西状勤。我們認(rèn)為鞋怀，計算機(jī)的發(fā)展前途不可限量双泪，編寫程序?qū)蔀橐患峭瑢こ５拇笫隆?/p>
基于這點“先見之明”持搜，我們就雇用了幾個朋友編寫軟件密似，想看看計算機(jī)這個玩意兒到底有多神奇。結(jié)果表明葫盼，以計算機(jī)為主角的信息革命不僅節(jié)省了人們的體能残腌，而且還大大拓展了人的智能。
創(chuàng)新“改造”我們
Q:你們兩位都是各自行業(yè)的創(chuàng)新者贫导，你們對創(chuàng)新的定義是什么抛猫？
巴菲特：實際上，在自己的工作中孩灯，我不怎么進(jìn)行創(chuàng)新闺金。
我只有兩項職責(zé)：一項是分配資金；另一項是幫助15或20名高級管理者峰档，使他們在沒有任何經(jīng)濟(jì)顧慮的情況下以極大的熱情投入到工作當(dāng)中败匹。我的職責(zé)是幫助我的高級員工，使他們早晨起床就能夠點燃足夠的工作興趣讥巡，繼續(xù)以錢包空空和初出茅廬時所抱有的那樣的熱情投入工作掀亩。如果說我做的是這兩件事，那么欢顷，他們做的事就是創(chuàng)新槽棍。
比爾·蓋茨：事實上，技術(shù)行業(yè)有許多曲折的變化抬驴×镀撸或許根本原因就在于，這是一個如此有趣的行業(yè)布持，所以沒有一家公司會故步自封特石。IBM公司將永遠(yuǎn)在技術(shù)上比任何公司更占優(yōu)勢，但它錯過了技術(shù)發(fā)展道路上的幾個轉(zhuǎn)折點鳖链。
因此姆蘸，你每天早晨醒來時就應(yīng)該考慮：“嗯，我們一定要竭盡所能芙委，不再錯過今天技術(shù)發(fā)展道路上的重要轉(zhuǎn)折逞敷。并仔細(xì)留意，在語言識別方面或在人工智能方面灌侣，正在發(fā)生著什么推捐。我們要確保我們雇用的正是那種能齊心協(xié)力地做好這些事情的員工，而且我們要確定侧啼，在工作時沒有感到措手不及牛柒】安荆”
然而，有時我們確實感到措手不及皮壁。比如說因特網(wǎng)出現(xiàn)時椭更，我們把它作為第五或第六件優(yōu)先考慮的事。當(dāng)有人跟我提到因特網(wǎng)時蛾魄，我沒有說我根本不知道因特網(wǎng)如何拼寫虑瀑，而是回答說：“我已把因特網(wǎng)列入我的議事日程，所以我覺得沒什么問題滴须∩喙罚”
可是，緊接著我們就認(rèn)識到扔水，因特網(wǎng)比在我們的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展得更迅速痛侍、更深刻。因此魔市，作為領(lǐng)導(dǎo)者主届，我必須營造一種危機(jī)感，必須認(rèn)真傾聽微軟公司內(nèi)部所有聰明人的意見嘹狞。這就是像我們這樣的公司必須吸引許多具有不同思維方式的員工的原因岂膳。我們必須容忍許多不同的意見，也必須識別正確的意見磅网，并給予支持谈截。
Q:信息時代的到來，使社會發(fā)生了革命性劇變涧偷。你們怎樣做好最充分的準(zhǔn)備簸喂？
巴菲特：一開始我并沒有領(lǐng)悟到這將是一次巨大的技術(shù)革命。這次技術(shù)革命將以激動人心的方式改變世界燎潮，而且速度飛快喻鳄。然而，頗具諷刺意味的是确封，我們對待技術(shù)革命的態(tài)度與蓋茨是截然相反的除呵。我在技術(shù)革命中尋找商機(jī)。我想能通過這些商機(jī)預(yù)測爪喘，在未來的10年颜曾、15年或20年之后，世界將會變成什么模樣秉剑？或許那時的商機(jī)將或多或少與今天的商機(jī)一樣泛豪，除了規(guī)模可能會更大，國際交易可能會更多诡曙。
因此臀叙，我關(guān)注的中心是不變的。比如价卤，我看待因特網(wǎng)的方式是劝萤，盡力確定一個行業(yè)或一個公司會受到因特網(wǎng)怎樣的損害，或者如何被因特網(wǎng)改變荠雕。然后稳其，我就要盡力避免這種情況發(fā)生驶赏。但這并不意味著炸卑，我否認(rèn)能從這種變化中賺取很多錢，我只是不認(rèn)為我會是那個人煤傍。
比爾·蓋茨：整個世界將大大地受益于計算機(jī)的普及盖文。可以預(yù)見的變化是，你的收入水平將不是取決于你來自哪個國家蚯姆，而是取決于所受教育的程度五续。今天，一位印度的哲學(xué)博士很難賺到與美國的哲學(xué)博士一樣多的錢龄恋。
如果我們能使因特網(wǎng)像船舶運輸貨物那樣有效地傳送服務(wù)和建議疙驾，那么，你將擁有一個本質(zhì)上開放的市場郭毕，這個市場既爭取印度工程師的加入它碎，也爭取美國當(dāng)?shù)毓こ處煹募尤搿６蚁匝海@有益于每一個人扳肛，因為這能使任何人更好地利用資源。因此乘碑，發(fā)達(dá)國家將是最早從中受益的挖息。然而從長期來看，發(fā)展中國家中有幸獲得良好教育的人們兽肤，完全應(yīng)該從這一切中獲得最大的利益套腹。
Q:你們是否感受到高科技的發(fā)展提升了商業(yè)領(lǐng)域的效率，愿意加大對科技方面的投入嗎资铡？
巴菲特：我也堅信高科技在企業(yè)效率方面起到了非常大的推動作用电禀，如果我不真心這么認(rèn)為，當(dāng)著蓋茨的面害驹，下這樣的論斷一定會心虛鞭呕。不過，問題是，你要考慮到這一點：比如葫松，我找到了一條復(fù)制杰克·韋爾奇的成功之路瓦糕，并且拷貝了499個“韋爾奇”。韋爾奇繼續(xù)經(jīng)營他的通用電氣公司腋么，其他499位占據(jù)了《財富》500強(qiáng)的其他席位咕娄。如此的《財富》500強(qiáng)在5年之后會不會帶來更高的凈資產(chǎn)收益率呢？
我認(rèn)為答案沒有那么簡單珊擂。因為如果你制造了500個杰克·韋爾奇圣勒，他們之間會形成一種競爭關(guān)系，如此一來摧扇，可能會拉低整個美國商業(yè)界的利潤率水平圣贸。然而，如果這些人并非那么精明扛稽，而只有一個杰克·韋爾奇和他們競爭吁峻，情況則會大不相同。如果管理水平迥異在张，那么獲得超高利潤率的概率也會大為提高用含。
當(dāng)創(chuàng)新取得進(jìn)步時，資本主義似乎自行失效了帮匾。這簡直是太棒了啄骇，因為這意味著一切都會變得更好。不過瘟斜，真正的難題在于缸夹，如何在踮起腳尖的同時又不讓別人注意到你？
比爾·蓋茨：當(dāng)你開始使用高科技時哼转，一定會感受到效率的驟然提升明未，特別是美國的企業(yè)在這方面比美國之外的競爭對手做得更好的時候。高科技能使你們得到更好的溝通壹蔓，很多原本不可能在全球范圍拓展的生意趟妥，現(xiàn)在也因此蓬勃發(fā)展起來。
當(dāng)仔細(xì)觀察那些真正的大贏家時佣蓉，比如披摄，可口可樂公司、微軟公司勇凭、波音公司或通用電氣公司疚膊，你就會發(fā)現(xiàn)，這些能夠獲得20%凈資產(chǎn)收益率且正邁向全球化的公司無一例外地都受益于科技的發(fā)展虾标。不過寓盗，這也不能保證10年之后它們依然可以獲得這樣高的凈利潤。幾乎可以確定的是，目前的情形應(yīng)該不會持續(xù)很久傀蚌。
本文摘自《跳著踢踏舞去上班》基显，（美）卡蘿爾·盧米斯編，張敏譯善炫，湛廬文化出品
