美國有一項調(diào)查，詢問離職3個月以上的員工當(dāng)初離開公司的真正原因是什么纯陨。80%的人坦言坛芽，自己離職的原因不是辭職報告上寫的家庭原因或個人原因，那些只不過是些借口而已翼抠，真正的原因是不喜歡直屬上司或老板咙轩。
很多人力資源培訓(xùn)師都知道這個事實。
因此阴颖，這個故事很受他們歡迎活喊，目的是希望幫助企業(yè)降低人員流失率。
01
故事的主角是一位閱歷豐富的職場過來人钾菊。
第一份工作一干就是很多年帅矗，原因很簡單。因為她很喜歡老板的做事方式：會讓司機(jī)去機(jī)場接同事结缚，自己則可以打的士外出损晤。
直到準(zhǔn)備買房時软棺，才發(fā)現(xiàn)自己的工資少得可憐红竭，才痛下決心辭職。
她的第二任老板是位非常嚴(yán)厲的人喘落。
在老板苛刻要求下茵宪，她明顯感覺得到自己的成長。
但有一次瘦棋，第二任老板又習(xí)慣性地大發(fā)脾氣稀火，氣得口不擇言赌朋。而她剛好沒沉住氣凰狞，拍桌子頂撞老板并毅然決然地辭職。
第三任老板英俊且年輕有為沛慢，幾乎所有人都喜歡赡若，包括她自己。
直到她懷疑自己是在喜歡一個上司团甲，還是喜歡一個優(yōu)秀的男人逾冬，甚至以老板的形象去要求自己的男朋友時。她意識到這是一個危險的信號躺苦，遂果斷辭職身腻。
于是，這位前輩總結(jié)出了一句廣為流傳職場語錄：
——老板不是用來喜歡的匹厘。
這也是很多培訓(xùn)師喜歡引用這個故事的原因：盡管做好你的工作嘀趟，別把喜歡一個老板作為入職的理由，也別把不喜歡老板作為辭職的依據(jù)愈诚，老板不是用來喜歡的她按。
02
我完全不認(rèn)同這種觀點。
而且扰路，故事中的女主收入多寡尤溜，與喜歡或討厭自己的上司完全沒有任何關(guān)聯(lián)。
我的價值主張是：如果你不喜歡自己的上司或老板汗唱，請果斷辭職宫莱。
首先。
如果你不喜歡你的老板哩罪，那么授霸，他也不會喜歡你巡验。除非你善于假裝自己很喜歡他，且老板恰巧是一個感受性非常差勁的人碘耳，完全察覺不到你的假裝显设。
但問題在于你能假裝多久，自我消耗多久辛辨？
而且捕捂，力的作用是相互的，你不可能平白無故對一個人不喜歡斗搞，也許是彼此價值觀相差甚遠(yuǎn)指攒。
你甚至討厭對方的做事方式、管理風(fēng)格僻焚、甚至包括走路或說話的姿勢允悦，這樣的人又怎么每年共事251個工作日呢！
其次虑啤。
你對上司的不喜歡隙弛、冷淡或討厭，早晚會被其感受到狞山。
最終全闷，雙方很有可能進(jìn)入這樣的狀態(tài)：
上司心里想，你最好不要出錯铣墨，否則我把你干掉室埋；
下屬心里想，你愛怎么表演都行伊约，我按要求做事姚淆，跟你井水不犯河水。
但是屡律，升職加薪這種事情腌逢，一定是跟你絕緣了。
最后超埋。
不管嚴(yán)師出高徒的老板搏讶，還是隨和溫柔的老板，拋開個人公司效益不談霍殴，他們心里都一定有發(fā)自內(nèi)心地喜歡的下屬媒惕。
對于自己喜歡的下屬，哪怕再嚴(yán)厲的上司也會對其更溫柔一點来庭，更有耐心一點妒蔚，會忍不住地多去關(guān)注一些、多給點資源、多給一些鼓勵肴盏，甚至傾斜一些政策支持科盛。
哪怕再溫和的老板，也會有一些自己發(fā)自內(nèi)心不喜歡的下屬菜皂，或許他們自己都說不清不喜歡的原因是什么贞绵。面對這樣的下屬，他們會忍不住地不夠溫柔恍飘，會自然而然地沒那么有耐心榨崩，會本能地對這些下屬缺失了某種信任。
03
老板也是人類物種之一常侣。
幾乎所有的老板蜡饵，不太可能去栽培一個自己不喜歡的下屬，也幾乎不可能給不喜歡的下屬升職加薪的機(jī)會胳施。
在尋找貴人和伯樂3.0中，我們說過：在我們還很弱小的時候肢专，成為我們貴人的通常是喜歡和欣賞我們的人——他們就是和我們性情相近的舞肆、像我們的人，越相似就越貴博杖。
你的上司和老板跟你越相近椿胯，你就越喜歡他們，反之則越不喜歡剃根。因此哩盲，如果你不喜歡你的上司，請果斷離職狈醉。
請選擇相信廉油，他通常也不太可能喜歡你；而且苗傅，你也不該指望一個自己討厭的人抒线，給自己一個升職加薪的意外驚喜。
