七仁连、競爭對手行業(yè)布局分析
7.1小米智能音箱產(chǎn)品布局
小米做智能音箱并不是跟風(fēng)的行為蓝丙，早在2013年邪铲，小米已經(jīng)在做藍牙音箱硫豆。直到2016 年龙巨，推出了一款名為小米互聯(lián)網(wǎng)音箱的產(chǎn)品，點按音箱上的按鈕熊响，可以進行語音交互旨别，可以說，它是小愛音箱的前身耘眨。
小米做智能音箱其中一個很重要的原因是昼榛，音箱的市場很大。據(jù)統(tǒng)計剔难，整個中國音箱市場規(guī)模在4 億臺左右胆屿，而且很穩(wěn)定，涵蓋傳統(tǒng)藍牙音箱偶宫、WiFi 音箱非迹、智能音箱。其次纯趋，智能音箱是小米公司AIoT 雙引擎「1+4+×」的重要一環(huán)憎兽。其中，1 代表智能手機吵冒，4 是小愛音箱纯命、路由器、電視痹栖、筆記本亿汞，X 是指豐富的生態(tài)鏈產(chǎn)品。在「4」當(dāng)中揪阿，音箱排第一位疗我。
從2013 年推出第一款智能攝像頭之后，小米陸續(xù)做了 800 多種硬件產(chǎn)品南捂，市場也遍布全球吴裤。目前，小米已經(jīng)成為全球最大的消費級 IoT 平臺：據(jù)截至2019年12月31日日的數(shù)據(jù)溺健，按照已連接的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)統(tǒng)計（不包括智能手機及筆記本電腦）麦牺，小米是全球到2020年3月31日，小米集團的IoT平臺已連接的IoT設(shè)備數(shù)（不包括智能手機和筆記本電腦）達到2.5億臺，每年增長42.6%枕面；擁有五件及以上連接小米IoT平臺的設(shè)備（不包括智能手機及筆記本電腦）的用戶數(shù)增加到460萬愿卒，同比增長67.9%； 2020年3月潮秘，人工智能助理“小愛同學(xué)”的月活躍用戶數(shù)達到70.5百萬琼开，全年增長54.9%； 2020年3月枕荞，米家App月活躍用戶數(shù)達到40.0百萬柜候，超過增長53.4%。
而小愛音箱和IoT的用戶重合超過20%（比例一直在增長）躏精，且通過智能音箱控制IoT的語音請求占比找過15%渣刷，每臺音箱每天對IoT平臺的請求次數(shù)超過了3.5次〈Ｖ颍可以說小愛音箱對小米IoT平臺的產(chǎn)品有非常大的促進作用辅柴，同時由于小愛音箱的流量導(dǎo)入，IoT平臺活躍度變高瞭吃，有了IoT平臺加持碌嘀，小愛音箱的使用率也變高，小愛音箱和小米IoT平臺彼此是互相成就的關(guān)系歪架。
因此當(dāng)江湖傳言：「千萬不要買小愛音箱股冗，買了也請當(dāng)智能音箱使用，不要用它控制設(shè)備和蚪，否則你就會有滿屋子小米AIoT 的產(chǎn)品止状。」小愛音箱是開啟智能家庭的鑰匙攒霹，所以智能音箱是小米鐵定要走下去的方向怯疤。
從最新的財報上也能洞悉到，2019年小米Q4的營收和毛利創(chuàng)下全年新高催束，IoT和生活服務(wù)占比高達34.5%旅薄。并且從2017年Q1開始IoT與生活消費收入的占比一直在擴大，從2018年戰(zhàn)略調(diào)整開始泣崩，IoT增速保持在高位，從2019Q4的占比看洛口，即使只看硬件矫付，忽略占比較少的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入，小米也非單純的手機公司第焰。
另一方面從小米不同業(yè)務(wù)毛利率的情況來分析买优，智能手機的毛利一直相對都比較低，這也是小米調(diào)整戰(zhàn)略的重要原因之一，在整體業(yè)務(wù)中加大了IoT和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)杀赢，以此改善作為一家硬件公司低毛利的詬病烘跺。因此小米在IoT的布局有為重要，而布局IoT的流量入口：智能音箱則顯得尤為重要脂崔。
此外滤淳，不得不提到小米生態(tài)鏈有很多有能力的供應(yīng)商提供技術(shù)支持；在軟硬件的開發(fā)方面砌左，小米有大量技術(shù)儲備和經(jīng)驗脖咐；硬件成本的控制是小米作為一家硬件公司的強項；渠道方面汇歹，小米有非常強的線上和線下的雙渠道優(yōu)勢屁擅；大體可以用以下圖片的6個模塊來凸顯小米公司制作智能音箱的優(yōu)勢以及其必定會涉及智能家居行業(yè)的必然趨勢。
綜上所述产弹，不能賺錢和低毛利就是大部分硬件公司的坎派歌，然而不同于傳統(tǒng)的硬件公司，小米推出了雙引擎的戰(zhàn)略痰哨，提出由AIoT來承接公司除了手機業(yè)務(wù)以外的營收任務(wù)胶果，而作為IoT布局的重中之重，智能音箱作為一個巨大的流量入口作谭，其布局就變得尤為重要稽物，事實上，布局AIoT的其他巨頭砸重金布局打通智能音箱的渠道折欠，也都和小米公司一樣贝或，看到了智能音箱的天然優(yōu)勢，布局的出發(fā)點锐秦、路線和打法都尤為相似咪奖。
在BAM三巨頭的格局中，小米對于智能音箱的態(tài)度最為糾結(jié)酱床。2017年盛夏時分羊赵，“不靠硬件賺錢”的小米推出了299元的AI音箱，一度擊穿了智能音箱的價格底線扇谣∶两荩可當(dāng)阿里、百度入場并大舉進行補貼游戲的時候罐寨，小米并沒有選擇跟進靡挥，繼續(xù)了先前的定價策略。
坊間一直流傳著這樣一個故事：在智能音箱價格戰(zhàn)最激烈的時候鸯绿，小米的銷售曾主動降價跋破，把169元的小愛mini與99元的天貓精靈逼平簸淀，但立即被小米智能硬件部總經(jīng)理唐沐緊急叫停。傳說雷軍給智能音箱的指示是“廣開銷路毒返，以量取勝”租幕，雖然可以不賺錢，但是絕對不能虧錢拧簸。
原因也不難理解劲绪，彼時智能音箱前路未卜，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)習(xí)慣不計成本搶入口狡恬。小米作為國內(nèi)智能硬件領(lǐng)域最大的廠商珠叔，自然對IoT入口沒那么急切，沒必要與百度弟劲、阿里角逐霸主地位祷安，智能音箱在小米內(nèi)部的戰(zhàn)略高度恐怕也難以和百度、阿里相提并論兔乞。轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2018年10月份汇鞭，小米在故宮的發(fā)布會上順勢推出了49元的小米藍牙音箱，雖然產(chǎn)品定位比較初級庸追，好在價格上有足夠的吸引力霍骄。關(guān)于其中的原因，可以借鑒唐沐的一段話：“假設(shè)小米躍居為全球最大的IoT平臺淡溯，但沒有推出自己的智能音箱读整。那么在智能音箱的戰(zhàn)役內(nèi)，友商便會獲得絕大多數(shù)的市場份額咱娶。用戶可以通過其他品牌的智能音箱米间，控制小米的IoT智能設(shè)備”煳辏”
歸根到底屈糊，小米對智能音箱的戰(zhàn)略重心看起來更側(cè)重在“智能家居生態(tài)”，而非“智能語音交互技術(shù)”琼了。簡單來說逻锐，小米期望的是通過智能音箱連通各種家電，形成智能家居生活生態(tài)雕薪，并不是智能語音技術(shù)提供的內(nèi)容服務(wù)昧诱、生活服務(wù)。后者更具想象力和競爭壁壘的方向所袁，但也需要更強的技術(shù)能力和內(nèi)容支撐盏档。
小米在智能音箱上的發(fā)力，終歸是為了守住IoT的護城河纲熏。按照這個邏輯繼續(xù)推演的話妆丘，一旦“友商”收割了智能音箱市場，只需要在功能上屏蔽掉小米的智能設(shè)備局劲，對小米生態(tài)鏈將是不可承受的打擊勺拣。然而在小米的內(nèi)心深處，苛求的還是硬件策略鱼填，對IoT底層操作系統(tǒng)的掌控欲望并不強烈药有。可以舉證的例子有兩個苹丸，一是小米已經(jīng)允許一些米家產(chǎn)品接入天貓精靈愤惰，不排除未來與阿里、百度“化敵為友”的可能赘理；二是在剛更新的小愛同學(xué)3.0版本中宦言，首先適配的仍然是手機，而非智能音箱商模。
于是小米在國內(nèi)智能音箱爭奪戰(zhàn)中一直很淡定奠旺，不緊不慢地守著自己前三的位置。大概率還是小米留有退路施流，如果智能音箱這個中控樞紐拿不到响疚，至少還有米家生態(tài)的眾多產(chǎn)品，做不了核心樞紐瞪醋，還可以作為智能家居中的分支結(jié)點忿晕。所以在一定程度上，小米智能音箱的主要對手不是阿里银受，也不是百度践盼，而是正在謀求創(chuàng)新的傳統(tǒng)家電廠商。傳統(tǒng)家電關(guān)于語音技術(shù)是自研還是接入第三方的猶豫過程中蚓土，也正是小米厘清未來智能音箱戰(zhàn)略方向的關(guān)鍵期宏侍。
未來，以AI驅(qū)動的智能家居業(yè)務(wù)在小米整體生態(tài)業(yè)務(wù)所占的比例會越來越重蜀漆，也會成為它除手機以外最重要的增長動力谅河。不過與另外兩個巨頭亞馬遜、谷歌相比确丢，小米的整體業(yè)務(wù)還有短板绷耍，那就是云服務(wù)不夠強，數(shù)據(jù)的沉淀和處理能力還需要提高鲜侥。
7.2百度智能音箱產(chǎn)品布局
與小米戰(zhàn)略不同褂始，百度是總所周知的“ALL in AI”戰(zhàn)略，當(dāng)然智能音箱也在這個戰(zhàn)略之中描函。AI 和開放是目前百度做智能音箱的兩個重要方向崎苗。百度的AI技術(shù)目前主要涉及四大部分：DuerOS狐粱、自動駕駛阿波羅（Apollo）計劃、百度大腦和百度云胆数。在前端肌蜻，DuerOS、自動駕駛阿波羅計劃是前臺與外界終端設(shè)備相連接的平臺必尼，并且這兩大平臺全面向開發(fā)者開放蒋搜。其中DuerOS，是中國領(lǐng)先的基于自然語言的新一代的交互平臺判莉，能讓每一個設(shè)備豆挽、器件都能聽得懂、交互券盅、提供有效的服務(wù)帮哈。讓我們看三個案例：
1、來自度秘的百度工程師羅興做了一回現(xiàn)場演示渗饮，示范如何將百度DuerOS的能力快速接入搭載Alexa的Anker音箱但汞。羅興通過十七行代碼，用1分鐘的時間互站，讓原本只會英文的音箱馬上變得能“聽懂”中文私蕾。
2、一個舅舅胡桃，想讓外甥的玩具變得智能踩叭，可以陪外甥聊天，向百度求支援翠胰。在拿到百度的DuerOS套件后容贝，用一天時間就讓外甥的樂高積木秒變智能機器人了。
3之景、美國的一個開發(fā)者斤富，基于百度的阿波羅計劃開發(fā)無人駕駛車，它可以在固定路線上實現(xiàn)無人駕駛锻狗，車輛既沒有配備激光雷達也沒有攝像頭满力，僅依賴簡單的定位系統(tǒng)就可以實現(xiàn)完全自動駕駛，并且開發(fā)時間僅用了三天轻纪。
1分鐘油额，1天，3天刻帚，原來遙不可及的夢想都可以實現(xiàn)潦嘶，就是因為百度已經(jīng)做了大量的基礎(chǔ)研究，并且有海量數(shù)據(jù)崇众。這些對于初創(chuàng)企業(yè)來講都將是難以逾越的門坎掂僵。而百度的開發(fā)航厚，使得大家可以直接與前端DuerOS、阿波羅連接锰蓬，借助后端的百度大腦阶淘、智能云，快速實現(xiàn)AI的落地互妓。而接入的應(yīng)用越多，數(shù)據(jù)也會反哺百度大腦和智能云坤塞，讓他們變得更加聰明冯勉。
如果說天貓精靈有阿里“家庭大腦”戰(zhàn)略的庇護，小愛同學(xué)可以轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能家居的上下游產(chǎn)業(yè)摹芙，小度在這場智能音箱戰(zhàn)爭中灼狰，堅定和果敢的all in 百度的技術(shù)基因，在很大程度上奠定了小度的領(lǐng)先優(yōu)勢浮禾，同時智能語音交互也和百度的大航道吻合：百度搜索已經(jīng)從單一的網(wǎng)呈現(xiàn)走向框計算交胚、智能小程序等等，智能語音的輸出可以豐富服務(wù)的多元化盈电，以更短的路徑完成線上閉環(huán)蝴簇。智能音箱符合百度商業(yè)模式的進化邏輯，在戰(zhàn)略選擇上也偏向務(wù)實匆帚。阿里熬词、百度對智能音箱的不同定位就是一個例子。在阿里給出“天貓精靈不是智能硬件”的定位前吸重，小度業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人景鯤也有過“智能音箱已不再是音箱”的回答互拾。但阿里的定位多半是基于大戰(zhàn)略的需要，而百度著眼于智能音箱的技能使用次數(shù)嚎幸，比如小度的第三方技能已經(jīng)超過音樂和長視頻成為第一大應(yīng)用颜矿。這樣的策略無對錯之分，卻決定了二者不同的軌跡嫉晶。在調(diào)研機構(gòu)Canalys公布的2019年數(shù)據(jù)中骑疆，小度音箱在今年第二季度的出貨量同比增長3700%，再度蟬聯(lián)中國智能音箱銷量冠軍车遂，并超越谷歌成為全球第二大智能音箱廠商封断。以往提及最多的原因是百度在智能音箱上的補貼策略，但事實上過去一年中小度的多個產(chǎn)品進行了階段性提價舶担，依舊保持了迅猛增長的勢頭坡疼，其中“口碑推薦”已經(jīng)成為用戶購買的第一因素。
目前百度公司層仍面對不小的挑戰(zhàn)衣陶，作為新興業(yè)務(wù)的智能音箱柄瑰，也需要和公司的主航道進行戰(zhàn)略協(xié)同闸氮，提供新的內(nèi)部動力：一方面要快速增長保持領(lǐng)先的市場地位，一方面也要在商業(yè)化上驗證生存能力教沾。與之對應(yīng)的蒲跨，百度退出的小度的商業(yè)化方案：小度VIP會員、付費技能和品牌技能其實就是在補貼后嘗試做商業(yè)化的變現(xiàn)參考景鯤在接受《金融時報》采訪時提到一個數(shù)據(jù)授翻，小度智能音箱用戶每天的使用頻次高達20-30次或悲，平均使用時長約為2小時，并且還在快速攀升堪唐。對比騰訊音樂在招股書中的數(shù)據(jù)巡语，擁有QQ音樂、酷狗淮菠、酷我男公、全民K歌等“殺時間“的產(chǎn)品，用戶日均使用市場也不過70分鐘合陵。在用戶時長上占優(yōu)的小度智能音箱枢赔，顯然不缺少商業(yè)化的土壤。小度VIP會員上線一個月后拥知，平臺付費滲透增長了10倍踏拜，初步驗證了小度智能音箱的商業(yè)價值。特別是在IDC的報告中低剔，小度有屏智能音箱的銷量在2019年上半年位居全球第一执隧，市場份額超過2-5名之和。當(dāng)有屏智能音箱已經(jīng)是行業(yè)共識的時候户侥，對小度的商業(yè)化不失為一個好消息镀琉。客觀來說蕊唐，小度智能音箱遠超友商的增速屋摔，不乏出現(xiàn)“百度+其他”這一市場格局的可能。畢竟除了搜索領(lǐng)域替梨，百度已經(jīng)很長時間沒有享受到市場份額一家獨大的待遇钓试，智能音箱自然是值得背水一戰(zhàn)的機會。
7.3亞馬遜智能音箱產(chǎn)品布局
亞馬遜在智能家居上的發(fā)展路徑與小米正相反副瀑，它是先有AI驅(qū)動的智能助手和智能音箱弓熏，再大規(guī)模發(fā)布智能家居硬件產(chǎn)品，從技術(shù)的發(fā)展來說糠睡，這樣的路徑似乎更加健康挽鞠。2014年，亞馬遜智能音箱Echo發(fā)布，它的靈魂是Alexa信认，一款以AI驅(qū)動的語音助手材义。在全球范圍內(nèi)，以Echo為中心的Alexa設(shè)備占據(jù)了壓倒性的市場份額嫁赏，2016年四季度其掂，Echo占全球的市場份額達到88%，2017年雖然下降到69%潦蝇，但隨著市場整體的規(guī)模擴大款熬，它的優(yōu)勢仍然穩(wěn)固。在軟件方面攘乒，亞馬遜表示截止2017年Alexa已經(jīng)內(nèi)置于來自1200個品牌的4000多種設(shè)備华烟。亞馬遜的Alexa除了能夠在Echo上使用，也能整合到筆記本電腦等傳統(tǒng)IT設(shè)備中持灰。另外亞馬遜還推出Alexa for Business，這個版本可以用語音控制各種辦公電器负饲，讓商務(wù)會議的體驗更佳堤魁。不過一直到2018年上半年亞馬遜都沒有推出能夠形成生態(tài)系統(tǒng)的智能家居硬件設(shè)備，而專注在Alexa的軟件和技術(shù)開發(fā)返十。
當(dāng)然這個情況在2018年的9月21日改變了妥泉，亞馬遜在當(dāng)天的發(fā)布會中一口氣發(fā)布了十多款基于Alexa的智能家居設(shè)備，除了Echo智能音箱各個級別的升級產(chǎn)品Echo Dot洞坑、Echo Sub盲链、Echo Plus外，還有智能攝像頭迟杂、智能掛鐘刽沾、智能微波爐、智能網(wǎng)關(guān)排拷，這些都與小米的布局類似侧漓；不過它還有Echo Show和Echo Auto，它們一個是便攜的智能娛樂顯示設(shè)備监氢，一個是用于車內(nèi)布蔗，幫助控制車內(nèi)的各類娛樂和通信設(shè)備。要說建造生態(tài)鏈浪腐，亞馬遜比小米走得更遠，它的Alexa不僅能覆蓋家居的使用環(huán)境泽谨，而且往汽車的車內(nèi)空間和商用空間擴展隔盛，在亞馬遜Prime強大的賬號體系下吮炕，它們之間的協(xié)同能力更強龙亲。當(dāng)用戶習(xí)慣養(yǎng)成后鳄炉，人們會發(fā)現(xiàn)走到哪兒都離不開內(nèi)置Alexa的設(shè)備拂盯，對它的依賴性可能會超過手機谈竿。與小米不同的是空凸，亞馬遜的云服務(wù)是世界第一，它的AWS占據(jù)了51.8%的市場份額紊选，這讓它可以更好地沉淀和分析數(shù)據(jù)道逗，并且用這些數(shù)據(jù)賦能它的其他業(yè)務(wù)滓窍，例如電商、零售坏平、金融等舶替。
7.4谷歌智能音箱產(chǎn)品布局
谷歌進入智能家居市場的時間也較早顾瞪，它們在2014年1月收購了當(dāng)時智能家居行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)公司Nest惕橙，收購價32億美元弥鹦。Nest最初的產(chǎn)品是智能溫控器彬坏，第二款產(chǎn)品是煙霧探測器栓始，之后又發(fā)布了一款智能監(jiān)控攝像頭幻赚。但是它的產(chǎn)品一直沒有切中用戶的痛點，Nest部門逐漸在谷歌內(nèi)部邊緣化臊旭，它的原CEO Tony Fadell也在2016年6月離職。谷歌決定另起爐灶，它們于2016年5月發(fā)布了AI智能語音助手Google Assistant乏德，同年11月發(fā)布了承載這個智能助手的硬件Google Home智能音箱撤奸。除了內(nèi)置于智能音箱外喊括，Google Assistant還能在多種設(shè)備中擴展胧瓜。谷歌在建立生態(tài)方面的思路與亞馬遜、小米不同府喳，它并不自己制造很多智能家居或IT硬件蘑拯，而是賦能合作伙伴；它與聯(lián)想合作打造智能屏幕，這個產(chǎn)品類似于亞馬遜 Echo Show，可以成為家庭的娛樂和生活中心；它又與LG家電合作收厨，把Google Assistant整合進LG品牌的家電中雁竞，這讓LG的洗衣機土至、烘干機和吸塵器等家電設(shè)備可以通過語音命令來控制憨栽。為什么谷歌在智能家居上走了一條與其它廠商不同的道路，這得從它的核心收入模式說起奋蔚。盡管谷歌的產(chǎn)品線漫長势腮，各類業(yè)務(wù)幾乎無所不包联贩，但是它的收入仍然嚴(yán)重依賴廣告，根據(jù)谷歌2018年二季度的財報捎拯，它的廣告收入為226.72億美元泪幌，占總收入的86%。所以谷歌在開拓新業(yè)務(wù)時署照，總是要考察這一項業(yè)務(wù)能不能成為低成本獲取廣告的入口祸泪，例如份額占據(jù)手機操作系統(tǒng)超過八成的安卓，就依靠其內(nèi)置的谷歌應(yīng)用成為了很好的廣告入口建芙。而像安卓一樣没隘，讓Google Assistant成為大多數(shù)智能家居產(chǎn)品首選的軟件，并利用領(lǐng)先的市場份額獲取更多展示廣告的機會禁荸，就是谷歌發(fā)展這項業(yè)務(wù)的動力右蒲。
7.5小結(jié)
總的來說幾乎所有的巨頭不愿意錯過智能音箱&智能家居的這個入口，事實上原因有兩點：第一是為了獲得新的增長動力赶熟，二是為了得更豐富更深度的數(shù)據(jù)瑰妄。在科技硬件領(lǐng)域，個人電腦和手機都已經(jīng)到達了市場容量的頂點映砖，依附它們的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)不再能低成本的產(chǎn)生新增用戶和流量间坐，而企業(yè)的增長卻是不能停下來的。智能家居（智能音箱）領(lǐng)域擁有比電腦和手機更廣闊的市場邑退，人們可以不使用手機和電腦娛樂和工作竹宋，卻不能不使用家電。它的容量非常大地技，使用頻次非常高逝撬，未來的開發(fā)潛力幾乎是無限的。當(dāng)然提及智能這兩個字乓土，肯定離不開AI宪潮，而AI最離不開的就是數(shù)據(jù)溯警，智能家居產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將比電腦和手機產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更豐富、更深度狡相，因為它不僅有娛樂梯轻、時事、商務(wù)尽棕、言論方面的數(shù)據(jù)喳挑，還有生活數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)，這有助于科技巨頭們開發(fā)出更聰明滔悉、更能幫助的人類的AI伊诵。如果哪個巨頭在這個領(lǐng)域掉隊，它就會在未來的競爭中處處被動回官，這也是沒有巨頭愿意錯過這個領(lǐng)域的原因曹宴。
八、結(jié)論
1.行業(yè)保持高速增長歉提，全球智能音箱市場持續(xù)保持高速增長態(tài)勢笛坦。
2.亞馬遜在全球智能音箱市場中處于領(lǐng)先地位，谷歌緊跟其次苔巨。
3.中國成為全球智能音箱發(fā)展的主力版扩，市場集中度高，主要集中在小度侄泽、天貓精靈和小米小愛同學(xué)礁芦，其中入局較晚的百度智能音箱成為全球第三大廠商。
4.智能音箱附帶影響的四個產(chǎn)業(yè)有智能家居悼尾、智能穿戴柿扣、智能安防和智能客服。
5.中國目前智能音箱行業(yè)發(fā)展障礙在于自然語言的理解與處理”技術(shù)上還沒完全成熟以及信息安全問題兩個方面诀豁。
6.智能音箱的使用三大場景：智能家居窄刘、智慧社區(qū)窥妇、智慧網(wǎng)課
7.智能家居（含智能音箱）在中國的普及率很低舷胜，市場遠不比美國成熟，而且中美用戶消費習(xí)慣活翩、思維模式烹骨、文化、房屋設(shè)計等方面的不同導(dǎo)致中國用戶在智能音箱上獲得的便利性并無法與美國用戶同日而語
8.小米材泄、百度智能音箱的銷售價格（含帶屏幕/不帶屏幕）都要比亞馬遜和谷歌的低
9.由于市場成熟度和使用習(xí)慣的不同沮焕，國內(nèi)智能音箱市場下沉到兩大用戶群體：老人和小孩
10.“陪伴看護”和“看娃教育”作為目前國內(nèi)智能音箱的最常用的賣點。
11.為家庭引入一臺智能音箱并且將其定義為“陪伴工具”拉宗，不是用來解決陪伴的問題峦树，而是通過音箱辣辫，讓家人之間的溝通更頻繁（提高使用頻率才能提高日/月活），讓人與人之間的陪伴更方便魁巩，只有更具溫度的技術(shù)和產(chǎn)品急灭，才能在有感情的人類世界中，獲得更長久的生命力谷遂。
12.同等類別的智能音箱音質(zhì)上葬馋，小愛同學(xué)和小度的在低頻方面都還不錯，但小愛同學(xué)的低頻力度肾扰、下潛表現(xiàn)更佳畴嘶。至于中頻部分的聲音兩者相差不大，表現(xiàn)都是中規(guī)中矩集晚。兩者到了高頻部分表現(xiàn)都會比較一般窗悯。
13.Google Home 的聲音聽起來比 Amazon Echo 更加飽滿、更有沉浸感甩恼。
14.在產(chǎn)品技能方面蟀瞧，Amazon的智能音箱擁有最多的智能，高達25000+条摸。
15.在搭建內(nèi)容生態(tài)方面悦污，百度要強于小米，而Amazon和Google旗鼓相當(dāng)钉蒲。
16.在智能音箱誰更聰明的問題上切端，百度強于小米，Google強于Amazon顷啼。
17.小米智能音箱產(chǎn)品布局：AIoT+手機雙引擎戰(zhàn)略踏枣，企圖使用智能音箱作為新的利潤增長動力。
18.百度智能音箱產(chǎn)品布局：基于技術(shù)钙蒙、產(chǎn)業(yè)鏈茵瀑、內(nèi)容等多方面的優(yōu)勢，背水一戰(zhàn)ALL IN AI躬厌。
19.亞馬遜智能音箱產(chǎn)品布局：亞馬遜在智能家居上的發(fā)展路徑與小米正相反马昨，它是先有AI驅(qū)動的智能助手和智能音箱，再大規(guī)模發(fā)布智能家居硬件產(chǎn)品扛施，Alexa作為核心鸿捧，遍布用戶身邊的設(shè)備（百度的AI+開放策略也是參照類似的路線），而智能音箱獲得的數(shù)據(jù)賦將能它的其他業(yè)務(wù)疙渣，例如電商匙奴、零售、金融妄荔。
20.谷歌智能音箱產(chǎn)品布局：谷歌投入智能音箱的意圖是希望讓Google Assistant成為大多數(shù)智能家居產(chǎn)品首選的軟件泼菌，并利用領(lǐng)先的市場份額獲取更多展示廣告的機會谍肤，廣告收益就是谷歌發(fā)展這項業(yè)務(wù)的動力。
21.由智能音箱打開的智能家居入口將獲得新的增長動力+更豐富更深度的數(shù)據(jù)哗伯。
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