——聽馬華興老師《拯救你的職業(yè)倦怠》
一伊履、分辨“假設(shè)”與客觀現(xiàn)實
以下每一步想法均是你以為的現(xiàn)實核无，但都只是“假設(shè)”：
①（跨部門）互相扯皮不同步——>只能靠自己多說多做——>讓別人產(chǎn)生依賴——>出了問題自己背黑鍋——>背黑鍋不落好
②改變別人的懈怠——>自己積極工作——>讓別人產(chǎn)生負(fù)面評價——>自己無法接收負(fù)面評價——>自己也開始打太極——>走向平庸
二扣唱、案例：經(jīng)常要分擔(dān)其他同事完不成的任務(wù)，每天都在應(yīng)付緊急工作，自己的重要工作內(nèi)容被耽誤噪沙。
三步驟：
首先從第三者角度看待事情炼彪；其次心里要清楚你自己/你部門的責(zé)任邊界；要么扔掉猴子正歼，要么接招辐马。注意，接招的同時要昭告天下局义！
三喜爷、小公司如何輾轉(zhuǎn)騰挪
1、你的能力目標(biāo)是什么萄唇？
越是小公司越要清晰自己的目標(biāo)檩帐；如果你能離開這家公司，那是因為你完成了什么另萤？
2湃密、職業(yè)一致性
打雜的核心原則：我是一個必要環(huán)節(jié)，我斷了就玩不轉(zhuǎn)
打雜的一致性原則：保持工作類型的一致性
3四敞、一點一點換
小公司換中小公司泛源，中小公司換中公司，中公司換大公司目养；
換到可以看到發(fā)展的公司俩由，或者把小公司做到有發(fā)展毒嫡；
換公司>換行業(yè)>換技能癌蚁。
四、案例：公司新設(shè)立崗位兜畸，加班過多努释；領(lǐng)導(dǎo)要求完美。
@清晰價值：
資源沖突咬摇，才會有價值觀伐蒂；
健康、時間肛鹏、工作逸邦、上司滿意幾個選項做大于小于題；
工作目標(biāo)到底是什么在扰？
@試探應(yīng)手：
員工跟上司通常是競合關(guān)系缕减；
掌握一定資源，并作出一些不加班的動作芒珠。
@經(jīng)驗積累：
這份經(jīng)驗?zāi)芊裼袕?fù)用價值桥狡，越能直接復(fù)用價值越高；
經(jīng)驗記錄和總結(jié)。
五裹芝、一個問題想清楚
“假如做到了什么程度部逮，就可以離開這家公司了∩┮祝”
1兄朋、想清楚公司帶給自己的價值；
2怜械、考慮職位以外的發(fā)展（第二職業(yè)以及個人興趣）蜈漓；
3、如何利用好職業(yè)內(nèi)資源宫盔？在職業(yè)內(nèi)訓(xùn)練自己的可復(fù)用技能融虽。
