天下無難事沐寺，首先讀懂ta
在美國曾經(jīng)發(fā)生過這樣一個故事：
某個地區(qū)發(fā)生了一起謀殺案，在問訊一些人的過程中灰伟，有一個人引起了警官納瓦羅的注意腮恩。當(dāng)時梢杭，這個被問訊的人有自己不在場的證據(jù)，而且語言等其他方面也看不出絲毫破綻秸滴。但納瓦羅依然不停地問他問題武契。下面問題中的一部分：
“假如你參與這宗案件，你會使用槍嗎荡含？”
“假如你參與這宗案件咒唆，你會使用刀子嗎？”
“假如你參與這宗案件释液，你會使用碎冰錐嗎全释？”
“假如你參與這宗案件，你會使用錘子嗎误债？”
第三個問題中的碎冰錐是本案中眾所周知的作案工具浸船，被問訊的人心里自然也是非常清楚的∏薜福可是當(dāng)納瓦羅提到碎冰錐的時候李命，這個人的眼皮立刻耷拉了下來，一直到第四個問題的出現(xiàn)箫老。這個微笑的變化當(dāng)然沒能逃過納瓦羅的眼睛封字。他當(dāng)即確定這個人為本案的第一嫌疑人。而后隨著偵查的步步深入耍鬓，進(jìn)一步證明了納瓦羅判斷的準(zhǔn)確性阔籽。
在這個案件中，納瓦羅從那個人表情的一點細(xì)微的變化就找到了案件的突破口牲蜀，這聽起來是非常神奇的仿耽。
這個方法，就是我們現(xiàn)在所講的“微表情心理學(xué)”各薇，也就是我們平常所說的“讀心術(shù)”。
現(xiàn)在的社會錯綜復(fù)雜，我們每天都要和不同的人打交道峭判，和不同的人交往开缎。而這些人中大多是一些我們之前沒接觸過的，這就需要我們在和他們交往的過程中必須保持謹(jǐn)慎的同時林螃，也要能盡量掌握他們的心理奕删，這樣的話，在面對一些問題的時候疗认，你就能在和他們的“較量”中占得先機(jī)完残，就能夠處在一個比較主動的位置上，從而取得最后的勝利横漏！
對于現(xiàn)實社會的管理者來說谨设，沒有比識別人才更重要的了。從聰明的人來說缎浇，“知者莫大于知賢扎拣，政者莫大于官賢”，沒有比發(fā)現(xiàn)和了解有才能的人更重要的了素跺。
艾柯卡在任福特汽車公司總裁時二蓝，他的周圍聚集了一大批優(yōu)秀的管理人才。而當(dāng)他離開福特公司到克萊斯勒公司任董事長時指厌，這批人紛紛擁向克萊斯勒刊愚，他們放棄了福特的優(yōu)厚待遇，謝絕了福特的一再挽留踩验，而甘愿和艾柯卡一起冒風(fēng)險鸥诽、嘗艱辛。由此可見艾柯卡的看破人心善任和人際交往的特殊魅力晰甚。艾柯卡說：“我設(shè)法尋找那些有勁頭的人衙传，那樣的人不需要多，有25個我就足以管好美國政府厕九。在克萊斯勒蓖捶，我大約有12個這種人。使這些管理人員具有的力量就是他們懂得如何用人和發(fā)動人扁远】∮悖”這是他成功的關(guān)鍵，從而創(chuàng)造出令人驚嘆的奇跡畅买。他的才能甚至超出了一個最卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的范圍并闲，以致人們認(rèn)為他是一個理想的美國總統(tǒng)候選人。
古人說：士為知己者死谷羞，女為悅己者容帝火。所以說溜徙，讀懂別人在一定程度上也會讓別人覺得你了解他，更容易和你成為朋友犀填。
所以說蠢壹，讀人其實是一門非常有用的學(xué)問，它既能成就你的事業(yè)九巡，又能讓你比較容易交到知心的朋友图贸。何樂而不為呢？
